煉化企業(yè)檢維修作業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)

吳楠

摘 要：隨著社會環(huán)境的不斷發(fā)展，煉化企業(yè)在當(dāng)前已經(jīng)是必不可少的行業(yè)，但煉化企業(yè)工作過程中潛藏的危險(xiǎn)也是眾所周知，尤其是當(dāng)設(shè)備存在損壞時(shí)，往往危及到的不僅僅是個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文就煉化企業(yè)檢維修過程中的管理手段、管理重點(diǎn)等方面，論證在煉化企業(yè)檢維修過程中推行HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

關(guān)鍵詞：煉化企業(yè);檢維修;作業(yè);HSE;風(fēng)險(xiǎn)管理;安全;環(huán)境;危害因素

煉化企業(yè)工作設(shè)備檢維修難度較大，其原因之一是設(shè)備的多樣性復(fù)雜性，另一主要原因是由于工藝介質(zhì)的高危險(xiǎn)性，其中可能存在易燃易爆、有毒、有害物質(zhì)。所以煉化企業(yè)檢維修人員往往需要進(jìn)行多專業(yè)、多工種的集合作業(yè)，以及立體交叉作業(yè)，其中高空作業(yè)，有限空間作業(yè)、需火作業(yè)等更是司空見慣，對檢維修人員的個(gè)人能力及協(xié)作能力要求較高。若在檢維修工作者，風(fēng)險(xiǎn)控制工作不到位，那么極有可能造成檢維修人員的人身安全損傷，對環(huán)境的污染危害也是不可挽回的。所以，在檢維修工作開始前，需要對檢維修工作中存在的危害因素進(jìn)行檢測、識別、評價(jià)，進(jìn)而進(jìn)行有效的控制，以減小檢維修作業(yè)中的意外情況發(fā)生概率。

一、檢維修過程中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要手段

1、建立職責(zé)明確、配合協(xié)調(diào)的管理組織

在生產(chǎn)過程中，要明確工藝生產(chǎn)組織、檢維修組織、后勤保障組織、安全管理組織間的不同管理職責(zé)，通過對不同工作組織間的調(diào)度配合加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，能夠確保不同組織間能夠明確自身工作要求，并能夠積極相應(yīng)上級工作安排。同時(shí)在工作過程中，要對工作內(nèi)容進(jìn)行具體細(xì)化，如檢維修組織在作業(yè)前對具體項(xiàng)目、項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)等進(jìn)行過具體列舉，再根據(jù)列舉內(nèi)容將檢維修作業(yè)中的管理責(zé)任、作業(yè)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任等分散至企業(yè)中相關(guān)的部門單位，從而增強(qiáng)企業(yè)中各部門間的協(xié)作能力[1]。

2、明確檢維修風(fēng)險(xiǎn)管理的體系文件

在檢維修作業(yè)過程中，各部門就檢維修風(fēng)險(xiǎn)管理體系都具有符合其自身特色的方法，以及足夠細(xì)化的管理要求，且經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展與實(shí)踐，此類管理體系更具有經(jīng)驗(yàn)性。而從HSE的角度來看，有必要將相關(guān)的管理職責(zé)、管理流程、管理要求、工作流程等進(jìn)行收集整理，并編纂為程序文件，以便后期參考。這樣將檢維修風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件進(jìn)行明確及細(xì)化，有助于進(jìn)行規(guī)范化管理，以及固化經(jīng)驗(yàn)管理問題。

3、實(shí)行從崗位風(fēng)險(xiǎn)識別到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別的風(fēng)險(xiǎn)控制模式

煉化公司應(yīng)及時(shí)建設(shè)HSE網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，以提高風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用性。在HSE網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中對基礎(chǔ)操作、檢維修、基礎(chǔ)設(shè)備、工程施工、開停工時(shí)間以及事故處理等六個(gè)方面進(jìn)行收錄、管理，通過這六個(gè)方面對工藝風(fēng)險(xiǎn)及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。在施工過程中，通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)尋找整理，可在最短時(shí)間內(nèi)對整個(gè)作業(yè)過程進(jìn)行完整的評估，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫通過對作業(yè)所需數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃使用，提高了作業(yè)效率，避免識別錯(cuò)誤的情況發(fā)生。

二、檢維修風(fēng)險(xiǎn)管理的控制要點(diǎn)

1、使用更加實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)測評方法

在檢維修作業(yè)前，需要對作業(yè)地的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評估，識別作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級后再進(jìn)行檢維修時(shí)才能夠?qū)赡馨l(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和防范。檢維修風(fēng)險(xiǎn)測評機(jī)制主要分為兩種定量與定性。定量方法再過去的實(shí)際操作過程中效果并不明顯，于是就選擇采用更加直觀的定性法，由專業(yè)的管理人員及具有豐厚實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行集中討論，將所存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行列舉，再通過交由班組人員進(jìn)行審核、補(bǔ)充等工作，完成整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)測評過程，這一測評過程組織難度較低，且準(zhǔn)確性較高，將檢維修過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制在已知條件之內(nèi)，減少意外情況的發(fā)生[2]。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管人員的定點(diǎn)監(jiān)護(hù)與監(jiān)督

在施工作業(yè)過程中，要明確每一項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)監(jiān)管人，對于如需火作業(yè)、有限空間作業(yè)等，需要安排監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，而在進(jìn)行如向油槽加油作業(yè)等特殊作業(yè)內(nèi)容時(shí)，需要安排定點(diǎn)監(jiān)護(hù)人員，將煉化企業(yè)工作的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)落實(shí)。在施工現(xiàn)場要安排專業(yè)的監(jiān)管人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控管理，在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)及時(shí)制止并向上匯報(bào)，減少危險(xiǎn)的發(fā)生概率。

3、根據(jù)檢維修具體項(xiàng)目進(jìn)行安全交底

在檢維修過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及所采取的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，應(yīng)在檢維修前由雙方管理人員、安全負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等到達(dá)檢維修作業(yè)現(xiàn)場，對作業(yè)現(xiàn)場情況進(jìn)行逐一落實(shí)，再經(jīng)由雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行檢維修作業(yè)。

三、檢維修HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的注意事項(xiàng)

1、認(rèn)知不足，落實(shí)不徹底

在當(dāng)前許多煉化企業(yè)基層干部中，對檢維修施工風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知不足，并沒有全員參與風(fēng)險(xiǎn)識別工作，且在施工前期，作業(yè)人員培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致在作業(yè)過程中發(fā)生意外。同時(shí)由于許多基層干部的落實(shí)不到位，一些參與到具體施工作業(yè)工作中的人員并沒有參與危害因素識別工作中，導(dǎo)致在作業(yè)過程中由于識別錯(cuò)誤發(fā)生安全事故。在施工過程中缺少監(jiān)管人員或監(jiān)管人員對施工環(huán)境的監(jiān)控不到位，致使問題發(fā)生卻沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，錯(cuò)過最佳處理時(shí)機(jī)，導(dǎo)致意外事故的發(fā)生[3]。

2、加強(qiáng)煉化企業(yè)各部門間的銜接合作

在檢維修過程中常發(fā)生多專業(yè)的交叉工作，這時(shí)往往需要企業(yè)中多個(gè)部門配合完成檢維修工作，而在工作過程中常常是一個(gè)部門作業(yè)一個(gè)部門準(zhǔn)備，這樣的工作模式即容易對作業(yè)工作人員產(chǎn)生影響，同時(shí)也會對準(zhǔn)備作業(yè)人員造成壓力，互相產(chǎn)生影響，造成意外發(fā)生。且在一些特殊作業(yè)如裝置吹掃泄壓過程中，過多的人員聚集容易造成燙傷、墜物等人員傷亡問題。所以在作業(yè)過程中需要各部門錯(cuò)峰完成，但為避免作業(yè)信息傳遞不完整，需要加強(qiáng)企業(yè)各部門間的交流合作，通過增加合作次數(shù)提高各部門間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

結(jié)語

因?yàn)闊捇髽I(yè)檢維修工作所存在的危險(xiǎn)性較高，且檢維修工作難度較大，所以全面開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作是十分必要的。而HSE風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，要注意緊抓控制重點(diǎn)，確保注意事項(xiàng)內(nèi)容符合，通過規(guī)范化的HSE風(fēng)險(xiǎn)管理將煉化企業(yè)檢維修工作風(fēng)險(xiǎn)降到最低，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可知范圍內(nèi)，從根本上減少事故的發(fā)生概率，降低財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡可能，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的檢維修安全管理。

參考文獻(xiàn)

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