基于市政工程監(jiān)理精細(xì)化管理控制舉措分析

鮑義滿

摘要：本文首先分析了市政工程監(jiān)理現(xiàn)狀，其次闡述了市政工程監(jiān)理現(xiàn)場精細(xì)化管理控制舉措，僅供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;監(jiān)理現(xiàn)場;精細(xì)化管理;管理控制

1 市政工程監(jiān)理現(xiàn)狀

從當(dāng)前市政工程監(jiān)理情況來看，存在的問題主要分為以下幾個方面。

首先，部分監(jiān)理工作人員并沒有充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性，認(rèn)為此環(huán)節(jié)不會對最終的監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生影響。在此種觀念的影響下，導(dǎo)致監(jiān)理管理當(dāng)中頻繁出現(xiàn)問題，很大程度上對市政工程的發(fā)展產(chǎn)生了較大阻礙。與此同時，部分監(jiān)理人員還較為關(guān)注工程的承包數(shù)量，一定程度上忽略了內(nèi)部的細(xì)致管理，從而導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理當(dāng)中時常出現(xiàn)違規(guī)的行為，進(jìn)而對市政監(jiān)理工程的順利開展產(chǎn)生了較大阻礙。其次，監(jiān)理管理工作涉及到多方面的內(nèi)容，所以就需要大量監(jiān)理人員參與到監(jiān)理工作當(dāng)中，但是從實際監(jiān)理情況來看，其中卻缺乏著大量的管理人員，進(jìn)而導(dǎo)致最終的監(jiān)理管理效果并不理想，很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的開展。

2 市政工程監(jiān)理現(xiàn)場精細(xì)化管理控制舉措

我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，市政工程在其中起到了十分重要的作用，屬于其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而市政工程當(dāng)中的監(jiān)理現(xiàn)場精細(xì)化管理對工程質(zhì)量有重要意義。針對此，就需要提高對監(jiān)理環(huán)節(jié)的重視，保障其能夠發(fā)揮出重要作用。但是從當(dāng)前監(jiān)理情況來看，效果并不是很理想。針對此，下文對于監(jiān)理現(xiàn)狀提出了解決措施，從而有效提高市政工程監(jiān)理質(zhì)量，保障工程項目的整體施工效果，推動市政工程建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.1 重視工程質(zhì)量的控制

市政工程在開展監(jiān)理現(xiàn)場管理工作時，為了有效提高監(jiān)理質(zhì)量，保障監(jiān)理管理工作更加規(guī)范，就需要重視對工程質(zhì)量的控制。首先，相關(guān)監(jiān)理人員需要在實際現(xiàn)場管理當(dāng)中，深入了解施工情況，對于施工各個環(huán)節(jié)所需用到的材料、設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理，從而更好的控制工程質(zhì)量，促使工程順利開展。與此同時，還應(yīng)加大施工質(zhì)量管理控制，在施工現(xiàn)場安排專業(yè)的檢驗人員監(jiān)督施工情況。其次，在監(jiān)督各項項目指標(biāo)的過程中，需對施工人員的操作行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，保障施工操作行為能夠更加符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，提升監(jiān)理管理工作水平。

2.2 建立完善內(nèi)部監(jiān)理管理體系

市政工程項目要想能夠規(guī)范開展管理工作，就需要企業(yè)內(nèi)部所涉及到的認(rèn)識、行政、財務(wù)等內(nèi)容的管理都具有相應(yīng)的規(guī)范性。在制定各方面制度時，更是需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，分析市場發(fā)展環(huán)境，不斷完善相關(guān)管理制度，促使各項管理制度逐漸完善，不僅充分滿足行業(yè)發(fā)展要求，還能夠滿足企業(yè)發(fā)展基本需求，進(jìn)而為現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場精細(xì)化提供有利依據(jù)。針對市政工程監(jiān)理現(xiàn)場管理制度來講，需重視明確項目的具體權(quán)責(zé)，監(jiān)理完善的評價標(biāo)準(zhǔn)，從而保障監(jiān)理管理工作的順利開展。

2.3 提高市政工程檢測能力

為了保障市政工程監(jiān)理工作更加穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展，就應(yīng)重視市政工程檢測工作的開展，提高市政檢測工作水平，從而保障提高監(jiān)理管理水平，提高工程整體質(zhì)量。首先，在實際施工階段，需對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，由于材料是施工工程當(dāng)中的重要構(gòu)成，所以其質(zhì)量的好壞，會對最終的質(zhì)量產(chǎn)生影響。針對此，在實際建設(shè)階段，就需要對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢測，判斷其質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，是否能夠滿足施工的要求。其次，在實際施工階段，還應(yīng)注意對半成品材料進(jìn)行檢測，從而對施工工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。與此同時，還需在施工現(xiàn)場安排監(jiān)督管理人員，保障工程建設(shè)順利開展，進(jìn)一步提高工程監(jiān)理質(zhì)量。

2.4 組建施工現(xiàn)場監(jiān)理小組

在市政工程開展現(xiàn)場監(jiān)理管理工作時，為了能夠更好的提高監(jiān)理管理水平，保障監(jiān)理管理更加具有精細(xì)化，就需要積極組建監(jiān)理管理小組，從而充分發(fā)揮出小組的監(jiān)理職能。首先，監(jiān)理小組內(nèi)的成員都需具備專業(yè)的技能水平，且人員分配需具有相應(yīng)的科學(xué)性以及合理性，能夠最大程度上發(fā)揮出監(jiān)理小組的積極作用。在組建監(jiān)理小組之后，需對工程項目進(jìn)行精細(xì)化監(jiān)理，加強各個監(jiān)理小組之間的溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題，并且制定出相應(yīng)的解決措施。其次，由于監(jiān)理工程較為復(fù)雜，且具有一定的系統(tǒng)性，所以監(jiān)理管理工作就會較為艱巨。由此，監(jiān)理小組內(nèi)的成員就需積極輔助管理人員，積極開展工程監(jiān)測管理工作，保障現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的順利開展。

3 結(jié)語

時代不斷發(fā)展進(jìn)步，市政工程監(jiān)理管理工作也得到相應(yīng)規(guī)范，監(jiān)理管理水平有所提升。但是從實際監(jiān)理管理情況來看，其中仍然存在著較多的不足，很大程度上對管理水平產(chǎn)生了十分不利的影響。針對此，為了能夠保障市政工程的監(jiān)理管理質(zhì)量，提高市政工程整體質(zhì)量，就需要強化市政工程的檢測，加大工程質(zhì)量控制力度，組建施工現(xiàn)場監(jiān)理小組，對企業(yè)內(nèi)部管理機制體系進(jìn)行規(guī)范，從而進(jìn)一步提高監(jiān)理現(xiàn)場管理質(zhì)量，推動市政工程更加穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展。

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（作者單位：南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司）