關(guān)鍵詞 紀(jì)檢監(jiān)察 精準(zhǔn)教育 黨風(fēng)廉政 廉潔教育
作者簡(jiǎn)介:韓麗,南京晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司紀(jì)檢監(jiān)察部主任,政工師,研究方向:紀(jì)檢監(jiān)察理論與體系研究。
中圖分類號(hào):D630.9 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.06.051
2013年11月,習(xí)近平總書(shū)記在湖南考察時(shí)首次提出了“精準(zhǔn)扶貧”的概念,2015年,習(xí)近平總書(shū)記在貴州考察時(shí)又提出,扶貧開(kāi)發(fā)“貴在精準(zhǔn),重在精準(zhǔn),成敗之舉在于精準(zhǔn)”?!熬珳?zhǔn)”一詞,重在“實(shí)事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)”,無(wú)獨(dú)有偶,廉潔教育作為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察“事前預(yù)防”最重要的載體,同樣貴在“精準(zhǔn)”。
在十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)上,習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)要一以貫之、堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的深化改革勢(shì)在必行,“精準(zhǔn)教育”將成為的一條極具潛力的主線。
本文將從精準(zhǔn)調(diào)查、精準(zhǔn)策劃、精準(zhǔn)優(yōu)化,三個(gè)層面進(jìn)行研究,構(gòu)建支撐企業(yè)紀(jì)檢工作的精準(zhǔn)教育框架,如圖1所示。在該體系中,精準(zhǔn)調(diào)查是基礎(chǔ),精準(zhǔn)策劃是關(guān)鍵,精準(zhǔn)優(yōu)化是提升,共同形成完備的、具有企業(yè)特色的精準(zhǔn)教育閉環(huán)體系。
圖1:精準(zhǔn)教育框架
毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“沒(méi)有調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán)”的著名論斷。調(diào)查是從實(shí)際出發(fā)的中心一環(huán),是尊重客觀規(guī)律,發(fā)揮主觀能動(dòng)性的典型形式。因此,在精準(zhǔn)教育體系中,精準(zhǔn)調(diào)查是精準(zhǔn)教育實(shí)施的基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)調(diào)查的作用是為了分類。從受眾的角度來(lái)看,主觀上的分類需要梳理公司廉政風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的崗位人員,客觀上的分類需要梳理這些人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上可提供的“接受教育”時(shí)間。以晨光集團(tuán)為例,從人員的維度,公司十類廉政風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的崗位人員分別為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、招投標(biāo)工作人員、工程建設(shè)工作人員、采購(gòu)工作人員、外協(xié)工作人員、財(cái)務(wù)工作人員、人事工作人員、銷(xiāo)售工作人員、設(shè)計(jì)工作人員和技術(shù)服務(wù)工作人員;從時(shí)間的維度,由于不同人員所在部門(mén)的工作性質(zhì)、工作節(jié)奏均有不同,需要詳細(xì)調(diào)研各部門(mén)可供教育的時(shí)間,為后續(xù)的精準(zhǔn)策劃提供依據(jù)。
古典管理理論的代表人之一,亨利·法約爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制”。在法約爾的管理學(xué)派理論中,一個(gè)好的策劃應(yīng)具備統(tǒng)一性、連續(xù)性、靈活性和精確性,是管理的首要因素,具有普遍的適用性,而且是一切組織活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此,在精準(zhǔn)教育體系中,精準(zhǔn)策劃將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
(一)精準(zhǔn)分類
精準(zhǔn)分類是精準(zhǔn)策劃的第一環(huán),是將紀(jì)檢教育素材和崗位人員進(jìn)行分類。按照廉政風(fēng)險(xiǎn)的類型,如財(cái)務(wù)類風(fēng)險(xiǎn)、人事類風(fēng)險(xiǎn)、工程類風(fēng)險(xiǎn)等,將教育素材分為A類素材、B類素材、C類素材,將崗位人員對(duì)應(yīng)的分為A類風(fēng)險(xiǎn)人員、B類風(fēng)險(xiǎn)人員、C類風(fēng)險(xiǎn)人員。
(二)精準(zhǔn)匹配
精準(zhǔn)匹配是精準(zhǔn)策劃的第二環(huán),是將紀(jì)檢教育素材和崗位人員按照分類進(jìn)行逐一的對(duì)應(yīng),從而避免給崗位人員進(jìn)行不相關(guān)的紀(jì)檢教育造成的無(wú)效或低效工作。
精準(zhǔn)匹配的第一步,是將素材與載體進(jìn)行匹配。紀(jì)檢教育素材按照載體可以劃分為文件載體(以下簡(jiǎn)稱“載體1”)、電子載體(以下簡(jiǎn)稱“載體2”)和授課載體(以下簡(jiǎn)稱“載體3”)三種主要類型。文件載體包括制度文件、學(xué)習(xí)資料等紙質(zhì)學(xué)習(xí)素材;電子載體包括音頻、視頻等電子學(xué)習(xí)素材;授課載體包括宣講、培訓(xùn)等以授課方式進(jìn)行的學(xué)習(xí)素材。通過(guò)精準(zhǔn)分類,進(jìn)一步細(xì)化素材的類型并加以編號(hào),將教育素材細(xì)分為A1類、B2類、C3類等(如A1類表示A類風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的制度文件、B2類表示B類風(fēng)險(xiǎn)的視頻、C3類表示C類風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn))。
精準(zhǔn)匹配的第二步,是將細(xì)分后的素材與人員進(jìn)行匹配,即A類人員學(xué)習(xí)A類素材,B類人員學(xué)習(xí)B類素材。但是,當(dāng)出現(xiàn)一位人員同時(shí)具備A類、B類兩種甚至更多種類風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,簡(jiǎn)單的一對(duì)一匹配可能會(huì)給相關(guān)人員造成大量工作負(fù)擔(dān)。因此,需要將教育素材進(jìn)行權(quán)重的劃分。從學(xué)習(xí)效果的角度,一般認(rèn)為授課載體優(yōu)于電子載體,電子載體優(yōu)于文件載體,因此,對(duì)于多類風(fēng)險(xiǎn)人員,應(yīng)根據(jù)其具體工作情況,選取最優(yōu)載體進(jìn)行實(shí)施,而不應(yīng)是簡(jiǎn)單疊加。
(三)精準(zhǔn)實(shí)施
精準(zhǔn)實(shí)施是精準(zhǔn)策劃的最后一環(huán),是在精準(zhǔn)分類和精準(zhǔn)匹配的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的關(guān)鍵。由于“企業(yè)紀(jì)檢服務(wù)于生產(chǎn)”這一特殊性,精準(zhǔn)教育在實(shí)施環(huán)節(jié)必須將時(shí)間因素納入考慮,避免過(guò)多的紀(jì)檢任務(wù)影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此,精準(zhǔn)實(shí)施遵循的時(shí)間原則是“碎片化時(shí)間開(kāi)展碎片化教育”“集中時(shí)間開(kāi)展強(qiáng)化教育”。
1.碎片化時(shí)間開(kāi)展碎片化教育
“碎片化時(shí)間開(kāi)展碎片化教育”的概念模型如圖2所示。
圖2:“碎片化時(shí)間開(kāi)展碎片化教育”概念模型
精準(zhǔn)實(shí)施的碎片化教育在于利用碎片化的非工作時(shí)間,有針對(duì)性的開(kāi)展碎片化教育,從而通過(guò)精準(zhǔn)實(shí)施,保證不同崗位在不影響業(yè)務(wù)工作的前提下,也能夠充分接受和其崗位相匹配的紀(jì)檢教育。
由于載體1和載體2的特殊屬性,使其可以被碎片化的進(jìn)行學(xué)習(xí)(如一份需要1個(gè)小時(shí)完成學(xué)習(xí)的制度文件或視頻影像,可以分為2個(gè)30分鐘進(jìn)行學(xué)習(xí)),這樣可以使載體1和載體2更容易被碎片化的時(shí)間進(jìn)行利用,如利用上下班時(shí)間或者業(yè)余時(shí)間,運(yùn)用讀書(shū)打卡小程序、微視頻等方式開(kāi)展,在一個(gè)短周期內(nèi),完成學(xué)習(xí)。
“碎片化時(shí)間開(kāi)展碎片化教育”的意義在于,充分利用教育載體的屬性,在規(guī)定時(shí)間完成學(xué)習(xí)內(nèi)容;另一方面,通過(guò)碎片化教育,培養(yǎng)崗位人員的常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察意識(shí)的“警鐘長(zhǎng)鳴”。
2.集中時(shí)間開(kāi)展強(qiáng)化教育
“集中時(shí)間開(kāi)展強(qiáng)化教育”的概念模型如圖3所示。
圖3:“特殊時(shí)間開(kāi)展強(qiáng)化教育”概念模型
針對(duì)元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)節(jié),開(kāi)展時(shí)節(jié)教育;針對(duì)黨風(fēng)廉政特殊專題,集中開(kāi)展主題教育。在特定時(shí)間,面向重點(diǎn)人員,跟蹤上級(jí)精神,更新風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),灌輸紀(jì)檢理念,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)紀(jì)檢教育的精準(zhǔn)強(qiáng)化。
“集中時(shí)間開(kāi)展強(qiáng)化教育”的意義在于,保障精準(zhǔn)教育的時(shí)效性,在集中時(shí)間的主題教育給重點(diǎn)崗位人員注入一劑“強(qiáng)心針”;強(qiáng)化精準(zhǔn)教育的特殊性,在高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)時(shí)節(jié)給重點(diǎn)崗位人員注入一劑“預(yù)防針”。
英國(guó)管理學(xué)家L·維爾德提出“管理者的最基本能力是有效溝通”。如果把紀(jì)檢教育作為一種溝通形式,那么“反饋”則是其成為有效溝通最直接的方法。因此,精準(zhǔn)教育必須使每一種載體都形成閉環(huán),使每一次教育都成為一次有效的溝通,同時(shí),不斷根據(jù)反饋優(yōu)化載體的表現(xiàn)形式。
(一)閉環(huán)優(yōu)化
為保證每一種載體都有相應(yīng)的反饋,需要企業(yè)紀(jì)檢人員對(duì)素材進(jìn)行整理,并形成問(wèn)卷、考試、觀后感等可讓?shí)徫蝗藛T提供的反饋形式。一方面,根據(jù)反饋對(duì)教育素材進(jìn)行優(yōu)化、改善,另一方面,通過(guò)反饋,加強(qiáng)崗位人員對(duì)紀(jì)檢教育重點(diǎn)內(nèi)容的把握。
(二)載體優(yōu)化
本文列舉的三種載體,在屬性上都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)以及限制。載體1最為方便,但相對(duì)枯燥,重點(diǎn)不夠突出,容易淪為形式;載體2形象生動(dòng),但是制作相對(duì)困難,且需要專用設(shè)備輔助;載體3重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng),但對(duì)時(shí)間要求嚴(yán)格。
每一種載體的表現(xiàn)形式都有很大的創(chuàng)新空間。如載體1可以通過(guò)主題征文輔以評(píng)獎(jiǎng)的形式,調(diào)動(dòng)員工參與的積極性;通過(guò)“給家屬的一封信”的形式,從側(cè)面讓領(lǐng)導(dǎo)干部家屬參與到助廉活動(dòng)中;通過(guò)月刊的形式編發(fā)《黨風(fēng)廉政信息期刊》,將重點(diǎn)新內(nèi)容以大眾便于接受的方式呈現(xiàn)出來(lái)。載體2可以通過(guò)微信公眾號(hào)的形式,面向關(guān)鍵重要崗位人員發(fā)布微視頻,以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送。載體3可以通過(guò)建立廉潔文化長(zhǎng)廊及展廳,拓展廉潔教育陣地,圖文并茂的展示黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的概況與成果。
精準(zhǔn)教育是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察最重要的預(yù)防手段,是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入細(xì)化的過(guò)程。通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)研,發(fā)揮紀(jì)檢人員的主觀能動(dòng)性;通過(guò)精準(zhǔn)策劃,提出碎片化教育與強(qiáng)化教育相結(jié)合事前預(yù)防方案;通過(guò)精準(zhǔn)優(yōu)化,滾動(dòng)完善精準(zhǔn)教育體系,挖掘紀(jì)檢創(chuàng)新方式。本文可為國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)化應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展打造可推廣、可復(fù)制的模式樣板。
參考文獻(xiàn):
[1]韓麗.基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體系架構(gòu)探索研究[J].價(jià)值工程,2019, 38(11):182-184.
[2]韓麗.關(guān)于運(yùn)用心理學(xué)理論優(yōu)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].中國(guó)管理信息化,2019, 22(8):89-90.
[3]王宇航.關(guān)于做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2017(26):24.
[4]趙穎,賀曉東.互聯(lián)網(wǎng)+高校紀(jì)檢監(jiān)察工作的新路徑[J].北京航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2017(30).
[5]曾勇.淺析新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2019(3):191-192.