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    加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)計(jì)研究

    2020-06-29 07:35:04鄧?yán)?/span>
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年17期
    關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)方法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)

    鄧?yán)?/p>

    摘要:現(xiàn)階段市場競爭越來越激烈,企業(yè)也面臨著越來越多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在充分掌握自身經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上預(yù)測市場未來發(fā)展走向?qū)ζ髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是至關(guān)重要的,這就需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)分析工作,通過綜合分析揭示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部隱含的信息為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策提供依據(jù)。隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)分析方法也在不斷發(fā)展,目前被應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)計(jì)方法主要有比率分析、比較分析、因素分析等等。本文將從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中具體的分析方法、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)中的作用以及企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)注意的問題這三方面進(jìn)行論述。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)財(cái)務(wù);統(tǒng)計(jì)方法

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中具體統(tǒng)計(jì)分析方法

    (一)比率分析法

    比率分析法是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)計(jì)中常用的一種方法,它是在充分考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作狀態(tài)影響因素的背景下,運(yùn)用計(jì)算的方式,獲得各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)方法。這種方法可以很好地分析不同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的相互關(guān)系,通常包括以下三個(gè)方法。第一種是相關(guān)比率,把存在聯(lián)系或有相關(guān)關(guān)系的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)放在一起進(jìn)行對(duì)比分析,通過計(jì)算得出他們之間的財(cái)務(wù)比率。在這里值得注意的是,若存在兩個(gè)或者兩個(gè)以上有相關(guān)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),說明它們與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況關(guān)系十分密切。第二種構(gòu)成比率,與相關(guān)比率不同的是構(gòu)成比率更注重對(duì)企業(yè)單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析,通過各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的比率分析,企業(yè)管理決策者可以很好了解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)中的占比構(gòu)成,方便決策與管理。第三種是效率比率,簡單地說,這就是一種預(yù)估企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中損益比的分析方法。

    (二)比較分析法

    比較分析法分為橫向和縱向兩個(gè)維度,橫向比較分析是對(duì)同一時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,找出在同一時(shí)間內(nèi)不同經(jīng)濟(jì)單位之間存在的差異。管理者通過差異對(duì)比可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的漏洞和缺陷,從問題出發(fā)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況及時(shí)制定合理的經(jīng)營策略,這樣才能及時(shí)止損并且發(fā)揮企業(yè)最大優(yōu)勢,促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。與之相對(duì)的是縱向比較分析法,著眼于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部,將企業(yè)內(nèi)部不同歷史時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)放在一起進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,理清企業(yè)在近幾年的發(fā)展歷程,客觀評(píng)價(jià)不同時(shí)期的盈利能力、周期和速度,提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防御能力以逐步增強(qiáng)市場競爭力。

    (三)因素分析法

    運(yùn)用因素分析法就要找出影響企業(yè)單位經(jīng)營變化的因素,并對(duì)其進(jìn)行獨(dú)立、全面的考量和測評(píng)。通過比較計(jì)算量化不同影響因素在企業(yè)經(jīng)營變化中的影響比重,并建立影響因子之間的相關(guān)關(guān)系和次要關(guān)系。找出影響力最大的影響因子,加強(qiáng)對(duì)其考察和評(píng)估,并在此基礎(chǔ)上對(duì)其他因素進(jìn)行綜合分析,發(fā)揮積極作用克服消極作用,可以極大促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。因素分析法還存在一定的局限性,這種方法只能局限于兩個(gè)或多個(gè)相同性質(zhì)的數(shù)據(jù)之間進(jìn)行比較分析。而對(duì)于單一因素的分析并不能發(fā)揮很大的作用,而且還要求不同因素的性質(zhì)也要相同,這樣就可以在同類因素之間進(jìn)行比較,找出影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最大因素和作用不大的因素。

    二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)中的作用

    (一)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理由靜態(tài)分析向動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換

    財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)發(fā)展情況的真實(shí)反映,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析由靜態(tài)評(píng)價(jià)向動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一個(gè)轉(zhuǎn)化過程。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)可以是企業(yè)及時(shí)捕捉市場動(dòng)態(tài)變化和社會(huì)發(fā)展動(dòng)向,靈活應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。具體來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表就是對(duì)不同時(shí)期企業(yè)經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),是一種靜態(tài)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式。企業(yè)財(cái)務(wù)分析統(tǒng)計(jì)工作便是在靜態(tài)的財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上進(jìn)行的,實(shí)現(xiàn)對(duì)過去發(fā)展做出評(píng)價(jià)。在市場化的背景下各種信息的流動(dòng)速度變得越來越快,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)工作方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)分析,以便科學(xué)、準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)發(fā)展方向,增加應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    (二)拓展財(cái)務(wù)分析功能

    與傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法相比現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)方法對(duì)于財(cái)務(wù)管理的分析功能發(fā)展越來越廣泛,下面將從它其中的三個(gè)分析功能進(jìn)行論述。首先是分析企業(yè)內(nèi)部工作人員狀況,利用財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)分析員工不同時(shí)期的工資水平、不同部門之間的收入差異,而且員工請(qǐng)假情況對(duì)工作的積極程度都可以通過財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)出來。了解內(nèi)部員工對(duì)未來發(fā)展的職業(yè)訴求及時(shí)做出調(diào)整以提高企業(yè)內(nèi)部活力,進(jìn)而帶來企業(yè)效益的增長。第二個(gè)功能是分析市場情況和相關(guān)客戶信息,對(duì)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)價(jià)格和銷售價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,就可以預(yù)測消費(fèi)者近期喜好以及未來什么樣的商品更容易被消費(fèi)者接受。對(duì)成本的統(tǒng)計(jì)分析是非常必要的,預(yù)測未來成本增長情況可以為企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供依據(jù)。最后,統(tǒng)計(jì)方法可以分析企業(yè)的生產(chǎn)過程,企業(yè)生產(chǎn)是各個(gè)部門相互配合的一個(gè)過程,將不同部門之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合到一起統(tǒng)計(jì)分析,可以是整個(gè)過程得到優(yōu)化,從而改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。當(dāng)然統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中除了上述功能外,還在很多方面發(fā)揮著作用,善于利用統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將可以有效避免和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (三)檢查財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果

    在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中企業(yè)更傾向于應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)方法存在巨大優(yōu)勢,它不僅可以提高工作效率還可以查找財(cái)務(wù)管理中的漏洞讓企業(yè)及時(shí)止損。當(dāng)然,現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)方法與傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法截然不同,為適應(yīng)現(xiàn)在信息高速的傳輸速度和較大的數(shù)據(jù)量,統(tǒng)計(jì)方法也隨之不斷改進(jìn)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展就極大地提高的統(tǒng)計(jì)方法的改進(jìn),企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。例如,將近期企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和以往正常發(fā)展時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,就可以掌握企業(yè)近期發(fā)展?fàn)顩r,若存在異常情況在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行橫向分析就可以及時(shí)找出錯(cuò)因并尋求合理解決措施。企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)方法通過對(duì)財(cái)務(wù)管理信息深入分析就可以動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)發(fā)展方向,預(yù)測未來發(fā)展態(tài)勢。

    三、企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)注意的問題

    (一)及時(shí)收集會(huì)計(jì)信息

    與國外相比,我國企業(yè)內(nèi)部信息具有私密性,這樣可以保護(hù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)安全,但是也在一定程度上阻礙了企業(yè)之間的信息傳播與交流。在大的市場環(huán)境下競爭是必不可免的,但合作更容易產(chǎn)生共贏。因此,我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)國外信息開放交流模式,成立專門部門對(duì)企業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、整理。它的工作不同于企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所,應(yīng)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行專門的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析,為社會(huì)各行各業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。對(duì)大批量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理當(dāng)然少不了相應(yīng)的硬件設(shè)施,這就需要借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展完善數(shù)據(jù)分析軟件和計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)工具,讓財(cái)務(wù)信息的收集和分析形成一套完整的體系系統(tǒng)。

    (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理分析和統(tǒng)計(jì)分析的契合度

    財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展來說是至關(guān)重要的,因?yàn)樗梢约皶r(shí)預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的兩方面工作其內(nèi)部之間并沒有必然聯(lián)系,統(tǒng)計(jì)工作主要有兩方面特征,一個(gè)是數(shù)量特性,根據(jù)事物的時(shí)間和數(shù)量做出相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析。第二個(gè)是綜合特性,統(tǒng)計(jì)工作涉及的內(nèi)容是多方面的包括經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、科技發(fā)展等等。財(cái)務(wù)管理工作主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、整理。將財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部管理常用的方法之一,但目前財(cái)務(wù)管理分析和統(tǒng)計(jì)分析的契合度并不高,沒有發(fā)揮出兩者的最大效能。這就需要企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的披露力度,把財(cái)務(wù)預(yù)算和收益風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)部指標(biāo)適當(dāng)揭示,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的有效融合。

    (三)財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)配合

    實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員的高度配合應(yīng)做好兩方面工作,一方面,提升企業(yè)內(nèi)部員工的整體技能水平是企業(yè)發(fā)展的基石。企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)會(huì)是必不可少的,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),還可以出資到專門的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓財(cái)務(wù)人員既精通財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí),又可以靈活運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,從而提高工作效率。除了培訓(xùn)日常監(jiān)督管理也是必不可少的,建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制,對(duì)工財(cái)務(wù)工作人員的工作行為進(jìn)行監(jiān)督避免出現(xiàn)違反職業(yè)道德和資金安全的問題發(fā)生。另一方面,要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員工作之間的配合力度。統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和人力資源配置情況對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生很深刻的影響,主要表現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)分析的全面性和綜合性。一般企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)分析由兩組不同的人員構(gòu)成,這就需要管理者對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作人員之間默契,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

    四、結(jié)語

    本文對(duì)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡要探討,希望可以為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升有一定指導(dǎo)作用。從目前國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的發(fā)展形勢來看,以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)方法被大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所應(yīng)用,但其產(chǎn)生的效果并不是很理想。企業(yè)不斷發(fā)展壯大,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在各項(xiàng)管理經(jīng)營中的作用也越來越重要,對(duì)有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,轉(zhuǎn)變觀念應(yīng)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的總結(jié)、歸納和整理,財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員做到雙相配合,進(jìn)而優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。

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