以人為本理念在婦科護理管理中的應(yīng)用效果分析

尚 宇

（張家港乘航醫(yī)院，江蘇 蘇州 215600）

1 資料與方法

1.1 一般資料

以2017年9月～2019年9月的42例患者為對象進(jìn)行相應(yīng)的闡述，分為兩組，觀察組、對照組各21例。觀察組年齡20～45歲，對照組年齡20～46歲。

1.2 方法

對照組是常規(guī)管理：對于護理人員而言，都要在患者的床前把各項工作進(jìn)行交接，除此之外，還應(yīng)該對工作人員的職責(zé)加以分工，進(jìn)而明確各項職責(zé)。與此同時，對于高級護理人員來講，要引導(dǎo)其他護理人員實施交接班工作，這樣一來，對他們實施有效的指導(dǎo)，從而指導(dǎo)其全面檢查患者的病情，同時將相應(yīng)的工作進(jìn)行及時的落實，對于那些特殊患者的護理操作，相關(guān)的醫(yī)護人員更要加以重視，不管是哪一級別的護理人員，都要進(jìn)行相應(yīng)的查房工作，要對每位患者實施綜合評價，進(jìn)而要對每一項護理實施有效的操作，進(jìn)一步增強醫(yī)患之間的有效溝通與合作。

觀察組使用以人為本理念管理方法：（1）按照具體的績效考核方法，同時還應(yīng)該由所有護士加以參與，同時要把月考核、獎懲制度納入其中。（2）以人為本主要是指維持人的價值觀念、生存權(quán)利等，再者，醫(yī)院還應(yīng)該定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，并且要把關(guān)懷視為出發(fā)點，把相應(yīng)的文化建設(shè)作為核心，護理人員應(yīng)保持熱情態(tài)度。

1.3 統(tǒng)計方法

在實際的工作中，主要是使用一些先進(jìn)的軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理，與此同時，相關(guān)的工作人員還應(yīng)該對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的分析與整理，以便后期醫(yī)護人員進(jìn)行參考與使用。再者，將收集到的數(shù)據(jù)與規(guī)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，并且還應(yīng)該研究其存在的差異，這時工作人員就要及時對這些數(shù)據(jù)的差異實施有效的分析，針對存在的差異以及不足之處實施針對性的方法加以解決，進(jìn)而確保相關(guān)工作的穩(wěn)定運行。

2 結(jié) 果

根據(jù)表1可知，觀察組優(yōu)于對照組。

表1 兩組婦科護士的護理質(zhì)量評分比較[（±s），分]

表1 兩組婦科護士的護理質(zhì)量評分比較[（±s），分]

組別 消毒隔離 無菌技術(shù) 急救藥品 護理文件 護理安全觀察組（n=21） 95.21±1.21 97.21±1.05 80.45±2.21 79.21±5.21 85.11±0.28對照組（n=21） 70.45±2.01 69.21±1.28 65.11±2.11 72.28±1.49 65.11±2.11 t值 47.197 75.636 22.452 5.719 42.022 P值 ＜0.05 ＜0.05 ＜0.05 ＜0.05 ＜0.05

3 討 論

按照相關(guān)的數(shù)據(jù)表明：由于婦科本身的特殊性，同時根據(jù)這一情況，要對護理人員有更高的要求，要求護理人員具有扎實的專業(yè)知識，要不斷學(xué)習(xí)一些護理知識，進(jìn)而便于在工作中使用。與此同時，能夠快速應(yīng)付產(chǎn)婦的詢問，進(jìn)而與患者進(jìn)行有效的溝通，要把患者作為主要的對象，進(jìn)而將管理工作視為核心。基于這一現(xiàn)狀，本文對其進(jìn)行全面的研究，進(jìn)而分析其效果。根據(jù)分析可知，使用以人為本的理念，具有明顯的成效，并且與普通的管理相比，其擁有一定的優(yōu)勢，其在很大程度上，能夠體現(xiàn)出護理人員的自身價值，此外，還能提升患者的生活質(zhì)量，使其得到盡快的康復(fù)。

4 結(jié) 語

通過上述的分析可知，這一方法具有顯著的成效，在減輕患者疼痛程度的基礎(chǔ)上，還能提高患者的生活質(zhì)量，因此，值得醫(yī)護人員推廣與使用。