有效提升建筑工程施工技術管理水平的策略分析

張春陽

摘 要：經濟社會的快速發(fā)展極大地推動了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展與進步，社會公眾也越來越關注建筑工程項目的質量與安全。施工技術是影響建筑工程項目質量與安全的重要因素，如何提升建筑工程施工技術管理水平成為了整個建筑工程行業(yè)所要思考的關鍵問題。鑒于此，本文先是分析了建筑工程施工技術管理的主要內容，又分析了提升建筑工程施工技術管理水平的重要作用，最后探究了加強建筑工程施工技術管理的重要路徑，希望能對我國建筑工程施工技術管理水平的提升提供一定的借鑒與參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平

1建筑工程施工技術管理的主要內容

在建筑工程施工中，首先要建立完善的工程項目施工技術管理體系，保證現場的各項施工管理工作能夠科學有序的進行。在建筑工程施工技術管理中的人員因素，應該包括建筑工程項目的工程技術人員、工程師以及各專業(yè)施工人員等。有的建筑工程施工單位，在總分包的管理體制下，在建筑工程施工技術管理工作中還會涉及到各分包企業(yè)單位的施工技術管理、協(xié)作管理，以及各平行分包單位的技術交流、合作銜接等。在這類情況下，建筑施工企業(yè)的現場施工技術管理體制，應科學合理的根據工程項目的承包合同結構中規(guī)定的管理關系，建立完善的以項目總包為核心、總包分包密切合作，總包聯(lián)動分包運行、總包指導開展分包的施工技術管理體制。同時，還要根據管理實踐經驗，開展施工前控制規(guī)范和施工后總結管理工作，施工技術管理人員要明確施工相關技術標準和施工操作規(guī)程，科學的對現場的施工活動進行指導，要明確施工作業(yè)程序、施工方式、各工種施工技術要領，保證施工活動能夠安全有序的開展，對施工設備要做到及時檢修，控制因施工設備產生的不良情況，增加施工成本的投入。建立項目施工技術管理檔案，對項目施工過程中，使用的各種施工技術進行總結記錄，要全面涵蓋各生產材料的特點、構配件狀況等，要記錄好施工質量的實驗檢驗結果，記錄圖示的會審、設計及體制設計的各項變更，對工程施工質量控制和施工過程中的安全事故進行分析、總結、記錄。

2提升建筑工程施工技術管理水平的重要性

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快，促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。而在建筑行業(yè)中，建筑工程施工技術管理水平的高低，直接影響著建筑企業(yè)的經營管理效益、企業(yè)的整體形象、企業(yè)的信譽以及企業(yè)的綜合競爭能力。在現階段的建筑工程施工中，需要具備先進的施工設備和技術，這就需要企業(yè)先進的技術力量和有效的施工技術管理來滿足，從而保證工程項目的施工質量。隨著科學技術的不斷進步和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使得很多新設備、新材料、新技術等，被逐漸的應用到實際建筑工程施工中，導致工程施工變得更加復雜、特殊，對建筑工程施工技術的管理提出了更高的要求。且由于建筑方式以及建筑種類的多樣化，使得在建筑施工中，存在很大的技術管理差異，而在建筑工程施工中，通常都會存在很多工種，各種工種的交叉工作，需要運用綜合的施工技術。

3加強建筑工程施工技術管理的策略

3.1施工準備階段

首先要構建完善的建筑工程施工技術管理體制。構建完善的建筑工程施工技術管理體制，能夠有效保障建筑工程的施工質量，所以在建筑工程施工過程中，認真貫徹工程建設中的相關技術標準，落實并執(zhí)行相關技術法規(guī)。施工企業(yè)應該堅持定期對技術管理隊伍進行培訓，提高管理人員的執(zhí)行標準能力，并且做到及時發(fā)現問題、解決問題，要堅決杜絕違反強制性的標準行為，對于違反規(guī)定的人員，要按照規(guī)定給予嚴厲的查處。其次是要認真的會審建筑工程施工的設計圖紙，在建筑工程施工技術管理中，最主要的就是要明確施工意圖和施工項目中關鍵部分的施工質量。在項目中標之后，建筑工程施工的技術管理人員應詳細做好施工前的相關準備工作，其中最重要的就是和建設單位所委托的監(jiān)理單位對施工設計圖紙進行認真的會審，要以建筑產品的實際使用功能和工程質量作為依據，對設計圖紙進行會審，經協(xié)商后，對圖紙設計中存在的問題進行及時的處理和更改。在項目施工前，項目施工技術管理人員，要認真的熟悉工程施工的圖紙，對施工設計圖紙的說明和相關資料的準備方面要認真仔細的檢查。最后，要明確落實相關責任，相關技術負責人必須對整個工程的施工質量高度負責。在實際項目工程施工過程中，工程項目的相關技術負責人，必須準確、及時地解決施工現場出現的各種技術問題，嚴格復核施工現場測量的各種計算數據，并且要親自參與到各個工序的質量控制工作中。

3.2施工階段

在建筑工程施工過程中，應該及時的進行技術交底，技術交底是工程施工技術管理工作中最主要的工作之一，它是影響施工進度和施工質量的最主要的因素，所以，在建筑工程施工中，應及時、準確地進行技術交底，要加強成品保護、建筑材料、基礎施工技術以及比較容易出現工程質量事故環(huán)節(jié)的管理。施工單位的相關技術人員應該向下一層施工項目的技術負責人進行技術交底，下一層施工項目的技術負責人應該向施工隊長與班組長進行技術交底，施工隊長與班組長應向施工工段與班組進行技術交底，經過這樣層層技術交底，能使得工程技術人員和施工人員更能了解施工意圖和施工質量要求，這對建筑工程施工工作的順利開展有著非常重要的意義。對施工質量的管理措施，以工程合同中的質量條款為標準，對建筑工程的施工質量進行控制。工程的項目質量目標包括施工工藝、施工材料以及工程維護保養(yǎng)等。對施工成本和施工進度的管理措施，對于建筑施工進度的管理，要嚴格按照施工前所規(guī)定的進度目標實施。對于施工成本的管理，要隨時檢查施工材料和裝備的供應情況以及檢查施工能力，根據建筑施工的實際情況，安排和計劃后續(xù)的施工工作。

3.3竣工階段

在竣工階段，應該運用科學、合理的方法，測定施工項目的質量及特性，比較測定結果和合同里規(guī)定的工程質量目標，判斷工程施工質量是否達標，如果測定結果和質量目標一致，那么該建筑的質量就可以通過，如果測定結果和質量目標不一致，那么就應該對其進行加固或補強。在工程竣工階段，施工技術管理當中對工程質量的檢驗主要包括度量、比較、判斷、處理等，度量就是對工程項目質量進行測定，比較是將工程質量測量結果與工程質量目標進行比較，判斷就是在進行質量比較后，判斷工程質量是否符合預計質量目標，處理是工程質量不達標，對其采取的補救措施。

4結語

總而言之，施工技術管理水平的高低是影響建筑工程項目質量與安全的直接因素，更是推動我國建筑工程行業(yè)穩(wěn)定、長久發(fā)展的重要動力。但由于各項因素的限制，我國建筑工程施工技術管理中還存在諸多問題，嚴重影響建筑工程的安全與穩(wěn)定。因此，建筑工程建設施工單位必須要提升對施工技術管理的重視程度，從施工準備階段、施工階段、竣工階段加強施工技術管理，進而有效提升建筑工程的質量與安全，推動我國建筑工程行業(yè)的持續(xù)化、現代化發(fā)展。

參考文獻：

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