加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管理與控制的路徑探索

魏壽旺

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)的建筑工程行業(yè)特別是暖通工程得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和生活水平的不斷提高，社會(huì)公眾對(duì)建筑暖通工程建設(shè)施工的要求越來(lái)越高，強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作勢(shì)在必行。因此，本文先是闡述了現(xiàn)階段我國(guó)暖通工程施工質(zhì)量控制與管理中存在的問(wèn)題，又分析了暖通工程施工質(zhì)量控制與管理的要點(diǎn)，最后探究了強(qiáng)化暖通工程質(zhì)量控制與管理工作的具體措施，希望能對(duì)我國(guó)暖通工程的發(fā)展提供一定的借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：暖通工程;施工質(zhì)量;管理控制

1 暖通工程施工質(zhì)量控制與管理中存在的問(wèn)題

暖通工程在建筑工程中具有十分重要的作用，但由于各種主客觀因素的影響，現(xiàn)階段我國(guó)暖通工程建設(shè)施工過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題。

1.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題

圖紙作為整個(gè)暖通工程的照路明燈，如果沒(méi)有它的加入，施工就從何而談，也不是所有的圖紙都符合要求，有時(shí)工程圖紙也會(huì)出現(xiàn)不適合現(xiàn)場(chǎng)狀況，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)師要求的材料不適合用在整個(gè)工程中，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念出現(xiàn)偏差。如果只是盲目的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，很可能出現(xiàn)返工。如果發(fā)生這種狀況，雖然施工方不占主要的責(zé)任，也會(huì)延長(zhǎng)工期。目前暖通工程圖紙出現(xiàn)的問(wèn)題只有兩個(gè)方面。一方面，設(shè)計(jì)內(nèi)容不夠完整。由于有些公司投機(jī)取巧，在實(shí)際的設(shè)計(jì)中偷工減料，部分設(shè)計(jì)沒(méi)有準(zhǔn)確說(shuō)明設(shè)計(jì)思路，有的即使寫了設(shè)計(jì)思路，內(nèi)容也是存在殘缺不全的現(xiàn)象。另一方面，平面圖與系統(tǒng)圖含義不夠，關(guān)鍵的內(nèi)容存在遺落和疏忽。很多的工程設(shè)計(jì)理念是符合規(guī)定的。供暖平面圖，有些沒(méi)有標(biāo)注水平干管管徑及定位尺寸等。

1.2 資料管理問(wèn)題

在暖通工程管理制度和控制理念中不可或缺的一部分就是施工資料。如果沒(méi)有詳細(xì)記錄的施工材料，施工現(xiàn)場(chǎng)劇如同腳踩香蕉皮，走到哪摔倒哪。這樣的施工單位肯定不會(huì)有好的發(fā)展。加強(qiáng)資料的管理制度和施工同時(shí)參與。只有具有真實(shí)、完善資料的工程項(xiàng)目，才算得上真正的建筑工程。但在實(shí)際的暖通工程工作時(shí)，等是要等到工程快竣工的時(shí)候才開始整頓資料，這樣的做法是不可采用的。其實(shí)，暖通工程在預(yù)埋開始的隱藏資料，報(bào)驗(yàn)資料到最終的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料，這都需要得到監(jiān)管單位和業(yè)主的贊同和簽證如果等到施工完畢后再去不前資料，不僅簽證艱難，也會(huì)降低暖通工程施工的真實(shí)性和完備性。

2建筑暖通工程的施工質(zhì)量管理及控制要點(diǎn)

2.1 施工前期的施工質(zhì)量管理控制

暖通工程施工前期的質(zhì)量管理與控制是暖通工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，在這個(gè)階段，首先就是要對(duì)施工圖紙間評(píng)審分析，施工人員對(duì)于圖紙中的施工內(nèi)容要進(jìn)行熟悉和掌握，并且要了解施工的相關(guān)規(guī)范以及特殊的要求。其次，管理人員要提高自身的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與安全管理意識(shí)，在工作中要做好暖通工程的施工準(zhǔn)備工作，例如嚴(yán)格控制施工材料設(shè)備的質(zhì)量，檢測(cè)材料設(shè)備的性能是否符合施工要求以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)管理人員還要根據(jù)工設(shè)計(jì)圖紙中的重點(diǎn)施工內(nèi)容對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，例如管道的位置等，務(wù)必要確定實(shí)際情況是否與施工設(shè)計(jì)圖紙所示的相一致。如果發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況不相符的情況，要立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人和單位，對(duì)施工方案和圖紙進(jìn)行調(diào)整，確保施工的順利開展。施工單位對(duì)于施工前提的準(zhǔn)備工作要提高重視程度，對(duì)于暖通工程涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容都要進(jìn)行檢查，務(wù)必要在暖通工程施工之前將準(zhǔn)備工作完成。

2.2 施工過(guò)程的施工質(zhì)量管理控制

基于施工階段的重要性，施工單位要嚴(yán)格把控施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制工作，對(duì)于暖通工程施工階段的各項(xiàng)工作都要采取有效的管理和控制措施，尤其是對(duì)于重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)要重點(diǎn)管控。在暖通工程施工中，設(shè)備的安裝是關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)，在這個(gè)階段要安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備安裝的細(xì)節(jié)也要提高重視，包括設(shè)備的準(zhǔn)備、施工環(huán)境的考察以及施工工藝流程的監(jiān)督控制等。要特別注意的是，設(shè)備安裝的位置要合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)備周圍務(wù)必要留有一定的空間，這也是后期設(shè)備維修保養(yǎng)的要求。除此之外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)管理，施工材料和設(shè)備要擺放整齊，一方面防止出現(xiàn)由于施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放混亂影響其他團(tuán)隊(duì)的施工，另一方面也防止施工材料設(shè)備出現(xiàn)損壞的問(wèn)題從而導(dǎo)致材料的浪費(fèi)。

2.3 竣工階段的施工質(zhì)量管理控制

竣工階段是暖通工程施工的最后一個(gè)階段，這個(gè)階段的質(zhì)量管理和控制工作很大程度上影響到了暖通工程的質(zhì)量驗(yàn)收是否順利。對(duì)此，施工單位要做好竣工階段的準(zhǔn)備工作，包括質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)的資料準(zhǔn)備，例如施工設(shè)計(jì)圖紙、施工過(guò)程的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，如果存在工程變更的情況還要準(zhǔn)備好相關(guān)的變更文件以及施工活動(dòng)記錄等資料。同時(shí)在驗(yàn)收前對(duì)暖通工程進(jìn)行自查，包括管線的布置，支架、風(fēng)管以及設(shè)備的檢查等，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救。務(wù)必要保證暖通工程的實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙相符合，工程施工質(zhì)量也能夠符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管理與控制的措施

3.1暖通工程的環(huán)保策略

現(xiàn)代建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)建筑工程中存在大量的機(jī)電暖通設(shè)備，在施工和運(yùn)行中會(huì)消耗大量的能源，而且會(huì)排放有害物質(zhì)，對(duì)于環(huán)境造成一定的污染，當(dāng)前建筑工程逐漸成為了高能耗工程。而且隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑能耗以及環(huán)保問(wèn)題會(huì)更加嚴(yán)峻，這對(duì)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了很大的影響。在此大環(huán)境下，社會(huì)各行業(yè)也都逐漸重視節(jié)能環(huán)保問(wèn)題，暖通工程也需及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，要施工中引入節(jié)能環(huán)保理念和施工技術(shù)，減少暖通工程的施工能耗以及環(huán)境污染問(wèn)題。例如在施工中使用綠色環(huán)保材料以及低能耗的暖通設(shè)備，在施工中對(duì)暖通設(shè)備進(jìn)行防噪處理，減少暖通設(shè)備運(yùn)行中造成的噪音污染和對(duì)周邊環(huán)境的影響。

3.2提高暖通工程信息化管理水平

建筑工程管理的實(shí)際工作都需要管理人員實(shí)施，雖然相比于傳統(tǒng)的工程管理方法，信息化技術(shù)使建筑工程管理工作拜托了對(duì)管理人員的過(guò)分依賴，降低了人為因素的影響，不過(guò)管理人員依然是信息化建筑工程管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。建筑企業(yè)一方面要提高信息化工程管理工作的門檻，引進(jìn)專業(yè)技能水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，從而使管理人員能夠勝任當(dāng)前建筑工程的信息化管理工作，提高建筑企業(yè)的整體管理水平。另一方面，建筑企業(yè)要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，且提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，使管理人員能夠熟練施工先進(jìn)的信息化設(shè)備，掌握信息化管理技術(shù)，從而提高自身的綜合素質(zhì)，使建筑工程的信息化管理工作能夠順利開展。

4結(jié)語(yǔ)

總之，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展與時(shí)代的迅速變化在為建筑工程行業(yè)帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。暖通工程是建筑工程行業(yè)的重要部分，也是影響建筑工程使用期限與使用體驗(yàn)的關(guān)鍵部位。在暖通工程的建設(shè)施工過(guò)程中，建設(shè)施工單位要真正認(rèn)識(shí)到目前我國(guó)建筑暖通工程質(zhì)量管理與控制中存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)管理與控制力度，定期對(duì)工作人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，不斷提升自身的管理與控制水平，為我國(guó)建筑暖通工程行業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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