麻 琳/洛陽理工學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院
近三年,我國高校研究生報(bào)考“漲勢兇猛”,從2018年的238 萬人到2020年的341 萬,“考研熱”迅速升溫,尤其是2020年,被廣大學(xué)子稱為“最難考研年”??佳惺切聲r(shí)期我國高校在實(shí)施“雙一流”整體方案布局下,適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和培養(yǎng)創(chuàng)新拔尖的高層次人才的戰(zhàn)略需求,是檢驗(yàn)高校人才培養(yǎng)質(zhì)量、教學(xué)水平、教改成果及學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要體現(xiàn),是學(xué)生實(shí)現(xiàn)成長成才,提升自身素養(yǎng),緩解就業(yè)壓力的重要途徑。因而高校如何正確地引導(dǎo)學(xué)生考研工作,創(chuàng)新工作思路,探索行之有效的考研實(shí)施體系,對于國家、學(xué)校及學(xué)生自身都有著重要作用和意義。
導(dǎo)向是行動的指引和方向,目標(biāo)導(dǎo)向就是以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為指引,有計(jì)劃地、持之以恒地朝著既定目標(biāo)奮斗。對于考研學(xué)子而言,“考研上岸”是總目標(biāo),而在不同階段明確細(xì)分為具體的小目標(biāo),遞進(jìn)、遞次實(shí)現(xiàn)[1]。目標(biāo)明確后,學(xué)生需要以科學(xué)合理的措施和執(zhí)行力,結(jié)合自身實(shí)際,在考研過程中實(shí)現(xiàn)自我管理、自我控制。構(gòu)建考研工作指導(dǎo)體系意義在于幫助學(xué)生設(shè)定合理的目標(biāo),將過程模塊化,調(diào)整學(xué)生行為,從而促進(jìn)考研工作。
考研工作指導(dǎo)體系以學(xué)生的自身發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),充分體現(xiàn)“三全”育人理念,聚焦“三關(guān)”,即入口關(guān)、過程關(guān)和考后關(guān),精準(zhǔn)發(fā)力。在“入口關(guān)”,做好新生入學(xué)教育及專業(yè)認(rèn)同教育,樹立學(xué)習(xí)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)考研的早認(rèn)知、早打算。在“過程關(guān)”,在課堂第一陣地、課外第二課堂、宿舍陣地等創(chuàng)造濃厚優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、提升學(xué)生的學(xué)術(shù)水平、求知熱情和創(chuàng)新能力,針對考研過程的報(bào)名、備考、考試及復(fù)試四階段進(jìn)行技巧指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、分層次引導(dǎo)和心理疏導(dǎo),充分利用信息平臺共享資源、交流互通,利用服務(wù)保障平臺營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,穩(wěn)固陣地,提高效率。在“考后關(guān)”,即關(guān)注成功錄取學(xué)生,也助力有風(fēng)險(xiǎn)及失利學(xué)生,及時(shí)做好調(diào)劑服務(wù)和就業(yè)推薦。對先進(jìn)典型進(jìn)行表彰和宣傳,充分發(fā)揮榜樣育人作用,進(jìn)一步提升學(xué)風(fēng)。同時(shí)在全過程,積極推行導(dǎo)師制、分類制和激勵制,全方位為本科生考研創(chuàng)造有利條件,提升考研成效(見圖1)。
圖1 高校考研工作指導(dǎo)體系的構(gòu)建
新生入學(xué)教育是學(xué)生由高中跨越到大學(xué)的第一課,也是開啟對學(xué)業(yè)、專業(yè)、職業(yè)認(rèn)知的第一道門。由學(xué)院院長、書記帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子為新生們介紹學(xué)院概況、專業(yè)發(fā)展、就業(yè)及升學(xué)等,適時(shí)進(jìn)行考驗(yàn)啟蒙指導(dǎo),將考研融入于學(xué)業(yè)規(guī)劃中,在思想上播種考研的種子,樹立目標(biāo)之塔。專業(yè)教育期間,各教研室主任及骨干教師組成的名師團(tuán)為新生普及專業(yè)、了解專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、未來,加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)認(rèn)同及學(xué)術(shù)熱情,并以往屆優(yōu)秀典型代表為例,鼓勵新生及早規(guī)劃大學(xué)時(shí)光,確立方向,邁向更廣闊的平臺。
在主陣地第一課堂,將考研工作融入日常教學(xué)管理中。積極響應(yīng)國家卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃的號召,深化教育教學(xué)改革,合理修訂人才培養(yǎng)方案,建立“卓越班”。創(chuàng)新課堂模式,用體驗(yàn)式教學(xué)、混合式教學(xué)模式下的“導(dǎo)”取代傳統(tǒng)課堂填鴨式的“教”,打牢專業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí),增加前沿知識教學(xué)。對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新型和復(fù)合應(yīng)用型分類,實(shí)行導(dǎo)師制,導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),精準(zhǔn)施教,對于創(chuàng)新型學(xué)生增加考研相關(guān)度教學(xué),對重點(diǎn)課程加強(qiáng)拓展訓(xùn)練,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
充分利用好第二課堂載體,用濃郁的學(xué)院、專業(yè)文化滋養(yǎng)考研的種子生根、發(fā)芽。提早開展“兩規(guī)劃”,以課程、講座、主題班會、比賽等多種形式開展學(xué)涯規(guī)劃和職涯規(guī)劃,使學(xué)生主動探索未來方向,思考所長,成為自己人生的主體,不隨波逐流,從而激發(fā)內(nèi)生學(xué)習(xí)動力。以學(xué)院品牌實(shí)踐活動為抓手,豐潤考研的土壤,以材料學(xué)院為例,充分發(fā)揮“兩品牌”的帶動效應(yīng)。通過“校友歸來話發(fā)展”活動,學(xué)生與校友面對面交流感想,了解行業(yè)發(fā)展和人才需求,以校友資源為榜樣力量激勵學(xué)生成長,扎牢專業(yè)思想。“綠色建材 美好未來”品牌活動則使學(xué)生成為實(shí)踐主體,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,開展各種形式的活動,形成專業(yè)自豪感和學(xué)術(shù)求知欲。此外,重點(diǎn)利用科研項(xiàng)目、學(xué)科競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“三手段”,以學(xué)科優(yōu)勢進(jìn)行學(xué)業(yè)吸引、科研輔助,增加專業(yè)興趣,把科研內(nèi)化考研動力。同時(shí)以賽促學(xué),提升專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。
針對考研報(bào)考、備考、考試、復(fù)試四階段,全員參與,開展“四導(dǎo)”,并利用“兩平臺”提供考研服務(wù)。第一,學(xué)業(yè)輔導(dǎo)。由考研導(dǎo)師對學(xué)生的筆試及復(fù)試專業(yè)課進(jìn)行全程解疑答惑,分析各招生院??荚囍仉y點(diǎn),協(xié)助制定合理的備考計(jì)劃。第二,技巧指導(dǎo)。對各個(gè)階段學(xué)生關(guān)心的問題,如考研學(xué)校和專業(yè)選擇、備考復(fù)習(xí)技巧、課程平衡與時(shí)間管理、筆試及面試等進(jìn)行指導(dǎo),分享“干貨”。第三,精準(zhǔn)引導(dǎo)。從新生階段,學(xué)業(yè)導(dǎo)師及輔導(dǎo)員摸查每個(gè)學(xué)生思想動態(tài),了解未來規(guī)劃,對學(xué)生分類,精準(zhǔn)引導(dǎo),針對考研堅(jiān)定、猶豫徘徊、就業(yè)及其他三類群體,在大學(xué)不同階段因材施教,進(jìn)行思想動員、提供考研資源及服務(wù)。第四,心理疏導(dǎo)。把握好第五學(xué)期初、九月網(wǎng)報(bào)、考試前及復(fù)試調(diào)劑等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),關(guān)注學(xué)生思想及心理狀態(tài),進(jìn)行“一對一”談心,對自卑、焦慮、緊張等心態(tài)及時(shí)疏導(dǎo),考前溫馨提醒,幫助學(xué)生舒緩壓力,以陽光積極心理面對挑戰(zhàn)。第五,充分利用信息共享平臺。建立考研資源數(shù)據(jù)庫,收集招生院校信息、歷年真題、上岸經(jīng)驗(yàn)、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)視頻、專類網(wǎng)站等[2];成立應(yīng)屆與往屆考研QQ 及微信交流群,分享心得,結(jié)交研友,推送相關(guān)資訊,共同促進(jìn);建立學(xué)院教師、往屆考研學(xué)生學(xué)緣信息數(shù)據(jù)庫,通過教師、往屆考研學(xué)生搭建學(xué)生與報(bào)考學(xué)校間的橋梁,為學(xué)生提供直接可靠的考研咨詢,建立廣泛的協(xié)作關(guān)系。第六,全面發(fā)揮服務(wù)保障平臺作用。由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師、輔導(dǎo)員及宿舍管理員、圖書館管理員組成服務(wù)保障團(tuán)隊(duì),設(shè)立專門考研教室,專人專座,配備良好設(shè)施。加強(qiáng)宿舍文化陣地建設(shè),成立考研宿舍、文明宿舍、24h 宿舍等,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。
一是關(guān)注學(xué)生考后情況,尤其是復(fù)試和調(diào)劑。考研成績公布后,針對學(xué)生具體情況,精準(zhǔn)施策。對于錄取幾率高的同學(xué),輔助其穩(wěn)步備考復(fù)試;對于分?jǐn)?shù)線左右風(fēng)險(xiǎn)較大的同學(xué),及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)劑,進(jìn)行復(fù)試技巧指導(dǎo);對于考研失利同學(xué),做好溝通疏導(dǎo),了解未來規(guī)劃,有針對性地推薦就業(yè)或考研二戰(zhàn)[3]。
二是構(gòu)建激勵機(jī)制,充分發(fā)揮榜樣力量。對于成功考研的學(xué)生,組織考研經(jīng)驗(yàn)交流,挖掘先進(jìn)事跡,表彰先進(jìn)力量,并通過網(wǎng)站新聞、展板、微信公眾號等多平臺宣傳,形成積極的輿論導(dǎo)向,從而鼓舞士氣、引領(lǐng)學(xué)風(fēng)。
從2017年至2019年,經(jīng)過近3年的實(shí)踐,洛陽理工學(xué)院材料科學(xué)與工程學(xué)院努力構(gòu)建考研工作指導(dǎo)體系,持續(xù)總結(jié)改善,考研工作取得新的發(fā)展和較好成績。首先,考研率從2017年的16.3%,2018年的17.3%增長到2019年的20.6%,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升;錄取人數(shù)逐年增加,從2017年的112 人,2018年的123 人增至2019年的150 人。各專業(yè)考研呈現(xiàn)百花齊放之態(tài),學(xué)院考研率連續(xù)三年位居全校前三,遠(yuǎn)高于學(xué)校平均升學(xué)率。
考研工作是一項(xiàng)長期且復(fù)雜的綜合工程,通過指導(dǎo)體系的構(gòu)建,將工作模塊化,形成全員、全過程、全方位的合力,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)提高,從而助力學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展,引領(lǐng)學(xué)風(fēng)建設(shè),推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。