淺談職中學(xué)生的管理工作

趙明友

摘? 要：本文針對中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生素質(zhì)下降、對學(xué)生管理工作認識不足、管理制度執(zhí)行力度不夠、課堂管理不嚴(yán)等問題，提出齊抓共管、建立長效激勵機制、提高管理隊伍素質(zhì)、重視學(xué)生心理健康教育和法制教育、建立健全管理制度和強化教師職業(yè)道德修養(yǎng)的對策。

關(guān)鍵詞：中等職業(yè)學(xué)校;學(xué)生管理工作;管理制度

學(xué)生素質(zhì)下降、自我管理能力差等問題，給中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作帶來較大困難。中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作直接影響學(xué)校各項工作的開展。為此，筆者分析學(xué)生管理工作中存在的問題，并針對這些問題提出對策，從而推動中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作順利地進行。

一、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作中存在的問題

（一）學(xué)生素質(zhì)下降

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和教育改革力度的加大，中等職業(yè)學(xué)校的招生規(guī)模不斷擴大，學(xué)校不斷降低招生標(biāo)準(zhǔn)，致使生源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，學(xué)生素質(zhì)普遍下降，文化基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)主動性、積極性較差，自我管理意識淡薄，自控能力差，缺乏法律和社會常識，這些均加大了學(xué)生管理工作的難度。

（二）對學(xué)生管理工作認識不足

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)普遍認為學(xué)生管理工作僅僅是學(xué)生科、班主任的工作 ，導(dǎo)致除學(xué)生科之外的其他科室不愿意參與管理學(xué)生，難以形成學(xué)生管理合力。例如，教務(wù)科只負責(zé)管理教師教學(xué)，后勤科只負責(zé)后勤保障，保衛(wèi)科只管學(xué)校治安，任課教師對學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象視而不見，導(dǎo)致學(xué)生只在學(xué)生管理人員面前遵守紀(jì)律，其他教師及工作人員對其沒有約束力。

（三）管理制度執(zhí)行力度不夠

為加強和促進學(xué)生管理工作，學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度，在執(zhí)行這些規(guī)章制度時，卻出現(xiàn)了很多問題。例如，并不是所有的管理人員都了解和掌握這些規(guī)章制度，在學(xué)生管理過程中，不能嚴(yán)格按制度執(zhí)行;在處理違紀(jì)學(xué)生時，管理人員的個人意愿起決定性作用，處理的隨意性較大;相關(guān)規(guī)章制度在學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活中存在落實不徹底、執(zhí)行不完善和事后無檢查現(xiàn)象。

二、對策

（一）齊抓共管

中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理是一項基礎(chǔ)性工作，在學(xué)校工作中居首要地位，是維持正常教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量與效率的重要保證。學(xué)生管理是一項系統(tǒng)工程，需要學(xué)校各部門及全體教職工的高度重視，每位教職工都應(yīng)本著服務(wù)學(xué)生、管理學(xué)生的理念在各自的崗位上通力合作，齊抓共管。

（二）建立長效激勵機制

樹立“以人為本”的管理理念，尊重學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，尊重學(xué)生人格。把對學(xué)生的思想教育與日常管理結(jié)合起來，將學(xué)生自身發(fā)展作為學(xué)生管理的出發(fā)點，在滿足學(xué)生合理要求的同時，對學(xué)生進行人性化管理;以學(xué)生的根本利益為出發(fā)點，建立健全評比和激勵機制，充分運用各種激勵方法，調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性。注重培養(yǎng)學(xué)生的品德，關(guān)注學(xué)生心理健康狀況。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生管理思想，堅持“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的理念?？陀^、公平、公正地對學(xué)生及班級進行考核，使中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作更具規(guī)范性、實效性，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。

（三）提高管理隊伍素質(zhì)

高素質(zhì)的學(xué)生管理隊伍是完成學(xué)生管理工作的關(guān)鍵 ，是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理的現(xiàn)實需要。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)生管理隊伍是完成各項管理任務(wù)的重要保證。首先，學(xué)生管理人員要擺正自己的位置，更新管理理念，轉(zhuǎn)變管理模式，樹立“熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生”的意識，以自身修養(yǎng)感化學(xué)生，積極主動地為學(xué)生提供全方位的服務(wù)，為學(xué)生營造一個積極向上、健康的成長環(huán)境。其次，通過評比、獎勵等機制加強學(xué)生管理人員的管理工作，對踏實肯干、業(yè)績突出的管理人員給予獎勵，對工作不力者進行處罰。再次，班主任既是班級的領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者，是學(xué)生精神的領(lǐng)航人，是家庭與學(xué)校的紐帶，是學(xué)生與任課教師的橋梁。班主任的思想動態(tài)、工作態(tài)度、管理方法與教育藝術(shù)對學(xué)生產(chǎn)生直接的影響。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、高能力的班主任隊伍是目前中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作的首要任務(wù)。最后，加強對學(xué)生管理人員的培訓(xùn)。學(xué)生管理人員應(yīng)明確思想認識，具有積極樂觀的人生態(tài)度，熱愛本職工作，關(guān)心學(xué)生與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高綜合京質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。中等職業(yè)學(xué)校要重視學(xué)生管理人員的培養(yǎng)與管理。提高其整體素質(zhì)，從而推動學(xué)生管理工作走上專業(yè)化道路，促使中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作更上一層樓。

（四）注重學(xué)生心理健康教育和心理教育

學(xué)生的心理健康狀況體現(xiàn)在學(xué)習(xí)與人際交往過程中。中職生大部分是未成年人，正處在思想品德和世界觀形成階段，有著鮮明的個性。因此，在學(xué)生管理過程中要“以人為本”，針對學(xué)生的成長規(guī)律，注重學(xué)生品德的培養(yǎng)，以塑造優(yōu)秀人格為目的。根據(jù)學(xué)校特點，在管理中突出特色教育，嘗試新方法，以養(yǎng)成教育為切入點，以日常行為規(guī)范為重點，通過法制教育、愛國主義教育及豐富多彩的校園文化生活，培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者。

（五）建立健全學(xué)生管理制度

在遵照國家法律、法規(guī)和上級主管部門對學(xué)生管理工作要求的前提下，建立適合本校學(xué)生特點的規(guī)章制度，使學(xué)生管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過建立完善的管理機制提高學(xué)生管理工作的效率，使學(xué)校的各項工作得以順利開展，為學(xué)生管理工作提供依據(jù)和保障，促進學(xué)生行為習(xí)慣及思想品德朝著正確的方向發(fā)展。

（六）強化教師職業(yè)道德修養(yǎng)

教師在傳授知識和技能的同時，要教會學(xué)生做人的道理。教師的一言一行都會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，教師的道德修養(yǎng)水平既決定其工作積極性，又影響學(xué)生的道德修養(yǎng)水平，將德育滲透到教學(xué)活動中是德育實施的有效途徑。

結(jié)束語：

總之，做好中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作，關(guān)鍵要堅持“以人為本”和“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的理念，及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)，認真分析工作中可能存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，探索學(xué)生管理工作的新思想、新方法和新途徑，使學(xué)生管理工作規(guī)范化、實效化和現(xiàn)代化，從而將學(xué)生培養(yǎng)成為具有良好綜合素質(zhì)的技術(shù)型人才。

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