林長(zhǎng)春 鄭營(yíng)
摘 要 隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展工程管理行業(yè)也取得了較大的發(fā)展。我國(guó)市政工程管理作為保障工程建設(shè)質(zhì)量來說是非常重要的,因此對(duì)于其中存在的問題,相關(guān)工作人員必須給予足夠的重視程度,這樣才能更好地推動(dòng)我國(guó)市政工程管理水平的提高。
關(guān)鍵詞 市政工程管理;存在問題;解決對(duì)策
在我國(guó)現(xiàn)階段的市政工程管理中因受到多種因素的影響,例如相關(guān)工作人員的管理意識(shí)、工作態(tài)度、管理能力以及管理制度的制定等,都在一定程度上導(dǎo)致實(shí)際管理中有一定問題存在,并沒有達(dá)到預(yù)期的管理效果。而工作人員在當(dāng)前工作中應(yīng)該做好的就是對(duì)所存在的問題進(jìn)行分析,并找出相應(yīng)的解決對(duì)策,不斷加強(qiáng)我國(guó)市政工程管理力度。
1我國(guó)當(dāng)前市政工程管理中存在的問題
(1)市政工程管理體系不完善。在我國(guó)現(xiàn)階段市政工程管理工作中,管理體系不完善是較為明顯的問題,很多市政工程在實(shí)際建設(shè)的過程中為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益、降低成本的投入,并沒有設(shè)置專門的工程管理部門以及配備專門的管理人員,這不但會(huì)導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量得不到保障,更是會(huì)對(duì)實(shí)際施工建設(shè)的進(jìn)度以及統(tǒng)籌規(guī)劃造成影響。
(2)市政工程管理模式不規(guī)范。在我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)際的市政工程建設(shè)中,承包是常見的形式,雖然此種方式具有一定的優(yōu)勢(shì),但是其所呈現(xiàn)出來的弊端也是不容忽視的。一些承包商為了更大程度的降低成本對(duì)于質(zhì)量方面的重視程度是不夠的,還有一些甚至謊稱“高端”,實(shí)際應(yīng)用較次的材料以次充好。承包商在實(shí)際工程建設(shè)中,主要是負(fù)責(zé)具有較強(qiáng)專業(yè)性的施工操作,例如鑄鐵管道、費(fèi)鑄鐵管道試驗(yàn)等等,而一些不具備較強(qiáng)施工操作性的,如通水電等,承包商會(huì)對(duì)此部分進(jìn)行再招標(biāo),讓相應(yīng)的勞務(wù)隊(duì)來完成此部分的工作。但實(shí)際情況時(shí)勞務(wù)隊(duì)的施工技術(shù)、綜合素質(zhì)與承包商之間還是存在一定差距的,這也就導(dǎo)致很多施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量無法得到有效保障,會(huì)有存在浪費(fèi)資源等問題的產(chǎn)生。
(3)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)有待提高。在市政工程工程管理工作中,復(fù)合型人才是相對(duì)稀缺的,而工作人員的實(shí)際專業(yè)技能、綜合素質(zhì)以及對(duì)工作相關(guān)知識(shí)的掌握程度,對(duì)于實(shí)際工作的開展影響卻是非常大的。同時(shí)在承包商方面也存在相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)參差不齊的問題,加之對(duì)于管理工作的重視程度不夠,導(dǎo)致工程管理工作無法落實(shí)到實(shí)處,在一定程度上造成了資金、材料等方面的浪費(fèi)且降低了管理效率。
(4)工程管理對(duì)于質(zhì)量的重視程度不高。由于現(xiàn)階段實(shí)際市政工程中管理力度不夠高,導(dǎo)致一些承包商為了獲取更多的利益,對(duì)于施工速度有著過分的追求,而忽視了對(duì)于市政工程質(zhì)量管理的力度,這雖然能夠在一定程度上降低成本的投入,但是對(duì)于工程質(zhì)量、政府聲譽(yù)以及未來的發(fā)展來說都是存在一定影響的[1]。
2我國(guó)當(dāng)前市政工程管理中存在問題的解決對(duì)策
(1)完善法律制度、建立完整的工程管理體系。想要更好地促進(jìn)市政工程管理工作取得更好的效果,我國(guó)的有關(guān)部門應(yīng)該不斷地對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行完善,讓其能夠更好地對(duì)市政工程管理工作起到約束、治理的效果。法律對(duì)于人民來說既是權(quán)益的最高保障,也是強(qiáng)制力與約束力。因此做好法律法規(guī)的完善對(duì)于未來市政工程管理來說是非常重要的,推動(dòng)實(shí)際施工與管理工作朝向更加專業(yè)化的方向發(fā)展。
(2)強(qiáng)化工程管理意識(shí)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的現(xiàn)代化管理手段、理念不斷出現(xiàn)。因此相關(guān)工作人員在市政工程管理工作中應(yīng)注重做好信息化管理手段、理念的應(yīng)用,不能拘泥在傳統(tǒng)的管理方式中忽視創(chuàng)新的作用。應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求不斷對(duì)自身的工程管理系統(tǒng)進(jìn)行完善。與此同時(shí),還應(yīng)該做好市政工程管理意識(shí)的宣傳工作,讓各個(gè)部門當(dāng)中的相關(guān)工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,了解做好此項(xiàng)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)所帶來的益處。同時(shí),也可以通過教育培訓(xùn)的開展或是講座等方式,來對(duì)相關(guān)工作人員做好工程管理相關(guān)知識(shí)的普及工作,這不但能夠有效提高整體職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),也能夠讓其在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中不斷的接受新思想、新技能,更好推動(dòng)市政工程管理的質(zhì)量。
(3)重視復(fù)合型人才的聘用與培養(yǎng)。專業(yè)的復(fù)合型人才在我國(guó)現(xiàn)階段的市政工程管理方面是非常缺乏的,因此想要更好地推動(dòng)市政工程管理工作的發(fā)展,就應(yīng)該注重對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng)與輸入,在對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行聘用的過程中,應(yīng)注重對(duì)其管理溝通能力、相關(guān)法律知識(shí)、專業(yè)技能等方面的考察。聘用這種復(fù)合型人才,讓市政工程管理工作中融入新鮮血液,才能更好地推動(dòng)其發(fā)展。同時(shí)各個(gè)部門之間也應(yīng)做好協(xié)調(diào)溝通,對(duì)人力資源、物力資源進(jìn)行合理的分配,這樣不僅能夠讓各部門之間更具緊密性,也能在一定程度上提高工作人員的積極性,有效提高市政工程管理質(zhì)量并維護(hù)好經(jīng)濟(jì)效益。
(4)充分重視工程造價(jià)與項(xiàng)目核算。在市政工程建設(shè)中,工程造價(jià)、項(xiàng)目核算也是較為重要的內(nèi)容。因此在實(shí)際工程開展之前,相關(guān)工作人員應(yīng)該給予其足夠的重視程度,做好對(duì)整體工程造價(jià)的估算工作。在實(shí)際工程開展建設(shè)過程中資金的使用是非常重要的,只有做好工程造價(jià)與項(xiàng)目核算工作,才能有效地提高資金的使用效率、做好資金的分配規(guī)劃,讓其最大程度地發(fā)揮出價(jià)值。
(5)建立良好的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。市政工程的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到后續(xù)的實(shí)際使用,因此,相關(guān)工作人員必須要提高對(duì)質(zhì)量管理的重視程度,構(gòu)建起完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,有效地對(duì)承包商進(jìn)行約束管理,避免其為了更大程度的獲取經(jīng)濟(jì)利益而不注重工程建設(shè)的質(zhì)量。特別是工程管理的領(lǐng)導(dǎo)人員,更應(yīng)不斷提高自身的責(zé)任意識(shí),充分利用監(jiān)督機(jī)制,讓工程管理工作落實(shí)到每一環(huán)節(jié)當(dāng)中,負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)政府部門也應(yīng)充分地發(fā)揮出自身的作用,為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制提供有效的保障[2]。
3結(jié)束語(yǔ)
隨著人們對(duì)于市政工程管理工作重視程度的提高,相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性,提高對(duì)于市政工程管理的力度,不但要注意施工進(jìn)度,更是要注重工程建設(shè)質(zhì)量,通過不斷加強(qiáng)人才培訓(xùn)、制度完善、強(qiáng)化意識(shí)等措施來不斷提高市政工程管理工作水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 王鵬嶺.試析我國(guó)當(dāng)前市政工程管理中存在的問題及其對(duì)策[J].建材與裝飾,2017,(19):179-180.
[2] 王根寶,秦培勝.試析我國(guó)當(dāng)前市政工程管理中存在的問題及其對(duì)策[J].江西建材,2013,(2):264-265.