顧裕偉
摘 要 試驗樓改建工程項目,是一個對工程質(zhì)量及使用功能要求較高的工程,其建設質(zhì)量是做好試驗檢測工作、保證試驗數(shù)據(jù)準確的重要基礎。以某試驗樓改建工程項目實例為研究背景,對項目工程施工質(zhì)量管理要點進行探討,論述了項目工程施工過程中的質(zhì)量管理方法、質(zhì)量管理控制措施。
關鍵詞 試驗樓;項目質(zhì)量管理;質(zhì)量控制
引言
(1)研究的背景
某試驗樓改建工程項目建于二十世紀八十年代,為了提升試驗室的試驗檢測工作綜合實力,更好地為后續(xù)的試驗檢測工作開展提供便捷,通過對試驗樓綜合情況的分析,決定對試驗樓進行改造,從而提高試驗室的整體工程質(zhì)量。
(2)研究的意義
試驗室的試驗檢測數(shù)據(jù)的準確性,關系到試驗樓改建工程項目的建設質(zhì)量,因此,做好試驗樓改建工程的質(zhì)量控制管理,是保證工程質(zhì)量的關鍵,確保項目工程質(zhì)量,也是為今后的試驗檢測工作開展提供良好基礎。
1工程項目施工質(zhì)量管理要點
對于項目質(zhì)量管理控制來說,在項目實施的過程中,質(zhì)量控制管理尤為重要,因此,在實施的過程中需要做好以下內(nèi)容的把控。其項目各個階段的質(zhì)量控制管理要點,如圖1所示。
圖1 工程項目施工過程質(zhì)量控制示意圖
1.1 工程項目施工過程事前質(zhì)量控制
在該過程質(zhì)量控制的過程中,需要做好前期準備的質(zhì)量管理,同時,根據(jù)試驗樓改建項目的具體情況,做好以下幾點工作。
(1)根據(jù)改建項目的實際情況,在項目工程設計前,為收集試驗室用戶的需求,建設方和試驗室各個用戶進行了全面的溝通,在分析用戶需求的基礎上,并在滿足試驗室相關標準的規(guī)定前提下,盡量滿足試驗人員的試驗需求進行設計。
(2)在項目工程施工前,對試驗樓項目的圖紙進行了審查,保證在滿足質(zhì)量要求的基礎上,通過對項目工程施工現(xiàn)場的勘察,原試驗樓室內(nèi)試驗機的鋼筋混凝土基礎長度為18.6米,寬度為4.6米,深度為1.8米,提出利用既有試驗機基礎作為部分鋼結構基礎的設想,通過對其基礎受力驗算,滿足部分鋼結構承載力要求。原試驗樓試驗機的基礎的再利用,減少了原試驗樓室內(nèi)基礎混凝土拆除的工作量,既縮短了改建項目工期,又節(jié)約了增建鋼結構基礎的工程造價。從而部分鋼結構基礎的工程質(zhì)量也得到保證。
(3)試驗樓改建工程項目是在既有試驗樓室內(nèi)進行改造,增建兩層鋼結構試驗樓,由于原試驗樓一層安裝有試驗機、天車等機器設備。為改建項目開工做好準備,將上述試驗樓室內(nèi)機器設備進行了拆除及搬運等工作。
1.2 工程項目施工過程事中質(zhì)量控制管理
在事中質(zhì)量控制的過程中,應從以下方面進行質(zhì)量控制管理,從而保證工程整體質(zhì)量的施工效果符合目標設計要求。
(1)對影響項目質(zhì)量因素的管理
對于建筑工程質(zhì)量影響因素來說,一般情況下它包括了人員的影響,材料的影響,設備的影響,施工方法的影響,以及環(huán)境方面的影響,故而在項目實施的過程中,針對這些影響因素,采取有效管理措施是保證項目工程質(zhì)量的保障。
①人員的管理。在人員管理的過程中,需要對參建項目的人員進行質(zhì)量意識培訓,加強人員的技術培訓,增強人的責任感,提高人員的素質(zhì),盡量減少人員的操作失誤。按照項目工程的需要,建立質(zhì)量責任崗位制度,并落實到施工班組當中。②材料的管理。材料管理的過程中需要從采購環(huán)節(jié)入手,要采購材料時,需要做好材料廠家的對比,選擇信譽好質(zhì)量高的廠家場合作,同時對材料進場應嚴格進行檢查,保證各項材料質(zhì)量符合要求。③設備的管理。應對項目使用的機械設備、工具等,根據(jù)工程項目施工的需要,合理選擇配置,正確使用機械設備,日常應加強對施工現(xiàn)場使用機械設備的管理,注意維護、保養(yǎng)機械設備。保證施工機械的正常運轉。④方法管理。在施工方法管理的過程中,它的方法包含了很多項內(nèi)容,不僅有技術措施,工藝,還有施工組織設計等,但是對于每項技術措施的應用,需要根據(jù)項目的實際情況,在施工方案技術對比以及分析的基礎上,選擇合理的方法實施,這樣才能夠提高項目工程的整體質(zhì)量。⑤環(huán)境管理。在項目開展的過程中,根據(jù)項目的實際情況以及環(huán)境因素,采取有效的環(huán)境管理策略進行管理,保證施工環(huán)境具備良好的條件。
(2)施工工藝質(zhì)量管理
施工工藝在項目實施過程中,其質(zhì)量管理也不能忽視。同時在施工工藝管理的過程中,需要對施工工藝操作技術要點進行研究,要保證施工工藝操作的技術過程滿足要求,同時要求施工人員根據(jù)相關規(guī)范進行施工。
(3)施工工序質(zhì)量管理
在項目施工的過程中,施工工序質(zhì)量高低直接影響到整體項目的質(zhì)量,所以在該階段做好質(zhì)量管理是非常重要的一項內(nèi)容,因此,在實施的過程中,需要從以下幾個方面做好施工工序的把控:一是施工操作者應嚴格遵守操作規(guī)程進行作業(yè);二是制定施工工序質(zhì)量防控預案,解決工程質(zhì)量問題要有對策;三是施工完成的工序交接要有檢查,上一步的工序完成后,需經(jīng)過驗收合格后,方可進入下道工序施工。沒有經(jīng)過驗收的工序,一律不能進行下一道工序施工,狠抓工序管理,嚴格把好施工工序質(zhì)量關;四是工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要分析其原因,提出處理意見,處理的問題要進行復查。
1.3 工程項目施工過程事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制管理,是對工程項目施工完成后所進行的質(zhì)量管控。應對工程的竣工驗收做好充分的準備,在工程項目竣工之后,施工單位需要對已完成的項目工程,做好各項質(zhì)量檢查工作,要及時將查找出來的問題,并采取有效的措施進行整改處理。使工程項目最終達到驗收和項目評定要求[1]。
2結束語
試驗樓建設項目是一個對工程質(zhì)量和使用功能要求較高工程,參建各方應相互配合,共同對工程施工質(zhì)量進行全過程控制管理,加強材料進場檢查和隱蔽工程、關鍵工序的質(zhì)量檢查;在進度以及成本控制背景下,滿足相關部門對試驗樓工程質(zhì)量和使用功能要求。試驗樓改建工程的施工質(zhì)量,不僅是企業(yè)的需要也是社會的需要,加強其質(zhì)量管理,具有重要意義。
參考文獻
[1] 王祖和.現(xiàn)代項目質(zhì)量管理.高等學校項目管理系列規(guī)劃教材[M].北京:中國電力出版社,2014:73.