工程造價控制中咨詢單位的作用

摘 要 工程造價控制涉及質量管理、技術管理以及施工管理等內容，從形態(tài)意識的角度上看，既屬于靜態(tài)管理工作，也屬于動態(tài)管理工作。咨詢單位作為工程造價管理、監(jiān)督和核算的委托單位，在工作的實施上需要進一步完善與優(yōu)化工作實施模式，由此在一定程度上提升工程項目的造價控制。

關鍵詞 工程造價;咨詢單位;控制

工程造價的咨詢單位需要在投資估算的編制過程中對其加以重視，在執(zhí)行投資估算的工作中需要結合原有的估算指標，進行資料補充以及優(yōu)化，從而使工程項目的建設指標得到進一步明確。

1工程造價咨詢單位的重要性

（1）能夠促進市場經濟體制轉型。在以往的經濟體制影響下，工程造價的相關工作主要依靠政府進行協(xié)調與管理[1]。隨著市場經濟的轉型與發(fā)展，政府對工程造價的管理職能逐漸由投資單位和建設單位所承擔。因此，工程造價咨詢單位屬于社會發(fā)展、工程行業(yè)發(fā)展的必然產物。該單位在工程造價的管理上能夠通過科學的管理模式、專業(yè)的服務水平以及深厚的管理經驗，使工程項目能夠地得到較好管理，進而幫助建設單位在整體工程的建設過程中實現(xiàn)造價管理的優(yōu)化。

（2）優(yōu)化社會分工。工程造價咨詢單位隨著社會與行業(yè)的發(fā)展，其數量得到明顯增加，并且在規(guī)模和專業(yè)水平上顯現(xiàn)出進一步提升的趨勢[2]。在行業(yè)發(fā)展和造價管理模式的發(fā)展背景下，咨詢單位能夠在不同階段為工程建設單位提供高質量的造價咨詢服務，使該行業(yè)在社會分工以及經濟發(fā)展的作用下實現(xiàn)分工上的優(yōu)化，有利于工程建設行業(yè)的造價管理工作系統(tǒng)化、透明化以及合理化。

（3）激發(fā)人才的需求。工程建設制度在行業(yè)發(fā)展的過程中逐漸體現(xiàn)出科學化和質量化，在項目融資工作、可行性研究以及工程索賠等工作中，咨詢服務得到進一步拓展，一方面展現(xiàn)出行業(yè)市場的高速發(fā)展，另一方面體現(xiàn)出工程造價管理工作仍存在較大的工作缺口。工程造價單位的行業(yè)發(fā)展需要較大的人才力量作為支持，使團體力量和咨詢工作的服務等可以通過更高品質、更高水平以及更加專業(yè)的形式滿足工程建設行業(yè)的發(fā)展。在此行業(yè)背景下，工程造價的咨詢單位需要重視人才方面的培養(yǎng)，使工作人員在服務工作實施上能夠適應行業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展以及造價工作的發(fā)展，在職業(yè)技能上需要增強專業(yè)軟件以及相關專業(yè)技能的培訓，由此使咨詢單位在工程造價的工作執(zhí)行中，能夠以更高水平、更高質量以及更優(yōu)質的服務滿足工程建設行業(yè)的發(fā)展需要。

2工程造價不同階段咨詢單位起到的作用分析

（1）決策和設計階段。工程項目的決策階段與設計階段使其后續(xù)建設施工的主要依據，對于工程項目的整體性具有重要意義[3]。在此過程中需要通過對比、分析以及實驗等措施，使每個方案能夠通過對比選取其中的最優(yōu)方案。對此，投資方需要委任造價咨詢單位根據構建的工程模型開展市場調查、投資預算評估、財務工作評估以及整體經濟環(huán)境調研等工作，由此為投資者、管理者與決策者提供必要數據資料，由此使其在投資決策階段能夠根據全面的數據資料制定決策方案，該過程也是工程項目決策的基礎與前提，是影響工程建設項目經濟收益的重要因素。

（2）招標階段和施工階段。工程項目在實際的建設過程中需要通過公開招標的形式進行建設單位選取，因此需要在該階段的實施過程中，根據工程項目的類型以及招標方委托咨詢單位制定的招標方案等，結合法定程序制定招標活動方案，招標人在工程項目的制定上可結合實際情況決定標底的編制。對于招標項目含有標底的情況，工程造價咨詢單位的工作人員應結合設計圖紙編制標底，該項目為標底編制與審核的重要內容之一。標底設置具有合理性，才可在投標報價的過程中具有合理性和可靠性，進而對最終定標起到一定優(yōu)化作用。對此需要在工程造價的咨詢工作中明確標底制定的具體情況，并結合國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則以及計價方法等，有序執(zhí)行編制工作。

施工合同主要涉及工程撥款、工程結算和工程索賠等項目，是工程施工質量、進程以及費用管理等重要的執(zhí)行文件。對此，在簽訂合同的過程中需要加強條款監(jiān)督與工作管理，在簽訂合同的過程中任用專業(yè)水平較高的工作人員進行合同內容分析，降低因合同條款不明而產生糾紛。

施工階段的管理主要針對施工組織進行管理，工程項目在施工過程中涉及多項人工和物料，是工程建設項目費用發(fā)生的主要階段，對于工程造價的咨詢單位而言，施工階段也是主要的造價控制階段、管理階段。對此，咨詢單位的工作人員需要在工程項目的建設過程中，加強不合理施工措施的監(jiān)督，同時對簽證加強審核，避免出現(xiàn)內容模糊、片面以及利益糾紛等情況。對于存在的管理問題需要第一時間進行解決，降低結算過程中存在的誤算、重復核算等情況。

（3）工程項目竣工階段。工程項目的竣工階段是評價工程造價工作執(zhí)行質量的重要依據，而工程竣工階段作為工程造價管理的最后一項工作內容[4]。在該環(huán)節(jié)上，工程造價的咨詢單位需要遵守自身的工作準則，通過合理的工程量計算以及相關計價原則等，對工程建設項目的取費合理性、簽證合理性、材料價款以及相關索賠款等，進行全面分析，另外對工程量、套定額、費用以及材料價款高報等情況進行嚴格把控，確保工程結算可以真實反映工程建設過程中的費用情況。

3結束語

本文根據工程造價涉及的基本內容、實際的建設情況以及相關項目的計價原則等，分別在理論探究和實踐探究等方面實施了全面分析，旨在通過相關分析成果優(yōu)化工程造價的管理以及咨詢單位的工作質量。

參考文獻

[1] 黃雪娟.探析工程造價控制中咨詢單位的作用[J].城市建設理論研究：電子版，2018，（11）：170-171.

[2] 朱金忠.探析工程造價控制中咨詢單位的作用[J].建筑工程技術與設計，2018，（12）：1742.

[3] 陳怡婷，鐘丹紅.探析工程造價控制中咨詢單位的作用[J].環(huán)球市場，2018，（12）：104.

[4] 崇曉艷.淺談工程造價咨詢單位在工程造價控制中的作用[J].電子樂園，2018，（11）：274.

作者簡介

朱登華（1980-），男，重慶人;學歷：本科，職稱：高級工程師，現(xiàn)就職單位：重慶市設計院，研究方向：造價咨詢。