徐威,杜婉婧
(大連理工大學 建筑與藝術學院,遼寧 大連 116024)
公益1.0時代,公益?zhèn)鞑ブ饕且晕淖?、圖像、影音“宣傳”落地的公益項目為主。此時,公益的傳播主要以傳統(tǒng)媒體,包括報紙、電視、廣播、廣告等為載體。公益主題的表達多選用現(xiàn)實主義題材,通過反映相關的問題來喚起人們內心的愛。如“5·12”汶川地震的救災中,人們把錢捐到捐款箱中,以此來實現(xiàn)公益。
公益2.0模式,利用移動互聯(lián)網(wǎng)領域的技術與傳播優(yōu)勢,實現(xiàn)了人人參與、自下而上的基層公益模式創(chuàng)新。在此時期,公益逐漸擺脫了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展,它更多的借助于社交媒體平臺,讓每一位用戶都可以成為傳播公益的主體。在傳播的內容方面,它與以往的煽情沉重的公益話語模式不同,此時的公益的表達更加趨于趣味性和娛樂性,并且?guī)в旋嫶蟮挠脩羧后w、多樣的內容形式。如興起于美國的“冰桶挑戰(zhàn)”活動,此活動的目的是號召人們在網(wǎng)絡上發(fā)布和傳播自己用冰水澆遍全身的視頻內容,以此來喚起人們對漸凍人的關注,同時倡導參與捐款活動。
在2017年,中國互聯(lián)網(wǎng)公益發(fā)展經(jīng)歷了1.0、2.0階段后,進入了3.0的發(fā)展階段。在公益3.0時代,大量公益機構、互聯(lián)網(wǎng)平臺、媒體、用戶參與其中,呈現(xiàn)出了井噴式發(fā)展。此時,公益活動也逐漸以博得眼球與擴大聲量的方式來吸引更多的關注。如行為公益,它是每個人以日常的方式參與公益的形式,簡單便捷,備受人們的關注,這也使得公益變得更加透明與平民化。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們足不出戶享受移動互聯(lián)網(wǎng)便捷的同時也受到了移動互聯(lián)網(wǎng)的影響,公益方面也不例外。一方面,移動互聯(lián)網(wǎng)為公眾提供了全新的參與公益的思路,如微信運動、水滴籌款、螞蟻森林等平臺,使人們足不出戶就可以參與到公益中去。社會對大眾起到引領作用的同時,公眾對公益事業(yè)也有一定的監(jiān)督作用,實時、直接地對公益項目進行監(jiān)督,也提高了公眾參與的動力。另一方面,對于公益行業(yè)而言,移動互聯(lián)網(wǎng)革新了傳統(tǒng)的捐贈模式,改變了捐贈方與受助方的關系,提升了社會組織的生存和發(fā)展能力,激活了公益行業(yè)的良性競爭,產(chǎn)生了“1+1>2”的社會影響力。
此外,移動互聯(lián)網(wǎng)公益關注的不僅僅是扶貧濟困,同時更多關注了公眾參與公益的服務體驗?;ヂ?lián)網(wǎng)思維、用戶體驗、服務模式等新興理論,不僅促進了公益服務的可持續(xù)發(fā)展,也為公益提供了更多全新的用戶體驗。
2016年8月27日,“螞蟻森林”在支付寶平臺正式上線,用戶進行低碳行為和其他消費行為以產(chǎn)生虛擬綠色能量,虛擬綠色能量累積到一定數(shù)目后,可兌換一顆虛擬樹木,這顆虛擬樹木再由支付寶聯(lián)合的公益機構真實種在相應地區(qū),為地球添一小塊綠色。它以有趣的游戲形式展開,滿足了用戶娛樂和公益的雙重需要,同時也將環(huán)保的生活習慣、游戲和環(huán)保公益相結合,因此用戶都愿意以舉手之勞的方式參與,從而提高了產(chǎn)品使用的趣味性也達到了企業(yè)與用戶的互助共贏的目的。螞蟻森林上線不到半年,超過2億用戶開通了螞蟻森林,截止至2019年4月,支付寶官方發(fā)布消息表示螞蟻森林用戶數(shù)達5億,5億人共同在荒漠化地區(qū)種下1億棵真樹,這些數(shù)字直接揭示了大眾參與公益活動的積極性。
“捐時間”項目是今日頭條于2017年9月推出的公益平臺,用戶在今日頭條產(chǎn)品上每閱讀一分鐘,就可以在用戶自己的個人界面兌換一個“公益金”,“公益金”可以捐贈給自己喜歡的公益項目,再由今日頭條聯(lián)系的愛心企業(yè),將公益金轉化為真正的物資。與“螞蟻森林”不同的是,“捐時間”弱化了單一用戶個體的捐贈,更多體現(xiàn)了群體社會協(xié)作的捐贈,人人為公益出一份力的特征?!熬钑r間”在今日頭條產(chǎn)品上,展示了項目的細節(jié),項目的種類也變得多元,從關愛動物到關愛特殊人群,也以更多文字圖片進行展示,從而加深了用戶對項目的了解,為用戶提供實時的移動信息服務的處理,豐富了自身對公益的選擇的多樣性,滿足了用戶對信息的了解和情感的真實流露。
與“捐時間”異曲同工,2019年5月,今日頭條上啟動“圓夢精靈圖書館”線上公益產(chǎn)品計劃,用戶在今日頭條累計的線上行為可轉化為實際的書籍或其他用品,以此方式來幫助偏遠地區(qū)的兒童。
2016年6月底“水滴愛心籌”上線,2017年1月品牌升級為“水滴籌”。2018年9月,水滴籌累計籌款金額超過100億元。水滴籌借助微信朋友圈互助為目的發(fā)展起來,它是由水滴互助推出的愛心籌款平臺,它所設計的服務項目主要以眾籌為目的。該平臺包括了三大部分:個人大病籌款、水滴公益、水滴集市。
平臺中主要有兩部分人群使用,一部分是項目發(fā)起者,患有大病的貧困的家庭,他們通過填寫目標金額、籌款標題、求助說明、相關票據(jù)等信息后,分享到微信朋友圈中以求得到幫助;另一部分人群,他們通過熟人朋友圈的瀏覽看到相關項目,進行對應的現(xiàn)金幫助,在此期間也可以作為相識人員證實求助者的身份真實等。水滴籌平臺支持一對一顧問服務、最高免費籌款五十萬元、零服務費等相關服務。
1.游戲化的服務模式
游戲化一詞最早應用場景可以追溯到2004年,但是真正廣泛的應用則開始于2010年。把游戲化運用于公益中,這讓產(chǎn)品跳出了傳統(tǒng)思維,可創(chuàng)造出更大的價值。
“螞蟻森林”是互聯(lián)網(wǎng)公益運用游戲化的一個典型的案例?!拔浵伾帧蓖ㄟ^“移動支付+游戲+公益”的創(chuàng)新模式來進行用戶與企業(yè)間的公益的完成。以游戲化的服務模式做公益的還有騰訊,它發(fā)起了“We Care公益計劃”,此活動鼓勵開發(fā)者在微信小程序中開發(fā)高互動的公益小游戲,希望游戲不光是娛樂更要賦予“溫度”,人們更樂于參與公益。從游戲“燈山行動”到“愛心萌寵”再到“守護這片?!?,都火遍了朋友圈。它改變了人們對公益的認知,原來公益也可以分享快樂,科技也能運用于互聯(lián)網(wǎng)公益中。
2.情景化的服務模式
情景化在《心理學大辭典》中被解釋為:人在特定的情景環(huán)境中對客觀事物產(chǎn)生的情感態(tài)度體驗,其更多關注的是人的高級心理過程。
“捐時間”作為典型的情景化“互聯(lián)網(wǎng)+公益”項目,它們通過線上與線下相互作用企業(yè)間的合作,打破了常規(guī)時間和空間界限,讓用戶在輕松日常的場景化體驗中不知不覺就做了公益。除此之外,類似的項目還有新浪微博的“熊貓守護者”,百度的“小度農(nóng)莊”、騰訊的“微信捐步”等。
3.全民化的服務模式
全民公益,是人人參與的公益,不管是個人還是集體,人們通過各種公益活動、公益基金、公益網(wǎng)站等途徑,以直接參與、捐贈、公益廣告、公益歌曲等方式參與到公益中來。
如今,無論是企業(yè)還是個人,在最常見的生活場景里,都可以輕松地選擇公益去做。自2019年5月以來,百度在全國6個城市以AI改造盲人店,將盲人店內的各種設備與百度的智能音箱相連,以此來方便盲人的生活工作。斗魚自2016年開始,打造多種與公益主題相關的直播,實現(xiàn)“直播+公益”的形式。國內基金會發(fā)起“假裝吃大餐”活動,人們在外賣平臺可訂購貧困兒童日常的食物,此餐費會全部捐獻給貧困兒童改善他們營養(yǎng)不良的現(xiàn)狀。人們在此活動中,不光能體驗孩子們的處境,同時還可以獻出一份愛心,安心地收獲一份快樂。臺灣推出了“好事地圖”的公益APP,專門幫助街邊的小販,點開APP后可以看見街邊小販的信息、照片、地點,也可以進行查看附近的街邊小販等。日本和尚創(chuàng)立“寺廟零食俱樂部,創(chuàng)立的初衷是他發(fā)現(xiàn)民眾在寺廟獻上的供品常常無人食用,過期后而被丟棄,他把這些供品饋贈郵寄給需要幫助的小朋友,這個項目還獲得了年度設計大獎。
1.趣味性的增強
基于移動互聯(lián)網(wǎng)公益?zhèn)€性化特點的出現(xiàn),游戲化的服務模式的轉變,移動互聯(lián)網(wǎng)公益的趣味性也有顯著的增強。相對于傳統(tǒng)公益,移動互聯(lián)網(wǎng)公益開創(chuàng)了公益的更多的新玩法。在“螞蟻森林”中,用戶需要通過線下的真實場景活動,如用步行替代開車、支付獲取“綠色能量”,用來在手機里養(yǎng)大一棵棵虛擬樹。在養(yǎng)樹過程中,用戶可進行“偷”好友能量、給好友的虛擬樹澆水等行為。在進行公益的同時也營造了一個趣味性、游戲化的場景,并在這些場景中加入社交元素,從而大大提升用戶體驗及粘度。
再例如聯(lián)合國世界糧食計劃署設計了一款名為Free Rice的公益游戲網(wǎng)站,該網(wǎng)站的題目是英語單詞的選擇題,以游戲的方式進行英語學習并可以參與公益。開始答題后,頁面右邊會出現(xiàn)一個裝有大米的盤子,每答對一題,盤子上就會放入10粒大米,而網(wǎng)站贊助商便會向聯(lián)合國世界糧食計劃署提供這10粒大米的相關捐贈。通過Free Rice公益游戲網(wǎng)站,我們發(fā)現(xiàn)其實公益也可以通過很有趣的潛移默化的方式呈現(xiàn)出來,在參與過程中,不僅給別人帶去了幫助,也令自身獲得裨益。再比如支付寶的螞蟻莊園,它同樣以綠色出行和消費來收集能量,不同的是莊園中通過兌換飼料養(yǎng)小雞捐雞蛋來完成愛心捐贈公益這一行為,人們只需要偶爾動動手指,也可以幫助他人。螞蟻莊園的魅力在于用游戲化、趣味性和碎片化的時間來吸引用戶參與到項目中。
2.參與感的提升
與傳統(tǒng)公益相比,互聯(lián)網(wǎng)公益的出現(xiàn)有效地提升了人們參與公益的積極性,參與的方式也更加豐富。傳統(tǒng)公益服務的參與方式主要有兩種,一是通過捐贈善款、物資等方式對受助者進行實際的物質幫扶,二是通過捐贈自己的能力和時間,成為志愿者參與到具體的公益服務中。在一定時期,用戶對傳統(tǒng)公益產(chǎn)生了信任危機。轟動一時的郭美美事件,也導致了人們對官辦公益機構產(chǎn)生了不信任感,降低了人們參與傳統(tǒng)公益的熱情。
而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的公益,大眾有了更多的選擇,快捷支付捐、行走捐、收益捐、公益網(wǎng)店、一鍵報名公益活動等。移動互聯(lián)網(wǎng)公益更加貼近了生活,更加成為了簡單的行動,它不僅僅是遙不可及的事,它也可從身邊的小事中一點一滴的展現(xiàn)出來,用戶自身也獲得了相應的價值體現(xiàn)。
3.信息的公開透明化
移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使公益的信息變得更加透明化。移動互聯(lián)網(wǎng)公益運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術手段,一方面可以更有效地組織實施募捐、眾籌等公益活動;另一方面,可以更全面、充分地公開公益組織和公益項目的相關信息。
如騰訊公益發(fā)起的“99公益日”活動中,公益項目“小朋友畫廊”,項目中展示出的畫作是精神障礙、智力障礙及自閉癥患者的作品,項目包含了線上和線下兩個部分。線上用戶通過H5的方式輕松一鍵捐款,也可給這群特殊的“小朋友”文字留言鼓勵和支持他們,“購買”后可以將電子畫作保存為屏保并保存紀念。上線30分鐘即吸引參與人次破百萬,籌款金額也頗為可觀。不同于傳統(tǒng)的公益活動,“小朋友畫廊”讓人們奉獻愛心的同時,也讓人們開始了解和重視這群特殊的人群。
移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展對公益領域的影響是巨大且深刻的,同時呈現(xiàn)出了多樣的公益模式。這里對公益模式的發(fā)展趨勢、移動互聯(lián)網(wǎng)公益的影響進行了探討,并通過相關案例對模式和用戶體驗的變化進行了分析和驗證。(表1)
表1
表1
對于公益相關的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言,不應只關注公益幫扶的結果,更關注大眾參與公益的體驗,這種體驗應從工業(yè)設計、視覺設計、服務設計出發(fā),并與移動互聯(lián)網(wǎng)公益的服務設計相結合;用戶體驗方面,應大力增強人們的參與感,增加公益參與的趣味性,保證信息公開透明化,實現(xiàn)人人參與公益,人人樂于公益。