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    譙城區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策探討

    2020-06-21 15:16:40桑鋒
    南方農(nóng)業(yè)·中旬 2020年1期
    關(guān)鍵詞:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展現(xiàn)狀

    桑鋒

    摘 要 21世紀(jì)以來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),其在帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的同時(shí),也對(duì)我國(guó)“三農(nóng)”工作提出了新挑戰(zhàn)。在農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出務(wù)工的背景下,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體成為我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的中堅(jiān)力量,但其發(fā)展也面臨著一定的困境和阻礙?;诖?,選取農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的典型代表,在對(duì)亳州市譙城區(qū)實(shí)地調(diào)研訪談的基礎(chǔ)上,分析了譙城區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在運(yùn)營(yíng)管理、土地流轉(zhuǎn)、人才引進(jìn)等方面存在困難,提出了加強(qiáng)監(jiān)管、完善土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議。

    關(guān)鍵詞 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體;發(fā)展現(xiàn)狀;安徽省亳州市譙城區(qū)

    中圖分類(lèi)號(hào):F323 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.02.045

    21世紀(jì)以來(lái),工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速推進(jìn)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的擠出效應(yīng)十分顯著,大量農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對(duì)國(guó)家的糧食生產(chǎn)和糧食安全問(wèn)題造成影響,也造成農(nóng)村大量良田撂荒現(xiàn)象,浪費(fèi)了國(guó)家寶貴的耕地資源。因此,改革農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式成為新時(shí)代農(nóng)村工作的重點(diǎn),國(guó)家把培育市場(chǎng)化、規(guī)?;?、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體作為農(nóng)村工作的重要抓手[1]。

    2012年以前,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體這一概念還僅僅出現(xiàn)于一些政策研究文章中,尚未出現(xiàn)在官方文件中。2012年開(kāi)始,地方和中央的官方文件中開(kāi)始出現(xiàn)這一概念[1]。2013年,中央“一號(hào)文件”中出現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,隨后的2015—2019年,連續(xù)5年中央“一號(hào)文件”中新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體這一概念頻繁出現(xiàn)[2]。黨的十八屆五中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》和2016年、2018年中央“一號(hào)文件”都提出引導(dǎo)進(jìn)城落戶農(nóng)民依法自愿有償轉(zhuǎn)讓承包權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán),為解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展過(guò)程中的用地之需提供政策支持[3]。

    2017年,黨的十九大召開(kāi),標(biāo)志著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代。該會(huì)議提出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,通過(guò)“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”等方式“實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”[4]。因此,理解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體這一概念,了解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展現(xiàn)狀和面臨阻礙,對(duì)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接具有重要意義。因此,選取家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的代表,對(duì)安徽省亳州市譙城區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

    1 譙城區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體基本情況

    亳州市譙城區(qū)位于安徽省西北部,是亳州市的唯一市轄區(qū),是亳州全市的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,全區(qū)由21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)街道組成,面積2 167 km2,2018年全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值452.7億元,年末轄區(qū)戶籍人口168.34萬(wàn)人,年末耕地保有量15.05萬(wàn)公頃。2018年,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好,全年糧食作物種植面積16.58萬(wàn)公頃,其中小麥面積8.86萬(wàn)公頃,平均每667 m2產(chǎn)423.5 kg。藥材種植面積4.56萬(wàn)公頃,油料種植面積0.16萬(wàn)公頃,棉花種植面積0.1萬(wàn)公頃,蔬菜種植面積2.73萬(wàn)公頃。

    近幾年來(lái),譙城區(qū)按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、市場(chǎng)運(yùn)行”的原則,大力支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展,農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)取得較快發(fā)展。

    從數(shù)量上看,合作社的數(shù)量呈現(xiàn)出迅速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,但家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量發(fā)展速度較慢。截至2019年6月,亳州市譙城區(qū)在工商部門(mén)注冊(cè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社7 486家,家庭農(nóng)場(chǎng)619家。其中,國(guó)家級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社12家,省級(jí)以上農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社21家,市級(jí)以上農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社130家,區(qū)級(jí)以上農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社174家。省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)26家,市級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)82家,區(qū)級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)131家。

    分行業(yè)來(lái)看,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體覆蓋廣、類(lèi)型多樣、服務(wù)領(lǐng)域逐步拓展。農(nóng)民合作社按行業(yè)劃分:糧食5 100家,養(yǎng)殖1 000家,藥材602家,蔬菜260家,林果60家,農(nóng)機(jī)服務(wù)150家,植保服務(wù)10家,其他304家。家庭農(nóng)場(chǎng)按行業(yè)劃分:種植業(yè)500家(其中糧食產(chǎn)業(yè)388家),養(yǎng)殖業(yè)70家,其他49家。

    2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

    2.1 經(jīng)營(yíng)主體基本情況和創(chuàng)始人特征

    以豐收種植專(zhuān)業(yè)合作社、揚(yáng)帆種植合作社、富農(nóng)水果種植合作社和金實(shí)家庭農(nóng)場(chǎng)為例,分析安徽省亳州市譙城區(qū)經(jīng)營(yíng)主體基本情況和創(chuàng)始人特征。

    豐收種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2011年6月,注冊(cè)資金200萬(wàn)元,現(xiàn)為農(nóng)民合作社省級(jí)示范社,目前社員600多戶,種植面積約533.33 hm2,主要從事糧食生產(chǎn)和良種繁育,也從事藥材種植,苗木種植,農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo),農(nóng)副產(chǎn)品加工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù),中藥材(果蔬)冷藏,糧食(中藥材)烘干等工作。揚(yáng)帆種植合作社成立于2013年,主要從事小麥良種繁育,現(xiàn)種植面積為66.67 hm2。富農(nóng)水果種植合作社成立于2014年,主要從事水果種植和觀光采摘,現(xiàn)種植面積20 hm2。金實(shí)家庭農(nóng)場(chǎng)成立于2016年,主要從事小麥和玉米的種植,現(xiàn)種植面積為50.67 hm2,2019年成立農(nóng)業(yè)種植合作社。

    從4家經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)始人來(lái)看,他們均為本地大戶,年齡都在30~60歲,文化程度普遍不高,其中3人均為初中學(xué)歷,僅僅1人擁有大學(xué)學(xué)歷。在包地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之前,各創(chuàng)始人的工作有務(wù)農(nóng)、經(jīng)商、收購(gòu)藥材、在外務(wù)工等多種形式。4人的共同特點(diǎn)在于之前的工作經(jīng)歷為他們積累了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這些基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)為之后的包地經(jīng)營(yíng)提供了條件。

    2.2 土地流轉(zhuǎn)情況

    4家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體除了創(chuàng)始人自有的小部分土地之外,土地都是通過(guò)與小農(nóng)戶直接簽訂租地合同一次流轉(zhuǎn)(指合作社直接和農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同)而來(lái),由此可見(jiàn)村委會(huì)和鎮(zhèn)政府在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)揮的作用是有限的。合同期5年居多,也有10年、15年、30年。土地的租金每667 m2在500~1 000元,與包地種植的植物有關(guān),其中種植糧食作物和中藥材租金較低,種植水果租金較高。土地租金有一年一次統(tǒng)一支付也有一年兩次支付。在合同期內(nèi),存在租金調(diào)整的情況。4家經(jīng)營(yíng)主體的土地流轉(zhuǎn)情況如表1所示(2019年)。

    2.3 機(jī)械購(gòu)置、使用及補(bǔ)貼

    由于農(nóng)用機(jī)械一次性投資較大,僅僅憑借農(nóng)戶自己購(gòu)買(mǎi),經(jīng)濟(jì)壓力較大,所以機(jī)械購(gòu)置規(guī)模受政府的補(bǔ)貼政策影響較大。亳州市2016年實(shí)施了一項(xiàng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,購(gòu)買(mǎi)29.42 kW以上的農(nóng)用機(jī)械,政府補(bǔ)貼總價(jià)的60%,另外總價(jià)的30%由政府提供擔(dān)保,可向銀行無(wú)利息貸款,分三年還清,剩下10%由個(gè)人承擔(dān)。由于補(bǔ)貼力度較大,所以2016年農(nóng)機(jī)的使用量和擁有量大幅上升。如表2所示,為經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)機(jī)購(gòu)置及補(bǔ)貼情況。

    2.4 貸款使用情況

    銀行對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體整體支持力度不大,貸款手續(xù)復(fù)雜,對(duì)資質(zhì)和抵押要求較高是限制新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)貸款緩解資金壓力和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的最大阻礙。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)相關(guān)貸款分為個(gè)人銀行貸款(信用貸)和政策性貸款(融資風(fēng)險(xiǎn)貸款),又稱“勸耕貸”。有經(jīng)營(yíng)主體為了支付租金或購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備等會(huì)貸款,但主要來(lái)自個(gè)人貸款,很少用合作社貸款,原因在于個(gè)人貸款程序比較簡(jiǎn)單(僅僅需要身份證和結(jié)婚證),合作社貸款比較復(fù)雜(需要所有成員夫妻雙方共同到場(chǎng),且需要合作社銀行流水)。個(gè)人貸款的金額有限,小農(nóng)戶能貸3~5萬(wàn),大農(nóng)戶能貸50萬(wàn),但需要金融擔(dān)保公司的擔(dān)保,且擔(dān)保需要支付擔(dān)保費(fèi)。政府和銀行合作提供合作社貸款的銀行有農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)村信用社。

    2.5 合作社經(jīng)營(yíng)成本、收益與分紅

    如表3所示,對(duì)各經(jīng)營(yíng)主體2018年成本、收益進(jìn)行核算,其中成本包括地租、農(nóng)資費(fèi)用、人工成本、保險(xiǎn)、機(jī)械費(fèi)用、貸款利息等,收益包括銷(xiāo)售收入、補(bǔ)貼、提供社會(huì)服務(wù)收入等。

    可以看出,這4家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體都是盈利的,種植糧食作物,如小麥、玉米的收益較低,每667 m2收益在600~1 000元,種植水果的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于種植糧食作物。

    3 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的制約因素及短板

    3.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體管理運(yùn)營(yíng)不規(guī)范

    截至2019年6月,安徽省亳州市譙城區(qū)在工商部門(mén)注冊(cè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社有7 486家,家庭農(nóng)場(chǎng)619家,可見(jiàn)農(nóng)民興辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體熱情高,數(shù)量增長(zhǎng)較快。但在訪談中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體存在著設(shè)立不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、運(yùn)營(yíng)機(jī)制不健全、重大決策不民主等問(wèn)題。而且,由于法律對(duì)合作社的業(yè)務(wù)主管部門(mén)沒(méi)有完全明確,現(xiàn)實(shí)工作中甚至出現(xiàn)多頭管理、按行業(yè)各自管理現(xiàn)象。

    根據(jù)規(guī)定,5人以上才可成立合作社,有些合作社存在掛名的情況,注冊(cè)人甚至不知情。雖然農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體有理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),但是并沒(méi)有按章程進(jìn)行運(yùn)作,難以發(fā)揮作用,重大決策主要由出資最多的創(chuàng)始人獨(dú)自決定,小農(nóng)戶發(fā)言權(quán)有限,缺乏協(xié)商與監(jiān)督,大多數(shù)合作社成員之間沒(méi)有真正形成關(guān)系緊密的利益共同體。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體沒(méi)有進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi),組織渙散,合而不作,出現(xiàn)了“空殼社”“僵尸社”。

    3.2 土地流轉(zhuǎn)面臨阻礙

    譙城區(qū)在2018年已經(jīng)完成了土地確權(quán),且對(duì)土地的“四至”進(jìn)行了明確規(guī)定,本次參考的4家經(jīng)營(yíng)主體中,所有流轉(zhuǎn)的土地都是通過(guò)承包者和小農(nóng)戶單獨(dú)簽訂流轉(zhuǎn)合同一次流轉(zhuǎn)完成的。調(diào)研發(fā)現(xiàn),在流轉(zhuǎn)過(guò)程中和流轉(zhuǎn)之后,確實(shí)經(jīng)常有矛盾發(fā)生,如整片地中間有一狹長(zhǎng)地塊不愿意流轉(zhuǎn),影響規(guī)?;?jīng)營(yíng)和機(jī)械化作業(yè);流轉(zhuǎn)之后承包期內(nèi)毀約等,嚴(yán)重打擊了經(jīng)營(yíng)主體包地的積極性,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃和產(chǎn)量,也增加了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本??梢钥闯觯逍〗M和村委會(huì)在土地流轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。

    3.3 管理及技術(shù)人才短缺

    本次參考的4家經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)始人文化程度普遍不高,其中3人均為初中學(xué)歷,僅僅1人擁有大學(xué)學(xué)歷。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),擁有大學(xué)學(xué)歷的經(jīng)營(yíng)者,在經(jīng)營(yíng)理念、勞動(dòng)監(jiān)督、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面明顯優(yōu)于其他經(jīng)營(yíng)者,可見(jiàn)人才對(duì)經(jīng)營(yíng)有較大影響。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的帶頭人多為普通農(nóng)民,經(jīng)營(yíng)意愿較強(qiáng)但綜合素質(zhì)不高,對(duì)市場(chǎng)變化的敏感性不強(qiáng),缺乏快速反應(yīng)能力。當(dāng)前,農(nóng)村缺少技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)人才,既懂技術(shù)又會(huì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才更是缺乏,制約了合作社的創(chuàng)新和發(fā)展。

    4 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展思路和對(duì)策

    4.1 加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體監(jiān)管

    1)政府應(yīng)劃清權(quán)責(zé)歸屬,明確責(zé)任主體,建立長(zhǎng)效機(jī)制,成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)先探索設(shè)立市級(jí)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,健全區(qū)縣級(jí)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體指導(dǎo)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)服務(wù)站,全面負(fù)責(zé)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的審批、設(shè)立、指導(dǎo)、培育和監(jiān)督工作,改變之前管理混亂的局面??捎蓞^(qū)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,聯(lián)合工商管理部門(mén),對(duì)轄區(qū)內(nèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行資格審核,清理注銷(xiāo)一批和而不作的“空殼社”“僵尸社”,提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體整體質(zhì)量。2)完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體示范點(diǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn),明確考核細(xì)則。根據(jù)考核細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)主體的考核,建立經(jīng)營(yíng)成績(jī)檔案,引入動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和淘汰機(jī)制,對(duì)成績(jī)突出的經(jīng)營(yíng)主體設(shè)立專(zhuān)門(mén)財(cái)政資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并設(shè)為示范點(diǎn),對(duì)經(jīng)營(yíng)效果較差的合作社進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,并設(shè)置兩年寬限期,如果兩年后經(jīng)營(yíng)狀況還未改善,進(jìn)行勸退,及時(shí)止損。

    4.2 加強(qiáng)基層政府組織在土地流轉(zhuǎn)中作用

    各村小組、村委會(huì)和鎮(zhèn)政府應(yīng)明確自己轄區(qū)的勞動(dòng)力流出情況和土地閑置情況,建立閑置土地動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,發(fā)揮基礎(chǔ)組織的作用,召開(kāi)村小組會(huì)和村民大會(huì),由村委會(huì)與村民簽訂流轉(zhuǎn)合同,通過(guò)土地置換等形式,把全村閑置土地集中成片,利用村集體資產(chǎn)對(duì)所有閑置土地進(jìn)行統(tǒng)一平整,提升單塊土地面積,改善種植條件,再由村委會(huì)和承包者進(jìn)行談判,村委會(huì)和承包者簽訂流轉(zhuǎn)合同,將閑置土地流轉(zhuǎn)出去[5]。通過(guò)這種方式,可保證農(nóng)村閑置土地面積較大且種植條件好,提升議價(jià)能力,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益。而且,由村委會(huì)作為中間人,可減少糾紛發(fā)生,更好地保護(hù)農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)利益,維護(hù)承包人的經(jīng)營(yíng)權(quán)益。

    4.3 加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體人才隊(duì)伍建設(shè)

    新型經(jīng)營(yíng)主體人才需求強(qiáng)烈,可以從兩個(gè)方面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。1)加強(qiáng)內(nèi)部從業(yè)人員培訓(xùn),幫助其轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦吐殬I(yè)農(nóng)民。由區(qū)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,針對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、種植大戶、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民合作社理事長(zhǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)主等農(nóng)村能人,舉辦新型經(jīng)營(yíng)主體管理者素質(zhì)提升專(zhuān)題培訓(xùn)班,對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行組織設(shè)立、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理等專(zhuān)題培訓(xùn),培養(yǎng)一批農(nóng)村發(fā)展致富帶頭人。制定中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃,針對(duì)不同類(lèi)型農(nóng)民,確定不同的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)機(jī)制,加大財(cái)政投入,擴(kuò)大覆蓋范圍,提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。健全農(nóng)業(yè)技能持證上崗制度,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗,把農(nóng)業(yè)技能證書(shū)作為認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民的重要依據(jù),并與農(nóng)業(yè)扶持政策掛鉤。2)外部人才引進(jìn)。制定優(yōu)惠政策,吸引優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等扎根農(nóng)村、投身農(nóng)業(yè)。政府應(yīng)該從補(bǔ)貼、扶持、社會(huì)保障、金融服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、職稱評(píng)定等方面給予優(yōu)惠,吸引富有創(chuàng)新精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員投身農(nóng)業(yè)領(lǐng)域[6]。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 張照新,趙海.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的困境擺脫及其體制機(jī)制創(chuàng)新[J].改革,2013(2):78-87.

    [2] 孟俊杰,田建民,郭婷婷.河南省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中的主要問(wèn)題和扶持對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2014(4):7-8.

    [3] 劉同山,吳剛.農(nóng)村承包地退出:典型做法、面臨問(wèn)題與改革建議[J].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì),2019(4):42-48.

    [4] 劉同山,孔祥智.小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接:意愿、實(shí)踐與建議[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2019(2):1-8.

    [5] 黃祖輝,俞寧.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體:現(xiàn)狀、約束與發(fā)展思路——以浙江省為例的分析[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)2010(10):18-28,58.

    [6] 馮高強(qiáng).安徽省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育研究[D].合肥:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),2013.

    (責(zé)任編輯:趙中正)

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