黃嘉
(廣州地鐵設計研究院股份有限公司,廣州510010)
14 號線嘉禾望崗站位于白云區(qū)嘉禾鎮(zhèn)望崗村,嘉禾鎮(zhèn)規(guī)劃七路西面、40m 規(guī)劃路永嘉路南側、白海面涌北側。東側為2 號線、3 號線嘉禾望崗站地面站廳及嘉禾公交樞紐站,西側與車站同期建設了3 層村商業(yè)建筑。車站為地面2 層、地下2 層明挖框架結構,14m 雙柱島式站臺,車站總長662.5m,標準段寬23.1m。
地面1 層為3 線共享站廳。14 號線車站的地面站廳設置在原車站地面站廳西側,新線站廳與現有站廳連通,實現進站及換乘功能。14 號線地面站廳中部設置樓扶梯通往站臺層,北端主要布置與公共區(qū)聯(lián)系緊密的管理設備用房,南端僅設置必要的風井、疏散樓梯間、公共衛(wèi)生間、母嬰室[1]。
地面站廳2 層設置地鐵派出所用房,并與舊站派出所用房連通。設備夾層為本站主要設備用房布置區(qū)域。
14 號線地下1 層站前雙存車線上方區(qū)域為預留空間,預留空間北端為連接車站付費區(qū)的小站廳,小站廳北端設有直通站臺層的樓梯。2 號線、3 號線地下1 層為主要設備用房布置區(qū)域。
地下2 層為2 號線、3 號線、14 號線站臺層,2 號線、3 號線線采用雙11m 島4 線同臺換乘布置,14 號線采用14m 島式站臺,有效站臺南端設置往地下1 層小站廳的樓梯。
嘉禾望崗站是廣州第一座開通的3 線換乘站。地面1 層為共享站廳,14 號線車站付費區(qū)將在2 號線、3 號線車站付費區(qū)的西側,非付費區(qū)圍繞在付費區(qū)四周。2 號線、3 號線車站為雙島4 線車站,兩線同向換乘客流實現同臺換乘,2 個站臺之間通過夾層通道或站廳層換乘。2 號線、3 號線與14 號線通過地面站廳換乘,如圖1 所示。
圖1 3 線換乘關系示意圖
嘉禾望崗站與大客流線路3 號線換乘,同時間接接駁了9 號線(花都)、21 號線(黃埔、增城)等郊區(qū)線集中進城。
由于原2 號線、3 號線設計未預留換乘接口。14 號線初步設計階段在用地條件受限的情況下設置3 線的共享站廳,3 線的換乘距離、換乘時間最小,換乘便捷性最優(yōu)。14 號線一期開通后的第3 天成為繼體育西路站后的第二大換乘客流車站,一度造成客流擁堵,遠遠超出了預測客流數據[2]。
經分析,主要原因如下:
1)設計客流數據與實際客流數據相差較大。參考14 號線一期工程客流預測數據,嘉禾望崗站客流量逐步增加,遠期客流量達到最大。預測遠期(2041 年)高峰小時客流量4.6 萬人次,其中進出站客流2.2 萬人次,換乘客流2.4 萬人次。該預測是基于當時研究的遠期軌道線網,14 號線、21 號線和環(huán)線均全線開通;而在目前線網下,14 號線、21 號線和知識城支線的進城客流基本需通過嘉禾望崗站,因此,現狀的嘉禾望崗站換乘客流已經超過預測遠期值,總客流量基本達到預測遠期值。
2)主要客流壓力存在于中島站臺(三北往南至體育西方向、2 號線起點往廣州南站方向)。中島站臺的三北列車運客能力不足造成客流持續(xù)往站廳堆積,進而影響到2 號線進站、14 號線換往中島2 號線、3 號線的客流持續(xù)堆積。
3)原2 號線、3 號線車站已開通十余年,側站臺寬度不足,三北線行車對數不超過19 對,運能不足。9 號線(花都線)2017年開通后,經由三北線進城,三北線客流持續(xù)增長。
4)中島站臺原本為三北—2 號線的同站臺換乘站臺,換乘便捷,但當三北線運能與2 號線不匹配時,三北線的客流擁堵傳導至2 號線,造成2 號線乘客難以使用該島式站臺上車。
5)廣州首次開行快慢車,乘客在14 號線站臺等候快車,造成14 號線站臺擁堵。
6)14 號線為從化首條地鐵,開通之初有不少嘗鮮乘客。
7)14 號線一期剛開通時,21 號線首通段未能與市區(qū)線網緊密聯(lián)系,通過增開嘉禾望崗—新和—鎮(zhèn)龍的快車,接入14 號線接駁市區(qū)。
綜上,開通之初的嘉禾望崗站成為廣州市東部、北部郊區(qū)線網與市中心線網的唯一連接點,而三北線作為南北快速大動脈,未能及時疏導客流,后建的車站也未能提前做好疏導預案,造成開通之初的嚴重客流擁堵。
而運營部門為防出現踩踏事故,引導乘客至地面站廳西側露天廣場的臨時虛擬付費區(qū)等候換乘,同時疊加了當時低溫濕雨的天氣,導致出現大量的投訴,產生了輿論危機。
針對上述情況,組織各參與部門負責人參與的緊急情況應對小組,制定了臨時應急方案,有效地疏導了客流,暫時保證了車站運營安全。同時,要求制定地面站廳改造方案,盡量滿足大客流情況下車站基本的運營需求。根據實際情況,分別制定了近期疏解方案及遠期疏解方案,根據實際情況實施。
近期疏解方案包括:(1)開行3 號線番禺廣場至機場北站直達列車,由此增加3 號線北延段列車對數,增強3 號線北延段的運輸能力;(2)根據實時客流情況,調整車站內扶梯運行方向,提升站臺—站廳之間的運輸效率;(3)根據實時客流情況,通過鐵馬的布置靈活調整地面站廳層的付費區(qū)與非付費區(qū)分隔,擴大付費區(qū)范圍;(4)調整安檢機的布置,讓出更多公共區(qū)空間;(5)首要保證換乘功能,限制進站客流,保證車站運營安全。
遠期疏解方案包括:
1)按圖2 所示,改造分隔欄桿,擴大付費區(qū)面積。在2 號線、3 號線車站西側站臺對應的站廳區(qū)域的南北兩端各開辟多1 條付費區(qū)通道,引導14 號線換2 號線、3 號線客流走南北兩端的通道,2 號線、3 號線換乘14 號線的客流走中間的2 個通道,從而改善站廳層公共區(qū)客流對沖的問題。
2)按圖3 所示,利用既有的站前廣場公約800m2的空間,加建固定輕質結構候車棚、排隊欄桿,把這些區(qū)域改造為外部進站候車區(qū)域,并把安檢設備外移設置至此,同時改造站內部分設備用房區(qū)域,完全騰空地面站廳內部的公共區(qū)空間,盡量擴大換乘客流蓄流區(qū),以保證車站運營功能及安全。
圖2 遠期疏解方案地面站廳內客流組織示意圖
圖3 遠期疏解方案地面站廳內、外改造方案示意圖
日后設計中應注意問題包括:
1)本站設計均滿足客流資料中的遠期客流需求,但區(qū)域發(fā)展速度無法估計,且線網的實際建設進度與設計不符,導致開通時客流強度遠遠大于設計初期的客流評估,因此,建議新線路開通前,需對部分節(jié)點車站進行客流評估,及早發(fā)現問題,并制定相應的運營組織方案。
2)應研究建立換乘車站評價體系,使得換乘便捷性與換乘能力需匹配,換乘節(jié)點處需預留足夠的空間或距離容納大量換乘客流;同時客流強度大站側站臺寬度需考慮加寬設計,樓扶梯運輸能力也需預留足夠的富余度,避免出現站臺滿員無法實現客流交換的情況。
3)換乘流線盡量選擇單通道單向設計,避免同一通道內出現對向客流。
4)換乘強度大站需在付費區(qū)與非付費區(qū)的分隔欄桿的適合位置預留多處邊門,方便超大客流時制定靈活的客流組織方案。