城市供水企業(yè)人力資源建設(shè)分析與研究

張士君

摘要：在現(xiàn)階段的企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中，人力資源建設(shè)的舉措應(yīng)當(dāng)被置于首要地位?，F(xiàn)代企業(yè)是否擁有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)人力資源，決定著企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并且關(guān)系到企業(yè)能夠獲得的經(jīng)營(yíng)效益。因此，城市供水企業(yè)需要明確人力資源建設(shè)的基本舉措要點(diǎn)，結(jié)合城市供水企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)實(shí)施優(yōu)化改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：城市供水企業(yè);人力資源建設(shè);具體舉措

企業(yè)人力資源建設(shè)的宗旨目標(biāo)在于優(yōu)化配置企業(yè)現(xiàn)有的人力資源，創(chuàng)造最大化的人力資源建設(shè)效益。目前面臨激烈的供水企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，作為城市供水企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化人力資源建設(shè)舉措的重要意義，不斷嘗試運(yùn)用全新的思路來(lái)推動(dòng)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的人力資源建設(shè)。并且，作為企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)展開(kāi)全方位的供水企業(yè)人才培訓(xùn)，運(yùn)用優(yōu)質(zhì)人才來(lái)增強(qiáng)城市供水企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提升城市供水企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

一、城市供水企業(yè)實(shí)施人力資源建設(shè)的實(shí)例

某城市供水企業(yè)目前擁有200名的企業(yè)員工，該企業(yè)負(fù)責(zé)提供特定城市區(qū)域的居民日常飲用水。近些年來(lái)，城市供水企業(yè)的管理人員引進(jìn)了信息化的企業(yè)員工專(zhuān)門(mén)管理軟件，對(duì)于企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理、企業(yè)的總體資源規(guī)劃、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)人力資源管理全面納入軟件管理的范疇，借助微機(jī)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分析數(shù)據(jù)、自動(dòng)提取錄入數(shù)據(jù)以及自動(dòng)導(dǎo)出報(bào)表等重要功能。企業(yè)內(nèi)部人員在登錄SAP系統(tǒng)時(shí)，首先需要查驗(yàn)企業(yè)人員身份，避免外界人員隨意進(jìn)入企業(yè)管理系統(tǒng)。

同時(shí)，該城市供水企業(yè)著眼于企業(yè)內(nèi)部員工的日常培訓(xùn)，運(yùn)用嚴(yán)格的人才篩選標(biāo)準(zhǔn)來(lái)引進(jìn)人才，確保為供水企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀技術(shù)人才以及管理人才提供更加優(yōu)厚的待遇薪酬[1]。該城市供水企業(yè)目前致力于推行遠(yuǎn)程的企業(yè)員工培訓(xùn)，方便供水企業(yè)的員工在線參與日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升了企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升了城市供水企業(yè)的人力資源建設(shè)水準(zhǔn)。

二、城市供水企業(yè)推進(jìn)人力資源建設(shè)的具體要點(diǎn)

企業(yè)人力資源建設(shè)涵蓋很多的層面要點(diǎn)，其中主要包含引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才、培訓(xùn)企業(yè)員工以及保障企業(yè)員工的基本勞動(dòng)權(quán)益。近些年以來(lái)，城市供水企業(yè)對(duì)于人力資源建設(shè)的實(shí)踐過(guò)程給予了更多重視，并且正在不斷嘗試人力資源建設(shè)領(lǐng)域的全新思路與方式。為了確保創(chuàng)造最大化的企業(yè)人力資源效益，那么城市供水企業(yè)的管理人員目前需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的人力資源建設(shè)思路，做到充分結(jié)合城市供水企業(yè)自身的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)提升人力資源建設(shè)水準(zhǔn)。具體而言，城市供水企業(yè)目前應(yīng)當(dāng)注重如下的人力資源建設(shè)舉措要點(diǎn)：

（一）善于運(yùn)用企業(yè)員工激勵(lì)措施

供水企業(yè)員工如果能感覺(jué)到企業(yè)對(duì)于自身的激勵(lì)作用，則會(huì)明顯增強(qiáng)企業(yè)員工自身的職責(zé)意識(shí)，確保運(yùn)用正向的企業(yè)員工激勵(lì)舉措來(lái)創(chuàng)造良好的供水企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。因此在激勵(lì)供水企業(yè)內(nèi)部員工的實(shí)踐過(guò)程中，基本要點(diǎn)在于改造供水企業(yè)現(xiàn)有的薪酬評(píng)價(jià)體系，并且應(yīng)當(dāng)做到緊密結(jié)合精神層面與物質(zhì)層面的企業(yè)員工激勵(lì)手段。供水企業(yè)只有做到了以上的轉(zhuǎn)變與改進(jìn)，才能確保創(chuàng)造最佳的企業(yè)內(nèi)部員工激勵(lì)效果。下表為城市供水企業(yè)實(shí)施企業(yè)員工激勵(lì)的基本要點(diǎn)：（見(jiàn)表1）

（二）科學(xué)設(shè)置企業(yè)人員崗位與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

城市供水企業(yè)對(duì)于現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部崗位應(yīng)當(dāng)著眼于科學(xué)調(diào)整，確保各個(gè)崗位職責(zé)以及崗位人員權(quán)益之間具有對(duì)等的特征，優(yōu)化城市供水企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及崗位設(shè)置。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置城市供水企業(yè)運(yùn)營(yíng)資源的目標(biāo)，那么供水企業(yè)目前應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)處理，明確供水企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位人員的職責(zé)，運(yùn)用科學(xué)的措施來(lái)劃分不同的崗位職責(zé)[2]。

（三）切實(shí)保障企業(yè)員工的基本勞動(dòng)權(quán)益

企業(yè)員工權(quán)益能否得到切實(shí)的保障，決定著城市供水企業(yè)目前施行企業(yè)員工管理舉措的成效性，并且關(guān)乎供水企業(yè)內(nèi)部的整體氛圍。因此為了達(dá)到城市供水企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)的目標(biāo)，那么作為供水企業(yè)的相關(guān)管理人員務(wù)必注重企業(yè)基層員工的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)，運(yùn)用員工權(quán)益保障的舉措來(lái)營(yíng)造供水企業(yè)內(nèi)部的良好氛圍，突顯和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)于供水企業(yè)自身實(shí)力增強(qiáng)的重要影響。

例如對(duì)于從事日常生產(chǎn)操作的城市供水企業(yè)員工而言，城市供水企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)為其提供必要的生產(chǎn)操作防護(hù)設(shè)施，并且運(yùn)用強(qiáng)化安全宣傳的舉措來(lái)提升企業(yè)生產(chǎn)操作人員自身具備的安全防護(hù)認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理人員對(duì)于現(xiàn)行的勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)格的遵守，避免表現(xiàn)為強(qiáng)令企業(yè)員工加班、延期發(fā)放員工薪酬以及違規(guī)處罰企業(yè)員工的現(xiàn)象。企業(yè)管理人員只有在充分保障員工各項(xiàng)基本勞動(dòng)權(quán)益的前提下，城市供水企業(yè)才能擁有穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍。

三、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)分析可見(jiàn)，全面實(shí)施人力資源建設(shè)的舉措具有增強(qiáng)城市供水企業(yè)實(shí)力的重要作用，因此應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠鞘泄┧髽I(yè)的全面重視。近些年以來(lái)，很多城市供水企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到人力資源建設(shè)的價(jià)值與作用，并且對(duì)于供水企業(yè)目前實(shí)施的人力資源建設(shè)思路也在不斷予以調(diào)整。未來(lái)在該領(lǐng)域的實(shí)踐過(guò)程中，作為城市供水企業(yè)應(yīng)當(dāng)著眼于人力資源建設(shè)舉措的全面轉(zhuǎn)型，充分體現(xiàn)人力資源對(duì)于城市供水企業(yè)開(kāi)展日常業(yè)務(wù)的保障作用，增強(qiáng)城市供水企業(yè)的綜合實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張翼.企業(yè)人力資源信息化建設(shè)可行性分析——以KY公司為例[J].人才資源開(kāi)發(fā)，2018（05）：74-76.

[2]韓剛.城市供水企業(yè)人力資源建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（04）：83-86.