淺談工會組織如何加強(qiáng)意識形態(tài)引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

林惠燕

摘要：工會組織是企業(yè)的重要組織，代表著廣大職工的利益，是聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的表達(dá)者、代表者和維護(hù)者，工會組織對企業(yè)作用的發(fā)揮有著直接的影響。新形勢下，企業(yè)工會如何抓實(shí)意識形態(tài)工作，開展思想政治建設(shè)，對于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。本文主要分析了以工會為主體加強(qiáng)意識形態(tài)工作的必要性，并探討了相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;意識形態(tài)工作;實(shí)踐舉措

一、加強(qiáng)意識形態(tài)工作的必要性

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出：“意識形態(tài)決定文化前進(jìn)方向和發(fā)展道路。必須推進(jìn)馬克思主義中國化時(shí)代化大眾化，建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，使全體人民在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起?！痹谄髽I(yè)工會工作過程中，要加強(qiáng)意識形態(tài)工作，履行好思想引領(lǐng)的政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，能夠有效發(fā)揮出工會組織在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，能夠堅(jiān)定全體職工的理想信念，遏制企業(yè)中不良的風(fēng)氣，糾正錯(cuò)誤思想與傾向，進(jìn)一步凝聚全體職工的精神力量，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，從而確保企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

二、企業(yè)工會加強(qiáng)意識形態(tài)工作的實(shí)踐舉措

（一）重視宣傳教育，強(qiáng)化思想引領(lǐng)

工會組織作為黨的群團(tuán)組織，要緊緊圍繞中央和企業(yè)的發(fā)展大局，通過對于職工展開思想教育方面的引導(dǎo)，將職工的個(gè)人價(jià)值與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感。因此，在統(tǒng)一思想、政治引領(lǐng)等方面，工會扮演著重要角色，意義重大。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，立足職工的學(xué)習(xí)教育管理，可以通過“每周一學(xué)習(xí)”、“每月一講課”、“每季一研討”，領(lǐng)導(dǎo)班子率先示范，以上率下，帶動(dòng)全體干部爭做學(xué)習(xí)先鋒，推動(dòng)各基層組織爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織。定期召開集中學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，加深干部職工對黨的理論方針政策的理解，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;企業(yè)建立講師庫，每月由一名干部職工主講工會建設(shè)、思想引領(lǐng)、主業(yè)發(fā)展等內(nèi)容，形成互相學(xué)習(xí)、互相提高的良好局面;每季度開展一次專題研討，圍繞專題，結(jié)合企業(yè)主責(zé)主業(yè)，結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)難點(diǎn)工作內(nèi)容，擺問題、作剖析、想對策、促發(fā)展。通過“三個(gè)一”學(xué)習(xí)平臺，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，以學(xué)習(xí)力的提升，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入思想活力。二要成立宣講小分隊(duì)，深入基層一線，樹勞動(dòng)模范、金牌工人等典型標(biāo)桿，推進(jìn)標(biāo)兵工程建設(shè)，組織學(xué)習(xí)交流沙龍，圍繞“社會主義核心價(jià)值觀”和“中國夢”開展講好企業(yè)故事主題演講比賽等活動(dòng)，匯聚發(fā)展正能量。三要強(qiáng)化引領(lǐng)抓實(shí)效。緊抓意識形態(tài)工作，踐行“人人都是宣傳員”理念，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，正向激勵(lì)，加強(qiáng)對各類宣傳文化陣地的建設(shè)和管理，管好用好企業(yè)政務(wù)微訊、微信群、宣傳欄等各類意識形態(tài)陣地，積極探索創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳方式，主動(dòng)對接省、市各級新聞媒體，建立宣傳共建機(jī)制，對于網(wǎng)絡(luò)輿論進(jìn)行有效引導(dǎo)，同時(shí)要以點(diǎn)帶面，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭帶動(dòng)職工參與到輿論宣傳工作之中，帶頭宣傳本單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，帶頭宣傳先進(jìn)典型先進(jìn)事跡，潛移默化提升大家的學(xué)習(xí)效果，定期開展職工教育管理，更好地統(tǒng)一思想、凝魂聚力，樹立國企良好的形象。

（二）改進(jìn)工作方法，發(fā)揮橋梁作用

工會要圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、權(quán)益保障等方面積極探索，發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，讓職工對發(fā)展道路、發(fā)展理念高度自信。在企業(yè)發(fā)展過程中，一要積極貫徹落實(shí)黨委的決策部署，將意識形態(tài)工作和完善企業(yè)治理緊密結(jié)合，和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一同進(jìn)行部署、實(shí)施、考核，構(gòu)建定期分析研判機(jī)制，明確守土有責(zé)，守土盡責(zé)。二要嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，積極主動(dòng)地承擔(dān)起引導(dǎo)職工群眾思想意識提升，持續(xù)推進(jìn)慰問職工工作常態(tài)化，把職工冷暖掛心頭，落實(shí)“五必訪”制度，定期慰問與關(guān)懷職工，增強(qiáng)職工的歸屬感。三要組織全員職工家訪活動(dòng)，深入本單位員工家中進(jìn)行走訪談心，宣傳上級政策，宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、正確的理財(cái)觀、消費(fèi)觀，引導(dǎo)員工注重家庭、注重家風(fēng)，傾聽員工心聲，抓好抓實(shí)抓細(xì)員工思想動(dòng)態(tài)管理，掌握職工所需所求，著力解決問題困難，讓職工深刻感受到組織的關(guān)心與溫暖，穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍的思想，面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵶龊藐P(guān)懷員工工作，讓關(guān)愛更有溫度。四要注重關(guān)心干部職工“八小時(shí)之外”的生活思想情況，持續(xù)摸排“特殊人員”，對具有負(fù)面情緒的員工做到“底子清、情況明”，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤、精準(zhǔn)管理、正面引導(dǎo)。五要根據(jù)職工群眾的喜好開展專題文化活動(dòng)，加強(qiáng)愛國主義教育，引導(dǎo)職工共鑄中國夢，完成工會工作的使命。

（三）強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

企業(yè)組織工會干部、女職工干部等培訓(xùn)班，提高工會干部服務(wù)水平，同時(shí)，組織開展基層工會干部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層工會干部履職能力。要堅(jiān)持“引進(jìn)來和走出去”相結(jié)合，積極轉(zhuǎn)換運(yùn)營理念，積極應(yīng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展需要，有計(jì)劃開展各類專項(xiàng)培訓(xùn)，一方面，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，及時(shí)開展內(nèi)部培訓(xùn)，建立“勞模工作室”、“導(dǎo)師帶徒”等員工培養(yǎng)機(jī)制，提升職工工作技能，另一方面要組織干部職工到系統(tǒng)外學(xué)習(xí)品牌經(jīng)營、市場投標(biāo)、運(yùn)營管理等方面的內(nèi)容。要鼓勵(lì)干部職工主動(dòng)參與技術(shù)培訓(xùn)、國企QC攻關(guān)等工作，參加各項(xiàng)競賽活動(dòng)，通過實(shí)踐提高其業(yè)務(wù)工作水平[1]，提升其綜合素養(yǎng)，為企業(yè)未來的發(fā)展提供人才的有效支撐，以干部職工的素養(yǎng)提升推動(dòng)轉(zhuǎn)型改革。

（四）加強(qiáng)歸納總結(jié)，培育企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的重中之重，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。一要不斷總結(jié)、提升企業(yè)文化建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)、做法，積極開展社會主義核心價(jià)值體系宣教活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)核心文化的打造，將思想政治建設(shè)與核心文化建設(shè)相結(jié)合。二要加強(qiáng)品牌建設(shè)，深化品牌內(nèi)涵、外延，不斷總結(jié)提煉，對品牌內(nèi)涵再深化，載體再豐富，以搭建舞臺和平臺提供干部職工的成長和晉升渠道，把品牌建設(shè)融入建設(shè)運(yùn)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理不斷取得新成效。三要不定期組織職工真正喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，把企業(yè)文化理念滲透到諸項(xiàng)活動(dòng)中，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值理念，讓其和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相一致，對企業(yè)形成強(qiáng)烈的歸屬感、使命感，有效調(diào)動(dòng)他們工作上的主觀能動(dòng)性。營造企業(yè)“以人為本”，員工“以企為家”的良好文化氛圍[2]。四要深入挖掘企業(yè)獨(dú)有的精神內(nèi)核，將地域文化、勞模文化、職工文化元素融入企業(yè)文化建設(shè)中，進(jìn)一步提升企業(yè)文化品位、內(nèi)涵，使員工能夠從心底真正認(rèn)同企業(yè)的管理與發(fā)展理念，推動(dòng)思想政治建設(shè)工作的順利進(jìn)行，以此激發(fā)全體職工的昂揚(yáng)斗志，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)工會加強(qiáng)意識形態(tài)工作，強(qiáng)化員工思想政治教育十分必要，要提升意識形態(tài)工作的能力，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的中心工作，通過多元化的手段有效引導(dǎo)職工樹立正確的意識形態(tài)與價(jià)值觀，提升職工的思想水平與政治覺悟，切實(shí)做好干部職工的思想工作，著力做好穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)思想、穩(wěn)人心的工作，牢牢鞏固意識形態(tài)領(lǐng)域陣地，守住意識形態(tài)領(lǐng)域的良好態(tài)勢，動(dòng)員全體干部職工積極參與到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫剛.國企工會政工工作路徑優(yōu)化的實(shí)踐探索[J].東方企業(yè)文化，2015（05）：131.

[2]董國紅.淺談工會如何發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（19）：456.