新時代國有企業(yè)如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的思考

喬亞萍

國有企業(yè)是國家產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量，是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，而國企領(lǐng)導(dǎo)班子是國有企業(yè)改革發(fā)展的核心力量和執(zhí)政骨干，是企業(yè)黨組織的負(fù)責(zé)者，如何加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保國有企業(yè)在新時代改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作發(fā)展壯大，是當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展過程中需要思考的問題。結(jié)合基層工作實際，就新時期如何有效加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，淺談個人幾點(diǎn)認(rèn)識。

一、嚴(yán)把選人用人關(guān)，確保國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍結(jié)構(gòu)最優(yōu)化

“為政之要，莫先于用人?！睂衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人方面，德才兼?zhèn)涫菧?zhǔn)則。對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人方面，德才兼?zhèn)涫菧?zhǔn)則。經(jīng)營國有資產(chǎn)無異于代人理財，人們愿不愿托付財產(chǎn)，一定要看代人理財者的人品。所以，論德，國企領(lǐng)導(dǎo)必須有人格信用，如誠實、正直、責(zé)任心，國企領(lǐng)導(dǎo)的個人歷史應(yīng)該是清白的，無論于公于私、大事小事，都不沾違法亂紀(jì)、傷風(fēng)敗俗、輕諾寡信、玩世不恭之邊。論才，國企領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該有經(jīng)營管理的理論知識和實踐經(jīng)驗，有經(jīng)營管理和行政管理的能力，了解企業(yè)與市場內(nèi)外的環(huán)境和動態(tài)，對企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品擁有必要的專業(yè)知識等等。不能允許外行領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的內(nèi)行，更不能允許外行以國有企業(yè)作為實習(xí)基地。應(yīng)當(dāng)建立國企領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)信用檔案，長期跟蹤觀察，使國有資產(chǎn)掌握在靠得住的人手上。論德，國企領(lǐng)導(dǎo)必須有人格信用，如誠實、正直、責(zé)任心，國企領(lǐng)導(dǎo)的個人歷史應(yīng)該是清白的。論才，國企領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該有經(jīng)營管理的理論知識和實踐經(jīng)驗，有經(jīng)營管理和行政管理的能力，了解企業(yè)與市場內(nèi)外的環(huán)境和動態(tài)，對企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品擁有必要的專業(yè)知識等等。應(yīng)當(dāng)建立國企領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)信用檔案，長期跟蹤觀察，使國有資產(chǎn)掌握在靠得住的人手上。

二、堅持黨管干部原則，提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素養(yǎng)和綜合能力

一是堅持用用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，提升理論修養(yǎng)，用馬克思主義觀點(diǎn)指導(dǎo)實踐，解決問題，推動國有企業(yè)各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)做強(qiáng)做大做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。二貫徹執(zhí)行民主集中制。國有企業(yè)重大事項重大決策的研究確定，必須堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，確保重大決策出臺前深入開展調(diào)研，公開征求意見，集中集體智慧;決策時充分發(fā)揚(yáng)民主，實行集體決定，做出科學(xué)決策，以實際行動推動民主集中制貫徹落實。三是加強(qiáng)綜合考評力度，健全國企班子激勵約束機(jī)制。綜合考核評價是黨管干部的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”，是從嚴(yán)管理國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要抓手。國有企業(yè)建立科學(xué)有效的考核評價和激勵約束機(jī)制，在管理中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行，有效落實，必將激勵引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子積極關(guān)注企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和核心競爭力等關(guān)系長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力

班子建設(shè)應(yīng)當(dāng)突出班子的整合性和綜合實力。實際工作中，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一把手要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，全面掌握班子成員每個人的性格特點(diǎn)、工作特長和人脈關(guān)系，做到心中有數(shù)，協(xié)調(diào)各方，凝聚合力。班子成員工作分工要切合個人實際，發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，相互補(bǔ)臺，最大限度發(fā)揮每個人的特長，凝聚起強(qiáng)大合力，共同推動企業(yè)的大發(fā)展，大作為。要嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)議事規(guī)則，重大事項要做到會前多溝通、多商討，聽取大家意見建議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意識，統(tǒng)一行動，為有效決策做好前期鋪墊和準(zhǔn)備，確保決策后領(lǐng)導(dǎo)班子的高效執(zhí)行和有力落實。

四、密切黨群干群關(guān)系，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

國有企業(yè)的干群關(guān)系是反映領(lǐng)導(dǎo)班子狀態(tài)的一面鏡子。新時代國企改革，必須緊緊依靠各級干部、依靠廣大國企職工。首先，領(lǐng)導(dǎo)班子要做遵紀(jì)守法、令行禁止的楷模。領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)各項制度的決策者、制定者、執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)班子只有以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，弘揚(yáng)正氣，才能樹立起領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和形象，也才能保持與干部群眾的和諧融洽關(guān)系;其次，在國企改革發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子要做擔(dān)當(dāng)作為，真抓實干的楷模。只有領(lǐng)導(dǎo)班子真正撲下身子，真抓實干，勇?lián)?zé)任，敢創(chuàng)敢為，才能在干部群眾中樹立起領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和形象，才能充分發(fā)揮出個人的領(lǐng)導(dǎo)魅力和工作能力，使職工信服，使干群關(guān)系合諧;第三，做發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事的楷模。民主凝聚人心，團(tuán)結(jié)成就大業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，職工才能緊隨其后，凝聚起來。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，只有發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事，虛心聽取多方建議，發(fā)表和采納不同意見，自覺接受民主監(jiān)督，才能營造團(tuán)結(jié)協(xié)作，干群關(guān)系和諧的良好發(fā)展局面。最后，要做清正廉潔、作風(fēng)正派的楷模。作風(fēng)正派是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本、為人之德、處事之基，也是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的一項基本原則。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須時刻保持作風(fēng)正派，清正干事，廉潔從業(yè)，才能得到人民群眾的擁護(hù)和愛戴，才能聚民心、促發(fā)展、成就大業(yè)。