隱形冠軍

林楠

湖北最新公布的第三批隱形冠軍里，武漢菱電汽車(chē)電控系統(tǒng)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢菱電”）榜上有名。

公開(kāi)信息顯示，武漢菱電是目前我國(guó)兩家能量產(chǎn)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)的企業(yè)之一，去年產(chǎn)值突破6億元，東風(fēng)汽車(chē)、北汽福田、華晨鑫源等汽車(chē)品牌都是它的客戶(hù)。

早在2016年，武漢菱電就進(jìn)入到IPO輔階段導(dǎo)，到去年底，IPO輔導(dǎo)進(jìn)行到第七期。3月底，支點(diǎn)財(cái)經(jīng)從可靠渠道了解到，武漢菱電即將正式申報(bào)IPO。

這是一家怎樣的企業(yè)？新冠肺炎疫情對(duì)申報(bào)IPO會(huì)有怎樣的影響？

創(chuàng)始人與劉強(qiáng)東曾是同行

武漢菱電是一家汽車(chē)動(dòng)力電子控制系統(tǒng)研發(fā)商，旗下有汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)和新能源汽車(chē)電機(jī)控制器兩大業(yè)務(wù)線。

在業(yè)內(nèi)，電控系統(tǒng)被稱(chēng)為汽車(chē)動(dòng)力的“大腦”。拿傳統(tǒng)燃油車(chē)來(lái)說(shuō)，發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)控制著發(fā)動(dòng)機(jī)的一舉一動(dòng)，也決定著整車(chē)的油耗水平、污染物排放水平、動(dòng)力性能和駕駛舒適性等。

王和平是武漢菱電的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)。不過(guò)，武漢菱電并非王和平的首個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

上世紀(jì)90年代末，王和平從黃石工業(yè)自動(dòng)化研究所辭職，下海創(chuàng)業(yè)。那時(shí)，能夠播放VCD（視頻壓縮光盤(pán)）、DVD（數(shù)字視頻光盤(pán)）的影碟機(jī)風(fēng)靡全球，是人們觀看非電視即時(shí)播放影音作品的必要設(shè)備之一，他的創(chuàng)業(yè)便與此有關(guān)。

王和平的主要工作，是給國(guó)內(nèi)影碟機(jī)品牌提供解碼器，讓其能夠兼容和播放各類(lèi)VCD和DVD。后來(lái)，他還將經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展到了影音設(shè)備及其配件的銷(xiāo)售。

彼時(shí)，劉強(qiáng)東在中關(guān)村租了個(gè)4平方米的柜臺(tái)，制作并售賣(mài)VCD和DVD，公司全稱(chēng)為“京東多媒體制作室”。人們對(duì)影音作品的娛樂(lè)需求，使得VCD和DVD“爆火”。1999年，劉強(qiáng)東已月入百萬(wàn)。

王和平也從中掘到了金，這為他日后創(chuàng)立武漢菱電提供了有力支撐。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車(chē)行業(yè)

進(jìn)入新世紀(jì)后，在朋友的邀請(qǐng)下，王和平到河北一家民營(yíng)汽車(chē)廠參觀，了解到汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)每臺(tái)售價(jià)5000元，國(guó)內(nèi)沒(méi)有企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域，市場(chǎng)主要被極少數(shù)國(guó)外企業(yè)控制。

一番市場(chǎng)調(diào)查后，王和平發(fā)現(xiàn)不少汽車(chē)品牌對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)有更高要求，希望價(jià)格更優(yōu)惠，性能更穩(wěn)定。他決定在這個(gè)領(lǐng)域“闖一闖”。于是，王和平召集原有團(tuán)隊(duì)，宣布向汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。2005年，王和平成立了武漢菱電。

對(duì)研發(fā)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)的難度，王和平有所預(yù)估。然而，項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施后，他發(fā)現(xiàn)難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的想象。

雖然汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)只有書(shū)本般大小，但里面需要集成眾多數(shù)據(jù)，光是采集數(shù)據(jù)的工作量就十分驚人。因此，公司成立的前幾年，都在做研發(fā)和實(shí)驗(yàn)工作，沒(méi)有一分錢(qián)收入。每年的開(kāi)支少則幾百萬(wàn)元，多則過(guò)千萬(wàn)元。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)也有企業(yè)涉足該領(lǐng)域，但最終黯然退場(chǎng)，可是王和平?jīng)]有放棄。

功夫不負(fù)有心人。2008年，武漢菱電開(kāi)始為江南奧拓轎車(chē)批量裝配首款菱電國(guó)產(chǎn)電控系統(tǒng)；2013年，公司開(kāi)發(fā)的電控系統(tǒng)，批量搭載在微型卡車(chē)及輕型卡車(chē)上；2015年，開(kāi)始為美國(guó)某世界500強(qiáng)企業(yè)的全地形車(chē)供貨。此后，公司又開(kāi)發(fā)出用于新能源汽車(chē)的整車(chē)控制器和電機(jī)控制器。目前，武漢菱電的產(chǎn)品，已廣泛用于東風(fēng)汽車(chē)、北汽福田、華晨鑫源等十多家汽車(chē)品牌。

武漢菱電的成功，也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)汽車(chē)電控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。目前，除該公司外，國(guó)內(nèi)還有一家企業(yè)也能量產(chǎn)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)。除此之外，該領(lǐng)域的其他供貨商都來(lái)自國(guó)外。

回頭看，王和平的抉擇十分明智。轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車(chē)電控系統(tǒng)后，隨著數(shù)字技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)電腦的發(fā)展，以及數(shù)字電視和在線觀看影音視頻的興起，讓他掘到第一桶金的VCD和DVD影音設(shè)備及其配件行業(yè)逐步?jīng)]落。正是因?yàn)樵谛袠I(yè)沒(méi)落之前，王和平選擇抽身并尋找新的機(jī)遇，才有了如今的武漢菱電。

疫情對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)均有影響

作為一家總部在武漢的企業(yè)，正準(zhǔn)備申報(bào)IPO的武漢菱電，受到了新冠肺炎疫情的影響。

疫情沖擊之下，武漢菱電停工停產(chǎn)近一個(gè)月。不過(guò)，突如其來(lái)的疫情，使得負(fù)壓救護(hù)車(chē)和冷鏈運(yùn)輸車(chē)需求猛增。得到相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要位置的武漢菱電已于2月20日復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至3月20日，武漢菱電的汽車(chē)電控系統(tǒng)日產(chǎn)能達(dá)到1500臺(tái)，產(chǎn)能恢復(fù)到八成以上。

此外，雖然武漢菱電的汽車(chē)電控系統(tǒng)屬于自主研發(fā)，但部分零部件仍需進(jìn)口，受海外疫情的影響，這些零部件價(jià)格大幅上漲且難以購(gòu)買(mǎi)。為保障供貨產(chǎn)能，武漢菱電加長(zhǎng)了零部件的備貨周期，如此一來(lái)，公司的現(xiàn)金流又面臨重大考驗(yàn)。

與此同時(shí)，武漢菱電后期面臨的銷(xiāo)售壓力不容小覷。盡管負(fù)壓救護(hù)車(chē)和冷鏈運(yùn)輸車(chē)需求有所增加，但公司的主要市場(chǎng)——商用車(chē)市場(chǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)量同比下滑。

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月，國(guó)內(nèi)商用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別完成41.7萬(wàn)輛和40.7萬(wàn)輛，同比分別下降34.8%和33.2%。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)葉盛基預(yù)測(cè)，包括商用車(chē)在內(nèi)的汽車(chē)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)一季度產(chǎn)銷(xiāo)量下滑45%左右，上半年產(chǎn)銷(xiāo)量下滑25%左右。

在此背景下，作為整車(chē)企業(yè)的配套企業(yè)，武漢菱電無(wú)疑面臨巨大壓力。