江蘇揚農(nóng)股份：黨建“三力”助企復(fù)產(chǎn)“加速器”

徐開陽 康海群

在這場突如其來的新冠肺炎疫情面前，江蘇揚農(nóng)化工股份有限公司黨委聞令而動、盡銳出戰(zhàn)，全力抗擊疫情，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，書寫出了揚農(nóng)戰(zhàn)疫加速度和復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效率。

黨委聚力，擰緊疫情防控“安全閥”

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。1月23日下午，距離武漢封城剛過4小時，揚農(nóng)股份公司黨委第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)，立即組織所有部門負(fù)責(zé)人召開緊急會議，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，高效落實屬地防疫工作，確保公司2900多名員工新冠肺炎零疑似、零確診、零感染。

疫情是企業(yè)踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗薄Ｔ谶@場戰(zhàn)疫速度與效率的背后，公司黨組織發(fā)揮了“主心骨”作用。公司黨委把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為重大政治任務(wù)，在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下令行禁止，迅速形成抗擊疫情強大合力，咬緊生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，做好各項防控要求的執(zhí)行，落實各項工作實施效果的檢查，關(guān)心職工防疫期間的思想、生活。嚴(yán)格工作人員上崗管理，利用廣告機、微信群等平臺廣泛宣傳政府防控文件等。

揚農(nóng)股份旗下的江蘇優(yōu)嘉植物保護(hù)有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色防控技術(shù)產(chǎn)品和家庭病媒生物防控技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，全球最大的擬除蟲菊酯和麥草畏制造商。為防止復(fù)工人員感染疫情，按照從嚴(yán)、從細(xì)、從實的要求，揚農(nóng)股份出臺了《關(guān)于春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)新冠肺炎防疫工作細(xì)則》等一系列實施辦法，不僅強化員工工作期間的安全管控，而且把管控范圍拓展到工作之外。公司紀(jì)檢部門等職能部室每天開展督查，檢查情況當(dāng)日形成簡報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報和約談，讓防疫、復(fù)工制度“帶電”“長牙”，成為全員必須遵守的硬約束。

黨建激力，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“提速鍵”

揚農(nóng)股份黨委按照“科學(xué)、精準(zhǔn)、嚴(yán)密、高效”的原則，戰(zhàn)疫情、保春耕，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，堅持做到“兩手抓、兩手硬”，保障春耕農(nóng)藥物資正常供應(yīng)。

公司黨委在抓好生產(chǎn)正常運行的同時，積極推動在建工程復(fù)工。公司在建的三期工程總投資21億元，是總投資100億元中化現(xiàn)代植保產(chǎn)業(yè)項目的先導(dǎo)入園項目，被列為2020年省重大項目。為確保“戰(zhàn)疫情、早復(fù)產(chǎn)”工作的高效推進(jìn)，揚農(nóng)股份公司黨委制定工程復(fù)工防疫專項方案，采用疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)知識競答等活動形式，積極營造了“科學(xué)防疫、平安復(fù)工、眾志成城”的良好氛圍。2月17日率先取得復(fù)工批準(zhǔn)。

公司黨委精準(zhǔn)施策，成立了專門小組，積極調(diào)動一切有利因素，全力推進(jìn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。在生產(chǎn)人員準(zhǔn)備上，為確保員工盡早到崗，省內(nèi)員工分批上崗，非疫情高發(fā)區(qū)省外員工隔離后上崗。對省外來如東復(fù)工人員行程信息多維嚴(yán)密篩查，落實隔離要求。由于工程項目涉及施工人員多，需要跨地區(qū)復(fù)工，對工程復(fù)工增大了難度，提出了更高要求。揚農(nóng)股份公司因地制宜，實施工程人員與生產(chǎn)系統(tǒng)人員的物理隔離。

在各類物資準(zhǔn)備上，一方面，圍繞防疫物資的保障，公司先后采購口罩7萬余只，另一方面，圍繞生產(chǎn)物資的保障，公司營銷、供應(yīng)部門同向發(fā)力，積極與客戶做好點點對接，了解兩地政策，迅速辦理地區(qū)通行證，全面保障了生產(chǎn)運行、項目復(fù)產(chǎn)和工程復(fù)工需求。截至目前，工程人員復(fù)工1666人，復(fù)工率達(dá)80%，較好地實現(xiàn)了“戰(zhàn)疫情、保春耕，兩手抓、兩手贏”的目標(biāo)。

黨員發(fā)力，爭當(dāng)防疫復(fù)工“排頭兵”

自新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，公司涌現(xiàn)出一批在生產(chǎn)應(yīng)急、防疫物資供應(yīng)、醫(yī)務(wù)和后勤服務(wù)等防疫防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團(tuán)隊和先進(jìn)個人，其中黨員發(fā)揮了先鋒模范作用。

葛桂冬返崗復(fù)工以后積極響應(yīng)公司安排，順利完成寶葉三車間代森聯(lián)和丙森鋅的現(xiàn)場工作的整改，通過專家組審查驗收，2月27日正式進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試。在調(diào)試過程中，他帶領(lǐng)技術(shù)部調(diào)試人員又解決代森聯(lián)脹包等難題，最終一次性順利拿到代森聯(lián)和丙森鋅兩個產(chǎn)品合格證，為公司創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長點。復(fù)工至今三個月來，為保證工程進(jìn)度，他主動放棄節(jié)假日，幾乎沒有休息過。

新年期間因部門人手短缺，技術(shù)部王懷廉主動放棄居家休息，連續(xù)工作40多天未回家，加班加點配合生產(chǎn)。工作期間，在做好防疫工作的同時，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真完成CX1降解原因查定、CX1脫溶前熱貯等安檢實驗，細(xì)心負(fù)責(zé)完成A1、B1開車配合跟蹤、MQ002加氫投前小試，積極改進(jìn)工藝，為正常生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到了守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

好的團(tuán)隊，離不開好的領(lǐng)頭羊。工段長古建每日通過線上、線下宣傳公司疫情防護(hù)要求、落實疫情防范措施、監(jiān)督防疫措施執(zhí)行情況，事事不放松，親力親為，宣傳、落實、執(zhí)行率達(dá)100%。為避免出現(xiàn)員工思想情緒波動，他主動與員工交流，使工段職工的凝聚力普遍提升。二三月份，在大家的共同努力下圓滿完成了公司下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)。三月份順利將FDA產(chǎn)能由70噸/月提高至80噸/月，完成聯(lián)苯化原油100噸/月產(chǎn)能需求。古建不畏艱辛、親力親為、迎難而上，取得疫情防護(hù)和產(chǎn)能提升雙豐收。

公司在落實自身防控工作的同時，也不忘關(guān)注地方疫情防控，無償向如東公共衛(wèi)生中心捐贈500公斤次氯酸鈉消毒液，向園區(qū)捐贈數(shù)千只口罩，支持了地方疫情防控工作。黨員干部帶頭，為湖北疫區(qū)捐款6.6萬多元。

“1月份至3月份，完成銷售7.3億元，同比增長23.31%，稅收0.4億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量、出貨量，不降反升，均實現(xiàn)逆勢增長，較好地實現(xiàn)了‘戰(zhàn)疫情、保春耕，兩手抓、兩手贏的預(yù)定目標(biāo)。”公司黨委書記、總經(jīng)理、防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳孝舉說。