星池魚(yú)
5月10日,在新疆烏魯木齊市天山區(qū)新疆國(guó)際大巴扎景區(qū),主播正在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)直播推銷新疆花帽和艾德萊絲綢產(chǎn)品。
國(guó)家文化和旅游部“建議就近,不提倡遠(yuǎn)行”的指導(dǎo)意見(jiàn)宣布之后,旅行社們的盼頭推遲到了暑假甚至國(guó)慶。而國(guó)外疫情情況還沒(méi)看到曙光,那么暑假期間的海外游也大概率“涼涼”。這意味著有可能在一整年,海外旅游似乎被畫上了休止符。基層人員、河輪商、海外旅游批發(fā)商……這些從業(yè)者們,何去何從?
青芝塢的午后,某個(gè)陽(yáng)光庭院的角落。我接到了麗君的消息,“晚上8點(diǎn)通個(gè)視頻吧”。距離我上一次給她留消息已經(jīng)過(guò)了3天。她在上海經(jīng)營(yíng)碩風(fēng)旅行社,已經(jīng)開(kāi)業(yè)16年。麗君最近忙翻了天,但她還是想聊聊,希望我能寫出“旅游人的精神”來(lái)。
上一次在上海見(jiàn)到麗君,正好是去年的12月。包廂里,她與一些在長(zhǎng)三角做她歐洲河輪產(chǎn)品分銷商的旅行社老總們滿滿坐了一桌,菜肴精美,談笑晏晏,這兩年歐洲河輪在國(guó)內(nèi)受到追捧,前景喜人,麗君已在策劃將多瑙河的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到萊茵河去。
但2020年的郵輪行業(yè)可能是整個(gè)旅游行業(yè)遭到最嚴(yán)重打擊的一個(gè)行業(yè),從日本的鉆石公主號(hào)到美國(guó)的至尊公主號(hào),澳洲的紅寶石公主號(hào),無(wú)數(shù)“公主號(hào)”蒙難。災(zāi)難中心的嘉年華郵輪公司已快撐不下去,最新的消息是這家郵輪巨頭正在與數(shù)家對(duì)沖基金進(jìn)行談判,涉及到債券到期前的援助性貸款問(wèn)題。他們已暫停旗下所有品牌的郵輪運(yùn)營(yíng),每月還需10億美元來(lái)支付客戶退款、債務(wù)償還和運(yùn)營(yíng)成本。
對(duì)于麗君來(lái)說(shuō),更大的問(wèn)題是郵輪的旅游形象大受影響,從海上豪華旅行到病毒為伴只不過(guò)轉(zhuǎn)眼間的功夫。雖然海外的業(yè)務(wù)只占麗君整體業(yè)務(wù)的三分之一,但她近年來(lái)的投入幾乎都在海外:包括與人合伙一起在多瑙河上投資了四五千萬(wàn)元購(gòu)買了一條河輪,以及在德國(guó)設(shè)立了一個(gè)40多人的辦公室。如今這個(gè)辦公室與上海辦公室的人一起,一部分人停薪留職中。這是在這場(chǎng)危機(jī)中,規(guī)模較小的旅行社一個(gè)比較常見(jiàn)的做法。
這個(gè)行業(yè)并沒(méi)有死,只是休克了。
朋友圈里于是出現(xiàn)了許多賣貨的旅游從業(yè)人員:從海外代購(gòu)、電商分銷、微商產(chǎn)品到土特產(chǎn),無(wú)所不賣。原本旅游行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各種人,他們靠著原本地方上的門路或以前的客戶,都試圖用這種最簡(jiǎn)單最不需要成本的方式度過(guò)這一年。
而那些昔日賣“尾單”“內(nèi)購(gòu)”的群,也開(kāi)始做起了最時(shí)髦的“全民社群電商”的生意,大家陸續(xù)賣點(diǎn)各種各樣可以搞到手的商品。畢竟賬單要付,貸款要還。他們大部分拿著城市最低工資,每月到手不到3000元,除了做旅游這個(gè)行業(yè)之外什么都不懂。
“旅游人雖然沒(méi)有什么文化,但是有那種野蠻生長(zhǎng)的草根精神”,某位不愿透露姓名的旅游行業(yè)人士說(shuō),“不要說(shuō)是我說(shuō)的,別給我招黑”。
根據(jù)2017年國(guó)家旅游局發(fā)布的《“十三五”旅游人才發(fā)展規(guī)劃綱要》指出,截至2020年,旅游業(yè)直接人數(shù)將由2798萬(wàn)增至3300萬(wàn)人,旅游人才數(shù)量將由670萬(wàn)人增至825萬(wàn)。
而現(xiàn)實(shí)的2020年已過(guò)去三分之一,境況變得如此魔幻。
從第一次聯(lián)絡(luò)飛果旅行社負(fù)責(zé)人尚進(jìn)到現(xiàn)在,已經(jīng)過(guò)去了將近1個(gè)月,眼下他們做的是食品類的直播,賣些好賣的零食。
飛果之前的設(shè)想并不是這樣。
相比更傳統(tǒng)的大型旅行社,飛果的模式更新,主要的銷售平臺(tái)是電商,還做過(guò)杭州市的電子商務(wù)示范企業(yè)。旅行社主要做日韓的出境游業(yè)務(wù),其中韓國(guó)的個(gè)人出境業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二。作為一家專注海外業(yè)務(wù)的旅行社,飛果旅行整體的業(yè)務(wù)里,海外業(yè)務(wù)占據(jù)了90%以上,利潤(rùn)也是。
尚進(jìn)公司里幾十號(hào)人,全國(guó)幾個(gè)辦公室都要維持,他們也做起了周邊游業(yè)務(wù),但是體量太小。僧多粥少,這么多嗷嗷待哺的境外游企業(yè)面臨的還有供應(yīng)鏈上的爭(zhēng)搶,比客戶的爭(zhēng)搶更為嚴(yán)峻。
憑著身量小,小旅行社開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型。
“雖然去年底就打算轉(zhuǎn)型,但是現(xiàn)在更迫切,原來(lái)只打算擴(kuò)大業(yè)務(wù),做做免稅店購(gòu)物和醫(yī)美,現(xiàn)在只能變換跑道了”,尚進(jìn)說(shuō)。
然而,雖然旅行社與韓國(guó)免稅店一直保持良好關(guān)系,但從旅游業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換為進(jìn)出口貨物貿(mào)易,飛果基本是從零開(kāi)始。旅行社依舊有許多執(zhí)照要重新辦理,審批流程并不輕松,尚進(jìn)坦言,與“微商”相比,旅行社畢竟是正規(guī)軍,“總要先穿鞋,再和光腳的比。”“你現(xiàn)在微商看到的貨別買,假貨多得不行”。也是因?yàn)檫@種原因,尚進(jìn)之前打算和免稅店談直郵,讓免稅店直接發(fā)貨給中國(guó)顧客,但目前這種情況下,要推動(dòng)韓國(guó)人早早把事情落地,看起來(lái)并不可行。
尚進(jìn)只能打起了宅家必備的零食的主意。為此還注冊(cè)了一個(gè)新的淘寶店,專門賣土特產(chǎn)——免稅品還有貨源的優(yōu)勢(shì),單純的零售則跨界過(guò)大,貨源、物流、直播都是零經(jīng)驗(yàn),最早的貨源竟然是按照百度地圖直接跑的工廠。“最笨的辦法最有用,因?yàn)槁斆魅硕疾恍加谩保糜涡袠I(yè)的人可能最不怕跑了,一直都在第一線?,F(xiàn)在他們的公司描述下增加了下面這些話。
“取得食品銷售許可證后,以有贊、淘寶、微信客戶群為主要平臺(tái),開(kāi)發(fā)并推廣了一系列特產(chǎn)美味并受到廣泛好評(píng)。果味有贊店創(chuàng)立于2020年3月,上線不到一個(gè)月后客戶突破六萬(wàn)。銷售的一款衢州椪柑產(chǎn)品,上線三天后銷量突破千斤,椪柑農(nóng)戶成為當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售清空庫(kù)存的果農(nóng)。”
怎么賣貨呢?就從原來(lái)的客戶微信群入手:在原先幾十個(gè)500人微信大群之外,飛果旅行新開(kāi)了8個(gè)吃喝玩樂(lè)群,并通過(guò)小程序賣貨、在淘寶、抖音開(kāi)設(shè)直播等途徑創(chuàng)收,預(yù)計(jì)下半年能實(shí)現(xiàn)收支平衡。
“希望寫得熱血一點(diǎn)、有創(chuàng)業(yè)精神一點(diǎn)”,尚進(jìn)最后說(shuō),她現(xiàn)在最愁的就是招不進(jìn)直播賣貨的人,“開(kāi)價(jià)2萬(wàn)都找不到”。只能一步步自己慢慢摸索,畢竟現(xiàn)在誰(shuí)都在做直播賣貨的事,包括攜程CEO梁建章。
而從一季度直播相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量同比增長(zhǎng)115%來(lái)看,飛果可能面臨的是又一場(chǎng)廝殺。
河北省邯鄲市磁縣中國(guó)磁州窯博物館內(nèi),因?yàn)闆](méi)有入場(chǎng)觀眾,講解員通過(guò)手機(jī)直播平臺(tái)帶網(wǎng)友欣賞“千秋萬(wàn)歲——磁縣灣漳壁畫墓發(fā)掘三十周年紀(jì)念展”。
這其中,壓力對(duì)大型旅行社更大。
王凱是浙江規(guī)模較大的一家旅行社的員工(他在最后一次聯(lián)絡(luò)時(shí)要求隱去公司名字與職位),這家旅行社有900多人,雖然已經(jīng)從管理層開(kāi)始了降薪,但一個(gè)月的薪水支出依然需500多萬(wàn)元。這是一筆不小的負(fù)擔(dān),這家旅行社的業(yè)務(wù)包括了國(guó)內(nèi)和海外,其中95%的利潤(rùn)來(lái)自海外。
王凱承認(rèn),早期公司對(duì)疫情的判斷有所不足,在疫情最開(kāi)始時(shí),公司里有零星的領(lǐng)隊(duì)和導(dǎo)游開(kāi)始轉(zhuǎn)型,比如做代購(gòu)、做微商,但從公司整體來(lái)說(shuō),并沒(méi)有有組織、有規(guī)模地去做這件事。當(dāng)時(shí)覺(jué)得疫情一兩個(gè)月就結(jié)束了,影響最多不超過(guò)三五個(gè)月,但目前看來(lái),這一整年都只能“蟄伏”。
再完美的早期決策都無(wú)法幫助公司應(yīng)對(duì)目前行業(yè)停擺的難關(guān),可能“硬扛”是唯一出路。一切開(kāi)源節(jié)流的事情都要做,包括從管理層開(kāi)始的各種減薪降薪,包括進(jìn)行更多各種的旅游目的地、業(yè)務(wù)等相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn),希望旅游界的從業(yè)者經(jīng)此一役后,能有更標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、“準(zhǔn)軍事化”的管理,讓公司更上一層樓。
目前最容易實(shí)現(xiàn)的方法的是轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但轉(zhuǎn)型并非易事。除了國(guó)內(nèi)旅行資源日益緊張,在采訪中,一云南小眾高端度假酒店表示最近聯(lián)絡(luò)他們的人增加了許多,具體業(yè)務(wù)的操作方式也不一樣。
“水很深”,王凱說(shuō),為了避免資源爭(zhēng)奪,公司打算專注做1-2條線路,關(guān)鍵是自己掌控資源,雖然杯水車薪,但總比什么都不做好。目前旅行社的做法是,把線路產(chǎn)品圈定在省內(nèi)——好處是浙江省內(nèi)旅游資源不少,麗水、湖州等地對(duì)拉動(dòng)消費(fèi)的需求也很大,而旅游無(wú)疑是拉動(dòng)消費(fèi)的最好辦法。
最近上市旅游企業(yè)們發(fā)布了一季度業(yè)績(jī)報(bào)告,虧損,幾乎絕收。老李是一位旅游批發(fā)商,“只能硬撐,千萬(wàn)別寫是我說(shuō)的,不寫出去你可以聽(tīng)我吐吐槽”,他說(shuō)。
老李是美加兩地旅游線路的批發(fā)商,業(yè)務(wù)量非常大,并不直接面對(duì)顧客,面對(duì)的是美加當(dāng)?shù)氐穆眯匈Y源以及國(guó)內(nèi)的分銷商。他坦言,貿(mào)易戰(zhàn)之后業(yè)務(wù)量其實(shí)已經(jīng)有所下降,“現(xiàn)在更不要想了,就算疫情結(jié)束了,按照目前撲朔迷離的國(guó)際形勢(shì)來(lái)看,一切也都未可知?!?/p>
旅游本來(lái)就是看天吃飯的行業(yè)。
現(xiàn)在能報(bào)告好消息的當(dāng)然是早就布局了跑道的,比如專注私人訂制旅游的“無(wú)二之旅”。聯(lián)合創(chuàng)始人蔡韻說(shuō),除了春節(jié)期間因?yàn)楦鞣N退票退團(tuán)造成的手忙腳亂之外,“一切看起來(lái)都還不錯(cuò),甚至最近剛接了一個(gè)大單?!?/p>
無(wú)二之旅最早體量大的線路是歐洲和日本,但公司本質(zhì)上是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè),通過(guò)大數(shù)據(jù)和算法來(lái)整合旅行元素,并通過(guò)客戶具體需求為用戶定制自由行產(chǎn)品,同時(shí)建立了B端的分銷體系。相對(duì)于傳統(tǒng)旅行社,無(wú)二之旅更像是一個(gè)銷售平臺(tái),主要的通路還是線上銷售,與攜程、飛豬也沒(méi)有太大差別。就業(yè)務(wù)量來(lái)說(shuō),無(wú)二已經(jīng)擺脫了對(duì)海外客源和產(chǎn)品的依賴,目前國(guó)內(nèi)游已經(jīng)占據(jù)九成。在疫情期間,他們開(kāi)了幾十場(chǎng)線上培訓(xùn),告訴供應(yīng)鏈上的商家如何自救,如何賣貨。
麗君購(gòu)買的河輪在多瑙河上,已經(jīng)被吊起,以減免費(fèi)用。
河輪內(nèi)部,麗君的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為河輪旅游是國(guó)內(nèi)游客前往歐洲的一大增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
但平臺(tái)顯然不能代表整個(gè)行業(yè),從4月份起一個(gè)月斷斷續(xù)續(xù)詢問(wèn)下來(lái),但似乎一切還是在好轉(zhuǎn),五一期間,江浙地區(qū)多個(gè)度假酒店就表示,已經(jīng)快滿房了。這些企業(yè),眼下又在策劃端午和6月份的促銷。
又比如最開(kāi)頭提到的麗君,她那幾天正忙于與鐵路局聊通過(guò)高鐵開(kāi)辟周邊游的新產(chǎn)品的事,其實(shí)國(guó)內(nèi)的旅游資源開(kāi)發(fā)依然存在許多不足之處,有許多海外社在旅行線路開(kāi)發(fā)上有豐富的經(jīng)驗(yàn),可以更好地整合和規(guī)劃國(guó)內(nèi)旅游資源。比如被譽(yù)為最美鐵路的“杭黃高鐵”,開(kāi)通之后一直沒(méi)有進(jìn)行有針對(duì)性的好好開(kāi)發(fā),在周邊的資源整合、交通安排上如同莽原一片。
雖然她在歐洲的河輪已經(jīng)被吊起來(lái),以免支付更多停泊費(fèi),麗君還是打算做旅游行業(yè)上游的供應(yīng)商,“河輪+產(chǎn)品+銷售”一條龍,他們的設(shè)計(jì)產(chǎn)品能力依然在,銷售渠道依然在,就不會(huì)太糟糕。雖然磨合旅游產(chǎn)品是難啃的硬骨頭,但再硬的骨頭也總是有人去啃的。
由于不能跨省游,麗君還在著手占她業(yè)務(wù)大頭的會(huì)展項(xiàng)目。雖然業(yè)務(wù)還在上海市內(nèi),雖然還是小心翼翼的有序開(kāi)放,但曙光總是在前面了。
(應(yīng)采訪者要求,尚進(jìn)、老李為化名)