武鋼 真情服務(wù)護(hù)安康助發(fā)展

文_范毅慧 程 楊

發(fā)放防疫物資

管控餐廳現(xiàn)場(chǎng)

自武漢打響抗擊新冠肺炎疫情戰(zhàn)役以來(lái)，寶武武鋼積極應(yīng)對(duì)、抗疫保產(chǎn)，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。先后騰出3家賓館、1個(gè)大型體育中心、1個(gè)大型物流轉(zhuǎn)運(yùn)基地、2家綜合醫(yī)院，24小時(shí)不間斷保供武漢市50%以上的醫(yī)用氧氣……與此同時(shí)，鋼鐵主業(yè)一刻也沒(méi)有停工停產(chǎn)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)第一時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

武鋼各級(jí)工會(huì)組織也積極行動(dòng)，懷著“娘家人”的初心，戰(zhàn)斗在疫情防控和助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線，全力守護(hù)抗疫保產(chǎn)一線職工安康。

專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障職工生產(chǎn)生活安全

早起、出門(mén)、候車(chē)、到崗、工作、就餐……武鋼職工每天都在重復(fù)這些動(dòng)作，也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受來(lái)自工會(huì)“娘家人”的貼心安排：出門(mén)前必須佩戴的口罩，候車(chē)時(shí)的溫馨提示，為通勤車(chē)和工作場(chǎng)所配備的消毒用品，設(shè)立的臨時(shí)隔離點(diǎn)等等。

收到防疫關(guān)愛(ài)包時(shí)，看到一張溫馨卡片、一瓶酒精、一瓶消毒凝膠、幾雙手套……股股暖流便由內(nèi)向外溢出，許多職工不禁對(duì)工會(huì)的暖心舉動(dòng)豎起大拇指。

為有效開(kāi)展疫情防控工作，武鋼集團(tuán)工會(huì)從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)，同時(shí)下發(fā)《關(guān)于將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專(zhuān)項(xiàng)工作的通知》，要求各單位也從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，用于防控保障、職工慰問(wèn)等。

成立防疫物資保障小組，多方協(xié)助采購(gòu)防疫物資，對(duì)供貨商生產(chǎn)銷(xiāo)售資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)各單位需求集中線上統(tǒng)計(jì)、線上采購(gòu)、統(tǒng)一提貨、有序發(fā)放，為基層單位減少采購(gòu)成本、節(jié)省人力物力，保證了各單位防疫物資“不斷糧”。

下發(fā)《關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部職工工作的實(shí)施意見(jiàn)》，要求從3個(gè)方面9項(xiàng)措施落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)職工工作，協(xié)助黨政共筑思想之基、強(qiáng)保障之策、織關(guān)愛(ài)之網(wǎng)。

截至5月9日，各級(jí)工會(huì)已使用專(zhuān)項(xiàng)資金1281.63萬(wàn)元，其中采購(gòu)防疫物資635.37萬(wàn)元，慰問(wèn)金613.39萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)加班慰問(wèn)食品25.06萬(wàn)元。

專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽助推企業(yè)雙勝雙贏

今年五一，武鋼好生活供餐事業(yè)部林經(jīng)理卻無(wú)心出游，他在重新梳理產(chǎn)品管控流程，以確保新的運(yùn)營(yíng)模式能夠順利推行。疫情防控期間，林所在公司的40家餐廳在保證武鋼產(chǎn)業(yè)工人每日15000份工作餐的基礎(chǔ)上，還每天為華潤(rùn)武鋼總醫(yī)院、武鋼黨校及江南技術(shù)學(xué)校隔離點(diǎn)等單位定向提供2300份盒飯，他和團(tuán)隊(duì)成員都付出了大量努力。

如今武鋼早已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重心，集中精力拓市場(chǎng)、創(chuàng)效益，全力保障職工舌尖上的安全和幸福，讓供餐品牌在武鋼各工業(yè)園區(qū)熠熠生輝。

受疫情影響，武鋼因防疫支出增加了成本，同時(shí)收入、利潤(rùn)減少，一增一減給當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成很大壓力。為進(jìn)一步動(dòng)員和帶領(lǐng)員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、抗疫保收，確保完成公司2020年主要經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，武鋼集團(tuán)工會(huì)正在開(kāi)展“全面對(duì)標(biāo)找差提升體系能力”勞動(dòng)競(jìng)賽。

設(shè)立“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽，制定“雙百、雙零”競(jìng)賽目標(biāo)，即防控工作落實(shí)到位100%，對(duì)疫情造成困難職工慰問(wèn)全覆蓋，員工關(guān)愛(ài)到位100%；疫情引發(fā)的群體感染事件為0，疫情造成的職工訴求無(wú)回應(yīng)為0。

成立“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽工作小組，公司各職能部門(mén)和基層單位聯(lián)防聯(lián)控。采取三大競(jìng)賽舉措，從疫情預(yù)防、穩(wěn)產(chǎn)復(fù)產(chǎn)、員工關(guān)愛(ài)等方面進(jìn)行部署，通過(guò)打好疫情防控阻擊戰(zhàn)促進(jìn)復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)工作的有效推進(jìn)，全面落實(shí)好公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝雙贏。

【業(yè)內(nèi)人語(yǔ)】

武漢市總工會(huì)宣教部部長(zhǎng)舒?zhèn)ボ姟?/p>

企業(yè)工會(huì)以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為主要目的，既要服務(wù)好職工群眾，也要服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)。疫情期間，武鋼作為“停不得”企業(yè)，一邊克服因疫情造成的物流不暢、人員不足等困難保障生產(chǎn)，一邊舉全武鋼之人力、物力積極參與武漢抗擊疫情保衛(wèi)戰(zhàn)，充分展現(xiàn)了武鋼的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，武鋼工會(huì)多措并舉，全力守護(hù)職工安康，成為可信賴(lài)的“職工之家”。