王曉
摘要:班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分,它對實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)、完成育人任務(wù)起著及其重要的作用。而班主任作為整個的級的引導(dǎo)者、組織者,他的管理風(fēng)格和個性行為對學(xué)生有著潛移默化的作用。一個優(yōu)秀的班主任,不僅要把班級管理得井并有條,更要創(chuàng)造一切機(jī)會和平臺,讓每個學(xué)生都獲得最大限度的發(fā)展。以往班級管理,大多以班主任為核心,由班級內(nèi)極少數(shù)有組織和領(lǐng)導(dǎo)才能的小“干部”去管理班級,作為班主任,往往過多強(qiáng)調(diào)了管理的規(guī)范與整齊劃一,使教育陷入“千人一面”“千班一面”的管理僵局。從而不同程度地忽略了師生在管理過程中的多種需求與潛在能力,因而在教育活動中出現(xiàn)了很多不盡人意的現(xiàn)象:班主任事事親力親為、苦口婆心,但學(xué)生總感覺處于被管制的狀態(tài),學(xué)生自身成長的需求被限制,無法更好發(fā)揮自己的心智和性情,同時最尷尬的是班干部成了教師管理其他學(xué)生的“遙控器”,尤其到中高年級,由于管理班級的職責(zé)的變化,使這部分孩子陷入人際關(guān)系的困惑中和苦惱中,導(dǎo)致很多孩子拒絕當(dāng)班干部。我們知道,人性的本質(zhì)是渴望得到他人的尊重和肯定,人只有切身感受到自身的價值時,才會有向上的信心。成功的主任,不能只是一味付出,而應(yīng)當(dāng)是懂得用教育藝術(shù)喚起學(xué)生自主、自我發(fā)展意識,只有學(xué)生內(nèi)心深處真正動起來,班級管理才會如魚得水,游刃有余。
關(guān)鍵詞:班級管理;自主管理
所以從四年級起,我在自已所帶班級大膽嘗試讓學(xué)生自主管理.所謂自主管理是在創(chuàng)新教育理論的指導(dǎo)下,教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行班級自主與自我管理的一種實(shí)踐活動。旨在實(shí)現(xiàn)班級民主化、科學(xué)化、自主化,從而激發(fā)學(xué)生參與意識和責(zé)任意識,其途徑便是實(shí)行“小班主任”輪流制。
一、調(diào)查了解學(xué)生內(nèi)心需求
由于環(huán)境、性格、性別等多方面的差異每個學(xué)生對同一個問題很可能會有同的反應(yīng)。對于“小班主任”輪流制,有的同學(xué)感覺新鮮好奇,而有的同學(xué)會感到無所適從,尤其對于一些學(xué)因生來說,這是遙不可及的。因此,作為班主任,先要深入學(xué)生內(nèi)心,了解學(xué)生對于此項(xiàng)活動真實(shí)的想法,知道他們真正需要什么。對于已有管理經(jīng)驗(yàn)的部分班干部來說,班主任要做的是,提出合理的意見和建議,幫助他們在原有班干部的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和提高自己的工作;對于沒有管理經(jīng)驗(yàn),且學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生,要引導(dǎo)他們積極參與到班級管理中來,通過多種渠道去鍛煉自已;對于學(xué)困生,班主任要首先樹立他們的自信心,認(rèn)真教給他們班級管理的基本方法...爭取讓所有學(xué)生都能參與到這項(xiàng)活動中來,要讓每個學(xué)生都能抬起頭走路。
二、召開班級動員會,激發(fā)全班同學(xué)的積極性
人性的本質(zhì)是渴望得到理解、尊重、愛和肯定,每一個孩子的內(nèi)心深處都渴望有一個表現(xiàn)得機(jī)會,但苦于沒有平臺和機(jī)會,加上小學(xué)生具有明顯的“向師性”,在他們心中教師形象是神圣而又崇高的。所以,當(dāng)教師賦予他們班主任權(quán)利的時候,他們內(nèi)心是充滿了無盡的向往和期待的。教師要做的是要充分讓學(xué)生明白當(dāng)“小班主任”里解此項(xiàng)活動的目的和意義,明白當(dāng)“小班主任”不僅僅是一種榮耀,更是一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng),要對全班同學(xué)有服務(wù)意識,并鼓勵學(xué)生積極參與到這項(xiàng)活動中來。
三、指定切實(shí)可行的規(guī)章制度
對于小學(xué)中年級學(xué)生來說,要實(shí)行班級自自主管理,班主任首先要制定切實(shí)可行又細(xì)致的規(guī)章制度,讓學(xué)生在感到這項(xiàng)任務(wù)光榮的同時,又不會有一種“難于上青天”的感覺,所以針對本班學(xué)生年齡及班級特點(diǎn),我制定了詳細(xì)的《小班主任工作職責(zé)》:以身作則,做好全班同學(xué)的表率;監(jiān)督和提醒值日生搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
管理課間紀(jì)律,杜絕推、搡、轟、堵、鬧,班長做好班級考勤。解決同學(xué)之間的小糾紛,提醒小園丁澆花,提醒和督促值日生按時關(guān)閉門窗,協(xié)助班主任處理臨時工作,認(rèn)真寫好“小班主任”日志,做好與下任務(wù)的交接工作。
四、召開家長會,取得家長的認(rèn)可和支持
學(xué)生教育不僅僅是學(xué)校和老師的任務(wù),而要把家庭教育良好的結(jié)合起來。針對此項(xiàng)活動,我有針對性的召開家長會,說明班級自主管理對技子成長的意義,并對家長進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),要求家長鼓勵孩子積極參與到這項(xiàng)活動中來,并做好孩子的思想教育工作。
五、制作小班主任工作證,準(zhǔn)備小班主任日志本
為了增強(qiáng)孩子的榮譽(yù)感,我精心為他們設(shè)計(jì)和制作了小班主任工作證,并規(guī)定每人輪流當(dāng)小班主任,這天,除了要按照《小班主任工作職責(zé)》規(guī)定的任務(wù)管理班級外,還要寫好小班主任日志,記錄當(dāng)天的工作和自己的感受,之后,由學(xué)生家長評定其孩子在當(dāng)班主任這天的表現(xiàn),或由該生填寫自己的任職感言。次日,班級晨會上進(jìn)行小班主任交接儀式,在儀式上,前任“小班主任”大聲朗讀日志,由我對他的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評,同時寫下班主任評價。
“小班主任”活動開展以來,全班同學(xué)以極大的熱情投入到班級管理中心,從此對班上的瑣事,小班主任們都能盡心盡力,處理得井井有條,從此以后,樓道內(nèi)更安靜了,教室地面更干凈了,同學(xué)之間相處更融洽了,孩子們更有責(zé)任心了.....這是端著班主任架子,板著班主任面孔去管理學(xué)生時所很難見到的。更讓我欣慰的是,家長們對“小班主任”活動也非常支持,從他們認(rèn)真填寫的一篇篇日志中,我看到家長內(nèi)心的感動與欣喜。后來,我校年級組的老師們也紛紛效仿我的做法,取得了不錯的管理效果。
盡管在“小班主任”活動實(shí)施活動過程中,也存在著一些缺憾:如有些孩子總是無法放開手腳,不敢去管,害怕得罪人。也有些孩子不服“小班主任”們的管制,故意搗亂,這需要我在今后的工作中要進(jìn)一步研究并徹底解決。