周潔
【摘? 要】加強國有煤礦企業(yè)黨的組織建設,提升黨建工作質(zhì)量,內(nèi)部組織管理和改革非常關鍵,管理層必須要注重內(nèi)部管理體制的改革以及創(chuàng)新,其中黨內(nèi)管理所涉及的內(nèi)容及形式相對較為復雜。這一工作的完成質(zhì)量會直接決定企業(yè)的凝聚力以及向心力,進而影響企業(yè)的綜合實力。因此,管理層需要以高質(zhì)量黨的建設設計為出發(fā)點,以關鍵環(huán)節(jié)為著力點,緊緊圍繞黨內(nèi)工作實際情況,結(jié)合不同時期間的工作重點,不斷規(guī)范和創(chuàng)新黨內(nèi)主題實踐活動的內(nèi)容及形式,在全面調(diào)整以及優(yōu)化升級的過程中保障主題實踐活動的豐富化、多元化,為國有煤礦企業(yè)長足發(fā)展營造良好的空間,構(gòu)建穩(wěn)定的職工隊伍。
【關鍵詞】規(guī)范和創(chuàng)新黨內(nèi)主題實踐活動;總結(jié)與思考
1.主題實踐活動的內(nèi)涵、形式和作用
作為黨內(nèi)開展的一種較為特殊的活動,主題實踐活動所涉及的內(nèi)容及形式相對較為復雜,這種活動側(cè)重于生產(chǎn)組織以及工程項目黨支部中黨員教育管理作用的有效發(fā)揮,上級領導層結(jié)合目前的工作特點,有計劃、有目的地開展相應的管理實踐工作,積極完善相應的工作任務以及工作要求,抓住各個階段的工作重點以及難點,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,其中實踐與教育之間的結(jié)合非常重要。為了保障主題實踐活動的一致性以及持續(xù)性,上級領導層需要在實踐中進行教育,不斷提升黨員干部的黨性理念,凝聚各個部門的力量,促進各項工作的順利進展,為后期為企業(yè)綜合實力的提升提供更多的依據(jù),保障自身服務質(zhì)量以及產(chǎn)品質(zhì)量的綜合提升。
從宏觀的角度上來看,黨內(nèi)主題實踐活動的形式比較多元,具體包括管理提升、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、主題實踐等活動,不同活動的要求以及標準差異較大,管理層會以設置主題的形式積極體現(xiàn)各個階段的活動特色以及優(yōu)勢。其中傳統(tǒng)型特色活動、階段性活動以及主題活動在實踐應用時備受好評。主題活動屬于一種長效性的活動,能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部管理資源的合理配置及利用,保障黨內(nèi)活動的順利開展。
1.1是一個長效活動載體
許多企業(yè)以及市場經(jīng)濟組織在開展各類創(chuàng)新研究活動的過程之中會以不同的主題設置為依據(jù),明確實踐活動的具體內(nèi)容及要求,保障活動形式的一致性以及多樣性,由此可以看出主題活動具是一個長效活動載體,對推動企業(yè)內(nèi)部管理機制的改革意義重大。企業(yè)需要著眼于基層黨組織建設的核心要求,明確各項活動開展的作用及優(yōu)勢,關注學習型領導干部的建設,突出活動主題的特點以及優(yōu)勢,保障目的突出,目的明確,思想鮮明,實現(xiàn)黨內(nèi)主題實踐活動實效性的有效落實,加強各個部門之間的關系互補以及規(guī)范發(fā)展。黨支部需要以上級部門的安排部署為依據(jù),落實和貫徹好相關的管理工作以及組織要求,將活動目標的確定、評比條件的細化、考核記錄的分析以及年度評比、表彰工作融為一體,真正實現(xiàn)定期講評、公開承諾以及群眾評議,推動不同實踐活動步驟的有效落實。結(jié)合相關實踐調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),有一大部分的主題活動取得的效果較好,同時涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,企業(yè)可以結(jié)合黨支部建設的實質(zhì)要求,通過對這一組織工作內(nèi)容的分析以及研究來不斷融入更多的新鮮血液,促進黨內(nèi)主題實踐活動質(zhì)量及水平的穩(wěn)定提升,保障管理資源的合理配置及利用。
1.2圍繞黨的中心工作
不管是主題實踐活動還是其他形式的實踐活動都必須要圍繞黨的中心工作,明確黨的主題活動,堅持針對性的活動原則,結(jié)合某一個階段的工作任務及要求來設置相關的活動形式。其中企業(yè)中心工作任務是主題實踐活動開展的重要依據(jù),企業(yè)需要根據(jù)不同時期的工作重點以及難點積極調(diào)整活動內(nèi)容及活動方向,保證黨內(nèi)能夠獲得更多的收獲。在參與主題實踐活動的過程之中,提高黨員業(yè)務素質(zhì),讓每個黨員干部都能夠獲得自我提升以及發(fā)展的機會。對于工程類企業(yè)來說,在開展相關管理工作的過程之中也需要著眼于黨內(nèi)主題實踐活動的應用要求,構(gòu)建一套行之有效的安全防范機制,豐富主題實踐活動的內(nèi)容及內(nèi)涵,為不同安全檢查活動的落實奠定堅實可靠的安全基礎,只有這樣才能夠保障各類主題活動的順利開展。
2.規(guī)范和創(chuàng)新黨內(nèi)主題實踐活動的總結(jié)與思考
結(jié)合上文的相關分析不難發(fā)現(xiàn),黨內(nèi)主題實踐活動所涉及的內(nèi)容比較復雜,管理層除了需要結(jié)合這一長效活動載體推動不同活動的順利開展以及創(chuàng)新之外,還需要圍繞黨的中心工作關注不同形式實踐活動之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系,嚴格按照傳統(tǒng)型以及特色性活動的工作性質(zhì)以及工作特點,充分體現(xiàn)活動的重要特色以及優(yōu)勢,保障管理資源以及生產(chǎn)資源的合理配置及利用。
2.1營造宣傳氛圍,抓好規(guī)劃設計
黨內(nèi)主題實踐活動的開展是一個長期性的過程,其中前期的嚴格規(guī)劃設計非常關鍵,管理層需要按照規(guī)劃設計的要求一一落實相關的管理工作,設計針對性的主題,明確各個規(guī)劃階段的核心要求,抓住工作的重點以及難點,深入職工群眾了解真實情況,聽取職工群眾的意見以及建議。其中互相討論、面對面的談心在實踐應用時備受好評,并取得良好的效果,管理層需要結(jié)合活動方案開展的實質(zhì)要求,充分體現(xiàn)這些方案的可操作性以及針對性,營造良好的宣傳文化氛圍,提高活動的參與率以及成功率。在完成前期的基礎工作環(huán)節(jié)之后,管理層還需要根據(jù)年初制定的工作目標及要求分析目標的達成情況,以此來調(diào)整后期的管理工作手段以及形式,只有這樣才能夠保證最終的活動質(zhì)量以及活動效果,促進管理資源的合理配置及利用。
2.2變換活動形式,讓黨員崗位閃光
首先企業(yè)管理層需要了解不同活動形式的開展要求,關注黨員干部的主體性,保證其能夠意識到自身身上的責任,從而主動承擔相應的分工,提高自身的修養(yǎng)。其中定性活動內(nèi)容的優(yōu)化升級以及定量活動的開展尤為關鍵,管理層需要設置黨員示范,發(fā)揮黨員的帶頭作用,明確工作學習之中的量化以及定性要求,保證每一個工作崗位設置的針對性以及合理性,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新之間的有效融合。黨支部需要做好相關的評價以及監(jiān)督工作,將綜合評議、黨員自評以及群眾打分融為一體,采取公開表揚的形式調(diào)動黨員干部的工作積極性,保障其能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ鲀?yōu)勢以及不足有一個深刻的認知,從而在后期進行主動的以及調(diào)整。動態(tài)管理機制的構(gòu)建所涉及的內(nèi)容比較復雜,管理層需要投入更多的時間和精力,凸顯黨員干部的作用,通過設置黨員示范崗來實現(xiàn)管理資源的合理配置,保證每一個黨員干部都能夠主動參與其中,充分發(fā)揮主題活動的重要價值及優(yōu)勢。
3.結(jié)束語
在推動市場經(jīng)濟體制改革的過程之中,我國的市場競爭環(huán)境產(chǎn)生了極大的變化,許多企業(yè)開始面臨著國內(nèi)外的雙重競爭壓力,為了積極落實安全管理以及項目建設等工作任務,許多企業(yè)開始以增強黨支部的戰(zhàn)斗力為依據(jù)構(gòu)建穩(wěn)定的職工隊伍,規(guī)范和創(chuàng)新黨內(nèi)主題實踐活動,將豐富多元的實踐內(nèi)容及形式融入活動體系之中,充分發(fā)揮黨員干部的領導帶頭和模范作用,保障其能夠為企業(yè)的發(fā)展做出自身相應的貢獻,促進黨內(nèi)主題實踐活動作用的有效發(fā)揮。
參考文獻
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