森特，如何成為森特

鐘春霞 高妍

成長在中國轟然崛起的新時代，森特是幸運者。

加入世貿(mào)組織、高鐵大發(fā)展、機場大建設(shè)……時代大發(fā)展的背景之下，無數(shù)民營企業(yè)應(yīng)運而生，破浪前行。森特就是這樣一家企業(yè)。

而能夠抓住千載難逢的機遇，做到與時代同呼吸、與國家共命運，森特更是實力者。

森特，全稱森特士興集團(tuán)股份有限公司。創(chuàng)立19年，即成長為國內(nèi)金屬屋墻面圍護(hù)系統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)，下設(shè)9家子公司、16家分公司，累計承建工程超過2100個工程，承建目前國內(nèi)60%以上合資品牌汽車廠的圍護(hù)系統(tǒng)，及80%以上國內(nèi)省會城市在建機場屋面系統(tǒng)……

近年又布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)環(huán)保土壤修復(fù)專用設(shè)備制造，大力投資，大膽創(chuàng)新，在綠水青山中開辟出了新的“戰(zhàn)場”。

這19年發(fā)生了什么，讓森特成為了森特？

生而逢時，風(fēng)起揚帆

英國《金融時報》曾載：“自1978年以來，中國企業(yè)有三次創(chuàng)業(yè)的高潮點，分別是1984年、1992年和2001年?！?/p>

森特創(chuàng)立于2001年。這一年7月，北京獲得2008年奧運會的舉辦權(quán)。這一年10月，中國首次主辦APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議。這一年11月，中國正式加入世界貿(mào)易組織。

這一年，體育、政治、經(jīng)濟(jì)三樁大事，向世界釋放同一個信號：中國來了！

一代人有一代人的際遇與機緣。能踩在國運之上，抓住這難得機緣，又走到今天的人不多，劉愛森便是其中一個。

2001年，劉愛森在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了森特士興集團(tuán)股份有限公司，開始了創(chuàng)業(yè)征程，金屬圍護(hù)就是他選定的“戰(zhàn)場”。1996年到1998年，劉愛森曾在國外工作，就是在那段時間接觸到了金屬圍護(hù)這個行業(yè)?！爱?dāng)時，國內(nèi)工業(yè)廠房建筑仍然采用混凝土排架結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)方式，金屬圍護(hù)的國際主流建設(shè)方式逐漸在國內(nèi)興起，而國內(nèi)金屬圍護(hù)市場被外企壟斷。這既是機遇，也是挑戰(zhàn)?！?/p>

1998年底，劉愛森回國。3年后，憑著當(dāng)初在海外積累的先進(jìn)理念、技術(shù)與經(jīng)驗，劉愛森帶著10多個人，攥著200多萬啟動資金，在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)扎下了根。

外企的長期壟斷、不斷變幻的市場環(huán)境、作為行業(yè)“新人”的生澀……初創(chuàng)時的一切都格外艱難。

而劉愛森硬是憑借著過硬的專業(yè)知識、先進(jìn)的技術(shù)，以及不屈不撓的精神，拿下了諾基亞廠房項目，也正式打開了森特在國內(nèi)金屬圍護(hù)市場的大門，從此一路狂奔。

突破！再突破！

森特的發(fā)展速度不可謂不快。創(chuàng)業(yè)第5年，2006年，森特的市場占有率便超過了外資企業(yè)。2008年，市場占有率做到國內(nèi)第一。

2016年，森特股份在上海交易所掛牌上市。到今天，森特的金屬屋面圍護(hù)系統(tǒng)已遍及全國各地——國內(nèi)60%以上的合資品牌汽車廠、80%以上省會城市在建機場的屋面圍護(hù)系統(tǒng)，累計工程超過2100個、建筑面積達(dá)10000萬平方米。

一家企業(yè)在一個行業(yè)做到森特這個程度，難免遭遇各方的探究：他們到底怎么做到的？采訪中，劉愛森坦然回應(yīng)：“我們能走到今天，一是趕上了國家大發(fā)展的好時候，二是企業(yè)自身一直非常注重技術(shù)創(chuàng)新，擁有了別人做不了的核心技術(shù)?！?/p>

如果說國家政策、時代發(fā)展是國家給每個企業(yè)提供的舞臺，那么核心技術(shù)便是使不同企業(yè)成為自己的“金剛鉆”。

那么，森特的“金剛鉆”是什么？

·“通長無搭接”設(shè)備及創(chuàng)造性的打膠技術(shù)

當(dāng)時，外資企業(yè)的做法是將原材料在工廠進(jìn)行加工，再將制作成型的材料從工廠運輸?shù)巾椖渴┕がF(xiàn)場。

受運輸能力及搬運能力限制，金屬圍護(hù)材料最長只能做到12米，這就決定了安裝過程中必須要進(jìn)行搭接，而再穩(wěn)妥的搭接也難以避免漏水隱患。

為了擺脫這種困境，森特開始探索金屬圍護(hù)加工設(shè)備小型化的新思路。經(jīng)過與臺灣一家發(fā)電機企業(yè)合作，成功開發(fā)出功率足夠大的小型化加工設(shè)備，并將設(shè)備安在集裝箱內(nèi)。如此一來，設(shè)備便可跟著集裝箱隨意移動，所生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格將不再受制于運輸條件及搬運能力。

他們把安裝在集裝箱里的加工設(shè)備和原材料運到施工現(xiàn)場，再根據(jù)不同工程的需求，現(xiàn)場加工出“通長”的金屬板，邊生產(chǎn)邊安裝，最長可加工到120多米。通過這種方式，不僅可在建設(shè)過程中減少搭接環(huán)節(jié)，杜絕了漏水隱患，還節(jié)省了原材料，節(jié)約了時間，加快了建設(shè)速度。

這絕對稱得上“巧思”。而這一“巧思”也成了之后森特做工程的一個特色，直到今天仍在沿用。

同時，森特在反復(fù)試驗中發(fā)現(xiàn)，通過在鋼板咬合處注入暗膠，可以大大提升材料的防漏、防老化性能。

設(shè)備小型化、集裝箱化，“通長無搭接”的金屬板，創(chuàng)新型的打膠方式……正是這些在工程中細(xì)細(xì)琢磨出的“巧思”，幫助森特完成了一個個工程中的不漏水屋面體系，并逐步在國內(nèi)金屬圍護(hù)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。

這個名不見經(jīng)傳的小公司，開始在行業(yè)里擁有姓名，并在迅猛發(fā)展中打破了國內(nèi)金屬圍護(hù)市場長久以來的外資壟斷。

·引進(jìn)新型金屬復(fù)合板生產(chǎn)線

2007年，森特再出大動作。

傳統(tǒng)復(fù)合板以聚氨酯、巖棉復(fù)合板為主，為了獲得更高性能的材料產(chǎn)品，森特引進(jìn)了國內(nèi)第一條玻璃絲綿、巖棉復(fù)合板生產(chǎn)線，填補了該產(chǎn)品在國內(nèi)市場的空白。

此后，他們又結(jié)合國內(nèi)市場需求及材料進(jìn)行了二次開發(fā)，將聚氨酯復(fù)合板的生產(chǎn)工藝與巖棉、玻璃絲棉復(fù)合板的生產(chǎn)工藝相結(jié)合，首創(chuàng)聚氨酯封邊巖棉板、玻璃絲棉板，在不增加成本的情況下，提高了產(chǎn)品平整和密封性，解決了行業(yè)的一大難題。新產(chǎn)品的出現(xiàn)，對當(dāng)時的市場結(jié)構(gòu)造成了一定的沖擊，引領(lǐng)了整個行業(yè)的提升與發(fā)展。

·推出新型抗風(fēng)揭防滲漏屋面系統(tǒng)

近年，機場航站樓屋面被強風(fēng)掀翻的新聞屢見報端，成為一大隱患。作為專業(yè)的金屬圍護(hù)系統(tǒng)提供商，森特早已關(guān)注到這一問題。為了解決這一問題，森特研發(fā)團(tuán)隊和技術(shù)人員深入研究產(chǎn)品性能、不同地理區(qū)域風(fēng)、雨、雪等氣候特點，并走出國門到國外尋找先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品。

2012年，他們從多震、多雨雪、多臺風(fēng)的日本引進(jìn)了66H屋面系統(tǒng)，并經(jīng)二次改良、研發(fā)，終于在國內(nèi)成功推出了可以抵抗18級以上臺風(fēng)的66H抗風(fēng)揭防滲漏屋面體系。

這一體產(chǎn)品體系共包括9層，從下到上分別為穿孔壓型鋼板、無紡布、吸音玻璃棉、PE隔汽膜、兩層巖棉、TPO柔性防水層、66H屋面板、裝飾鋁板。目前，該系統(tǒng)已申請多項專利，并在北京大興國際機場、深圳國際會展中心、珠海長隆海洋科學(xué)館等項目中得到成功應(yīng)用。劉愛森說，正是這三項圍繞核心技術(shù)的突破，幫助森特實現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑，從主動出擊到持續(xù)發(fā)力的跨越式發(fā)展。

一體化與個性化的融合

2019年9月25日，北京大興國際機場正式通航，“鳳凰”騰飛，壯我國威。

整個機場最亮眼的金屬屋面工程，就由森特承建。整個金屬屋面工程包括近150萬噸的次結(jié)構(gòu)工程、30多萬平方米的屋面系統(tǒng)工程和屋面裝飾板及檐口蜂窩板工程。

這是森特至今承建的難度最大的單項工程。巨大的壓力撲面而來，好在有十幾年積累的核心技術(shù)支撐，有近千項工程管理與實施經(jīng)驗打底，森特扛住了。他們與設(shè)計院的合作伙伴們一起，廣泛研究、充分討論、反復(fù)調(diào)整，最終將66H抗風(fēng)揭防滲漏屋面體系成功應(yīng)用，完成了大興國際機場金屬屋面抗臺風(fēng)18級的任務(wù)要求，可在未來百年之中不受風(fēng)掀、滲漏難題困擾。

高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，“森特品質(zhì)”再一次被完美呈現(xiàn)于世人眼前，就像他們多年堅持把每一個工程都打造成金字招牌一樣。

如今，這金字招牌已遍布全國各地，覆蓋機場、火車站、會展中心、商業(yè)展館、文體場館等公共建筑，以及航空航天、汽車、電子電器、物流、機械、電力、化工冶金等工業(yè)建筑。

獎勵與榮譽也紛至沓來。屢獲“魯班獎”“金禹獎”等行業(yè)大獎之外，森特還在近兩年獲得“2019北京民營企業(yè)百強”“2019北京民企社會責(zé)任百強”“暢融先鋒企業(yè)”“科技創(chuàng)新企業(yè)”“2018年度生產(chǎn)力促進(jìn)獎（創(chuàng)新發(fā)展）”“全國金屬圍護(hù)系統(tǒng)行業(yè)十強”等眾多榮譽。

為什么森特能夠在機場建設(shè)領(lǐng)域獲得如此高的市場占比？贏得如此廣泛的認(rèn)可與肯定？

不僅是因為技術(shù)優(yōu)越、實力過硬，更因為他們能夠想客戶之所想、急客戶之所急，能夠為客戶提供一體化的服務(wù)方案。

“我們最開始是引進(jìn)國外的技術(shù)和產(chǎn)品，要想在外資壟斷的市場上立足，就必須走跟他們不一樣的路子?！鄙丶瘓F(tuán)副總裁葉淵介紹，提供一體化服務(wù)，這是森特在創(chuàng)立之初就確定的發(fā)展理念。技術(shù)咨詢、方案優(yōu)化、工程設(shè)計，以及后續(xù)的生產(chǎn)、加工、安裝、售后，如此“一條龍”服務(wù)的運營模式，也是森特的特色之一。

森特還有一個特色，就是個性化服務(wù)、“量體裁衣”?！敖ㄖ饘賴o(hù)系統(tǒng)如同建筑的外衣，除滿足建筑使用功能外還兼具展示企業(yè)文化、體現(xiàn)建筑設(shè)計理念等作用，不同客戶對材料、板型、色彩搭配、細(xì)節(jié)設(shè)計等均有不同要求，行業(yè)具有定制化程度高的特點，因此圍護(hù)企業(yè)需要具備‘量體裁衣的個性化定制能力。”

而森特，也已經(jīng)在多年的項目錘煉中，形成了適合不同客戶的多套解決方案，能夠根據(jù)建筑功能、客戶的企業(yè)文化推薦適宜的解決方案。

一切都很順利。就在大家以為森特會一直這樣走下去的時候，劉愛森選擇了開辟新的“戰(zhàn)場”——環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

綠水青山再一程

在森特的展覽室，有4個裝著土壤樣品的玻璃瓶，雞蛋形狀，手掌大小。瓶子上的標(biāo)簽分別顯示：土壤修復(fù)前（2018年）、土壤修復(fù)后。

這些土壤樣品來自京西的首鋼焦化廠退役廠區(qū)。在近百年的生產(chǎn)運營過程中，這片土地積聚了大量有機復(fù)合污染物。

老廠房要煥發(fā)新生機，無論是融合冬奧元素，還是打造生態(tài)休閑區(qū)，首先要做的就是污染場地的修復(fù)工作。

經(jīng)過論證，首鋼放棄了將土壤進(jìn)行深挖運走的方案，決定采取原位修復(fù)的方法。

“當(dāng)時很多公司參加了投標(biāo)測試，大家要在規(guī)定時間里完成土壤修復(fù)工作，達(dá)到要求的檢測標(biāo)準(zhǔn)，成功者中標(biāo)。最后只有我們一家成功了。”葉淵介紹。

他們采用了從德國自主引進(jìn)的原位燃?xì)鉄崦摳郊夹g(shù)與設(shè)備，在不開挖、不動土、不倒運的情況下，實現(xiàn)治理深度達(dá)100米，加熱溫度從0度上升到430度，有效分解和抽提污染物，只用了短短50天時間就完成了相關(guān)地塊的修復(fù)工作。

經(jīng)北京環(huán)科院對治理完成后的土壤進(jìn)行檢測發(fā)現(xiàn)，土壤污染去除率幾乎達(dá)到100%，實現(xiàn)污染物“源清除”。

2018年底，森特完成工程修復(fù)目標(biāo)，順利通過驗收。該項目是全國最大采用原位熱脫附技術(shù)修復(fù)治理的污染場地項目，對于生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜的老工業(yè)產(chǎn)區(qū)實施大規(guī)模的土壤修復(fù)工程具有重要的示范意義。

2019年十一期間，首鋼遺址公園開始接待游人。再過兩年，2022年冬奧會的部分比賽也將在這里舉辦。曾經(jīng)的鋼鐵叢林因為創(chuàng)新科技的注入逐步煥發(fā)新生。

這只是森特所開展的土壤修復(fù)項目中的一個。而還綠水青山原本的模樣，正是森特布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)的初衷。

“習(xí)近平總書記說，綠水青山就是金山銀山，我們覺得環(huán)保產(chǎn)業(yè)在‘五位一體發(fā)展過程中是很重要的一環(huán)。改善生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保障，我們很看好環(huán)保這個產(chǎn)業(yè)?！眲凵@樣解釋森特跨行業(yè)布局的理由。

“跨界”，來真的！

其實早在2010年，森特集團(tuán)就進(jìn)入了噪聲治理領(lǐng)域。

降聲降噪是圍護(hù)系統(tǒng)的附加功能，森特早有關(guān)注。決定在這一領(lǐng)域深挖之后，森特即建立了專業(yè)的研發(fā)設(shè)計中心和實驗室，組建了研發(fā)團(tuán)隊，引進(jìn)了復(fù)合隔吸聲屏障板的自動化連續(xù)生產(chǎn)線，吸收了高速鐵路聲屏障板技術(shù)，并很快推出了第一個自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品——復(fù)合隔吸聲屏障板。

經(jīng)過不斷的迭代升級，外覆式聲屏障也已經(jīng)問世并應(yīng)用到地鐵、高鐵沿線的噪聲處理當(dāng)中。目前，森特已成為國內(nèi)鐵路和市政道路噪聲治理領(lǐng)域的主要解決方案提供商，獲得用戶一致好評。

如果說噪聲治理還可能被視為森特站在金屬圍護(hù)邊界上的小心“試探”，那么首鋼污染土壤修復(fù)項目，就是真正意義上在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“跨界”。這個項目，讓森特在土壤修復(fù)治理領(lǐng)域打響了名號，也讓大家都知道，他們的“跨界”是認(rèn)真的。

其實只要稍微關(guān)注森特的動向，就知道他們在“跨界”環(huán)保產(chǎn)業(yè)這件事上，從來沒有玩虛的。

初入土壤修復(fù)行業(yè)，森特就與世界排名前三、歐洲排名第一的工程修復(fù)公司——德國旭普林公司搭上了線。他們先后投入3億人民幣，花重金引進(jìn)了以原位熱脫附技術(shù)為代表的23項土壤修復(fù)治理核心技術(shù)與先進(jìn)設(shè)備，從而在國內(nèi)市場競爭中占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢。

劉愛森深深懂得核心技術(shù)與設(shè)備國產(chǎn)化的重要性，因此布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)不久，他就決定大力推進(jìn)高端環(huán)保設(shè)備國產(chǎn)化。2018年10月，森特與旭普林達(dá)成合作協(xié)議，在國內(nèi)建立了高端環(huán)保設(shè)備制造基地，推進(jìn)相關(guān)設(shè)備國產(chǎn)化落地。

到今天，森特已經(jīng)完成了核心設(shè)備國產(chǎn)化的關(guān)鍵步驟。一旦落地，將打破國外廠家的技術(shù)和價格壟斷，避免整機設(shè)備和備件價格攀升，同時降低采購及運行成本，大幅度縮短供貨周期。

旭普林之外，森特還與日本JFE公司達(dá)成合作，共同開展土壤修復(fù)中使用的生物制劑和化學(xué)制劑的研究。

積極與國外大型企業(yè)合作的同時，森特在國內(nèi)也加快了產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程——與北京化工大學(xué)等科研院校合作，建立土壤修復(fù)治理實驗室，推動技術(shù)交流、研發(fā)、轉(zhuǎn)化及本土化;參與生態(tài)環(huán)境部規(guī)劃院、中科院地理科學(xué)與資源研究所和上海大學(xué)等多個國家科技重大專項與課題研究，摸索行業(yè)前沿技術(shù);與清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院合作開展“課外實踐課堂”、建立博士后工作站、森特學(xué)院，全面開展相關(guān)專業(yè)方向高端人才的培養(yǎng)……

外借強力內(nèi)修功，森特在環(huán)保領(lǐng)域越走越遠(yuǎn)。到今天，森特的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以土壤與地下水治理、噪聲治理、礦山災(zāi)害治理為主的三大業(yè)務(wù)板塊。在環(huán)境修復(fù)領(lǐng)域，更是打造出了涵蓋土壤與地下水治理工程施工、設(shè)備一體化服務(wù)、場地污染調(diào)查及風(fēng)險評估、技術(shù)咨詢服務(wù)、新型修復(fù)材料研發(fā)、在產(chǎn)企業(yè)監(jiān)測等方向的產(chǎn)業(yè)集群，可提供研發(fā)、場調(diào)、方案及風(fēng)評、修復(fù)治理、監(jiān)控、制造的系統(tǒng)化服務(wù)。一手金屬圍護(hù)，一手環(huán)保修復(fù)，“雙主業(yè)”發(fā)展的森特走得更穩(wěn)、更扎實。

“雙主業(yè)”的創(chuàng)新突進(jìn)

劉愛森從未把森特當(dāng)作一家簡單的做工程的企業(yè)，而是將其擺在高新技術(shù)企業(yè)的位置。

他們不僅拿到了建筑工程施工總承包壹級、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計甲級、鋼結(jié)構(gòu)總承包壹級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、建筑金屬屋（墻）面設(shè)計與施工特級、環(huán)保工程專業(yè)承包壹級、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估甲級、地質(zhì)災(zāi)害勘察甲級、地質(zhì)災(zāi)害設(shè)計甲級、地質(zhì)災(zāi)害施工甲級和地理測繪甲級等多項行業(yè)最高級別資質(zhì)證書，更在多年的積累過程中，擁有了自己的專利集群。截止2019年5月12日，森特?fù)碛杏行＠灿?34項，其中發(fā)明專利38項，實用新型專利87項，外觀設(shè)計專利9項。同時，他們不僅打造出了一支經(jīng)驗豐富、結(jié)構(gòu)合理、長期穩(wěn)定的設(shè)計與工程管理團(tuán)隊，而且引進(jìn)和培養(yǎng)了技術(shù)人員超600人，占員工人數(shù)50%以上，保證了人才隊伍的延續(xù)與承繼。

無論資質(zhì)，還是專利掌握、人才培養(yǎng)，都是為創(chuàng)新的落地打基礎(chǔ)。森特始終將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，一方面探索行業(yè)發(fā)展新的制高點，積極研發(fā)新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品;另一方面，則將目光集中在新領(lǐng)域的開辟上。

現(xiàn)在，屋面新材料的研發(fā)正緊鑼密鼓地進(jìn)行，智能屋面則已顯露“身影”。智能屋面系統(tǒng)是森特與北京航空航天大學(xué)共同開發(fā)的新型產(chǎn)品。該系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、5G及云計算技術(shù)，集金屬屋面面板監(jiān)測系統(tǒng)、集水井監(jiān)測系統(tǒng)、氣候監(jiān)測系統(tǒng)于一體，并通過移動端應(yīng)用，對屋面板變形、積水、風(fēng)壓等情況實現(xiàn)實時檢測和監(jiān)控。

智能金屬屋面，是傳統(tǒng)的建筑金屬圍護(hù)與現(xiàn)代科技相結(jié)合的結(jié)晶，其成功研發(fā)是建筑金屬圍護(hù)領(lǐng)域質(zhì)的飛躍，其應(yīng)用和推廣將打破傳統(tǒng)行業(yè)的勞動密集型模式，推動產(chǎn)業(yè)的智能化、科技化發(fā)展。

同時，基于66H屋面系統(tǒng)的智能化屋面系統(tǒng)也在加緊研發(fā)中。環(huán)保領(lǐng)域，環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)國產(chǎn)化和量產(chǎn)化進(jìn)程在逐步推進(jìn)中，土壤與地下水治理、噪聲治理、礦山災(zāi)害治理等各項業(yè)務(wù)能力也在不斷完善。未來，創(chuàng)新仍然是主基調(diào)?！霸诒ＷC‘雙主業(yè)穩(wěn)健的同時，向環(huán)保方向傾斜，以企業(yè)為主體，加強‘產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化?！眲凵硎?。

藍(lán)圖已繪就，戰(zhàn)鼓正擂響。我們期待著，森特這個“幸運者+實力者”，在祖國大發(fā)展的背景下，成就金屬圍護(hù)新標(biāo)桿，譜出綠水青山最強音。