焦點(diǎn)·商業(yè)戰(zhàn)“疫”：面對(duì)疫情，企業(yè)立刻要做十件事

德勤咨詢

新型冠狀病毒疫情還在持續(xù)發(fā)展。在此情況下，企業(yè)可能會(huì)面臨各種戰(zhàn)略和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，比如原材料供應(yīng)延遲或中斷，客戶需求變化，成本上升，物流短缺導(dǎo)致交付延遲或無法交付，員工健康安全防護(hù)不足，人力短缺，進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)的物流、結(jié)算出現(xiàn)問題，等等。

為了幫助中國企業(yè)應(yīng)對(duì)未來不確定性，德勤參考跨國公司在應(yīng)對(duì)非典型肺炎、甲型H1N1流感、埃博拉出血熱等多個(gè)重大傳染性疫情時(shí)所采取的業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃、應(yīng)急和重大突發(fā)事件管理的領(lǐng)先實(shí)踐，提出了如下建議：建立緊急事件決策機(jī)構(gòu);明確響應(yīng)機(jī)制、預(yù)案和人員分工;建立信息溝通機(jī)制;維護(hù)員工健康，采取復(fù)工方案;重視供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃;制定風(fēng)險(xiǎn)解決方案;踐行社會(huì)責(zé)任;制訂數(shù)據(jù)安全管理計(jì)劃;調(diào)整預(yù)算與執(zhí)行方案、現(xiàn)金流計(jì)劃和國際貿(mào)易預(yù)警機(jī)制;升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。