吳育娟
(梅州市大埔縣西河鎮(zhèn)衛(wèi)生院,廣東 梅州 514231)
門診護(hù)理工作較為復(fù)雜,受門診護(hù)理人員技術(shù)水平的限制以及職業(yè)的特殊性,致使門診護(hù)理工作中容易出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)性事件,這不僅增加醫(yī)患糾紛事件發(fā)生率,影響醫(yī)院形象,還影響門診輸液患者的治療效果,情況嚴(yán)重者,甚至?xí)霈F(xiàn)重大醫(yī)療事故事件[1],加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,將有效的改善這一問題,提高門診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[2]?;诖?,本文對(duì)門診護(hù)理管理中實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理與在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理后的效果進(jìn)行了分析。
資料選取時(shí)間為2019年1月至2019年6月。觀察對(duì)象為:本院收治的180例門診輸液患者,將其以隨機(jī)法分為對(duì)照組與研究組各90例。門診輸液患者基本資料:對(duì)照組中男50例,女40例,平均年齡為(65.0±0.4)歲;研究組中男47例,女43例,平均年齡為(65.2±0.4)歲,各一般資料無差異,P>0.05。此次研究已征得所有門診輸液患者同意,已排除認(rèn)知類及精神類疾病門診輸液患者,此次研究已被本院倫理委員會(huì)所批準(zhǔn)。
以病例回顧性分析法對(duì)2019年1月至2019年6月門診護(hù)理管理涉及到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總分析:①護(hù)理人員自身風(fēng)險(xiǎn)因素:隨著社會(huì)的發(fā)展,患者對(duì)對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平有很高的期望,但結(jié)合臨床實(shí)際情況發(fā)現(xiàn),仍存在部分護(hù)理人員缺乏法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和專業(yè)的技術(shù)水平,護(hù)理行為的盲目性和隨意性從而導(dǎo)致護(hù)理服務(wù)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)、糾紛或事故;不健全護(hù)理技術(shù)常規(guī)及操作流程使護(hù)理人員的護(hù)理行為缺乏科學(xué)規(guī)范,出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)增加。②患者自身的風(fēng)險(xiǎn)影響:患者的個(gè)體差異與門診患者病情的復(fù)雜性,決定了護(hù)理質(zhì)量的不確定性和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)性;護(hù)理人員與患者缺乏溝通交流,護(hù)理人員沒有針對(duì)不同類型病情的患者,采取不一樣的溝通方式,由于護(hù)理人員對(duì)患者的情況解釋不到位,溝通效果及治愈概率也各不相同,引發(fā)護(hù)理事故的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大增加。③社會(huì)風(fēng)險(xiǎn):現(xiàn)行的醫(yī)療性法律文件并未對(duì)醫(yī)患糾紛事件處理方式提出明確建議,以致于并不能借助現(xiàn)行的法律條文進(jìn)行公正處理,另外,眾多媒體也容易對(duì)一事件進(jìn)行過度報(bào)道或不實(shí)報(bào)道,進(jìn)一步加深了護(hù)患矛盾的復(fù)雜性[3-5]。
對(duì)照組門診輸液實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理,研究組在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)容如下:①提升綜合性護(hù)理水準(zhǔn),降低護(hù)理人員自身風(fēng)險(xiǎn)因素:保障護(hù)理人員具備較高的專業(yè)性水準(zhǔn),將有效降低醫(yī)患糾紛事件發(fā)生率。護(hù)理人員應(yīng)將人性化護(hù)理理念積極的融入到護(hù)理工作中,將患者看作是家人或親朋好友,耐心疏導(dǎo)其負(fù)面情緒,多與其溝通交流。②增進(jìn)患者了解,降低醫(yī)患糾紛事件發(fā)生率:為有效降低醫(yī)患糾紛事件發(fā)生率,應(yīng)增強(qiáng)護(hù)患雙方的了解,以有效的溝通來降低其彼此之間發(fā)生誤解事件的機(jī)率,消除萌芽狀態(tài)的護(hù)患糾紛事件[6]。護(hù)理人員在面對(duì)患者應(yīng)保持謙遜、溫和的態(tài)度,禮貌與其進(jìn)行溝通,當(dāng)患者提出不合理性意見時(shí),應(yīng)盡可能體諒患者,使之贏得其對(duì)于護(hù)理人員的了解及信賴。③健全各項(xiàng)護(hù)理流程及技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理:門診護(hù)理管理工作中經(jīng)常性出現(xiàn)護(hù)患糾紛事件的原因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)性、完整性及細(xì)節(jié)性的護(hù)理流程。為有效改善這一問題,醫(yī)院中有關(guān)部門及管理層應(yīng)健全護(hù)理流程,在門診護(hù)理工作中融入風(fēng)險(xiǎn)管理,以多樣化方式對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)估,從源頭入手,有效的降低護(hù)理糾紛事件發(fā)生,定期在醫(yī)院內(nèi)開展培訓(xùn)工作,有效提升護(hù)理人員的理論知識(shí)、法律意識(shí)、和專技術(shù)業(yè)能力,并激活其對(duì)護(hù)理工作的熱情。④建立非懲罰性護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度及激勵(lì)機(jī)制:鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良護(hù)理事件,對(duì)這些不良事件產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和制定預(yù)見性防范措施,轉(zhuǎn)變護(hù)理人員怕出錯(cuò)意識(shí),引導(dǎo)其思考哪里會(huì)出錯(cuò),對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。⑤完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度:實(shí)施三級(jí)質(zhì)控體系,嚴(yán)格落實(shí)三查八對(duì)查對(duì)制度,明確各警示牌,例如:禁止不同患者的液體掛于同一輸液鉤上等。成立安全管理小組,由該小組每周對(duì)潛在的門診輸液風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,并與藥房及醫(yī)生取得聯(lián)系及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)性隱患。
由患者對(duì)護(hù)理人員為門診輸液患者所提供的護(hù)理服務(wù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行打分,共包括有4個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目10分,分值與護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平呈正比關(guān)系。以匯總整理法研究時(shí)間區(qū)間內(nèi)兩組醫(yī)患糾紛事件發(fā)生率。
P值用SPSS 22.0軟件計(jì)算,計(jì)數(shù)及計(jì)量資料的表示方式及計(jì)算方式為:前者用%表示,用χ2計(jì)算;后者用()表示,用t計(jì)算,統(tǒng)計(jì)學(xué)差異評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為:P<0.05。
研究組的各項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)水平指標(biāo)明顯高于對(duì)照組,醫(yī)患糾紛性事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,P<0.05,見表1。
表1 護(hù)理業(yè)務(wù)水平及醫(yī)患糾紛事件發(fā)生率比較
本次研究顯示,加強(qiáng)對(duì)門診護(hù)理管理工作的風(fēng)險(xiǎn)管理后,有效的降低了醫(yī)患糾紛事件發(fā)生率,且提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,證實(shí)了該項(xiàng)措施實(shí)施的可行性。為降低護(hù)患糾紛事件發(fā)生率應(yīng)從源頭入手,有效消除糾紛隱患,大量臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證實(shí),當(dāng)前,門診護(hù)理工作中之所以出現(xiàn)頻發(fā)性護(hù)患糾紛事件,主要原因在于:護(hù)理人員與門診輸液患者之間缺乏一定的互動(dòng)。與其他服務(wù)行業(yè)相比,護(hù)理行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)性更多,所以,護(hù)理人員應(yīng)意識(shí)到自身的責(zé)任感,構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系。本次研究中主要從健全各項(xiàng)基本護(hù)理流程、提升綜合性護(hù)理水準(zhǔn)及增進(jìn)門診輸液患者了解方面進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù),這些舉措的實(shí)施可進(jìn)一步完善門診護(hù)理工作流程及制度,提高門診護(hù)理人員的護(hù)理技能水平,并不斷強(qiáng)化其溝通理念,掌握必要的溝通技巧,有效降低護(hù)患糾紛事件發(fā)生率。在未來的門診護(hù)理管理實(shí)踐工作中,護(hù)理人員仍需不斷強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并定期分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化各個(gè)護(hù)理流程,使之在提升門診護(hù)理工作整體水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,盡量消除護(hù)患糾紛隱患。