為民辦事 把事辦實(shí)

王礦軍

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦機(jī)電區(qū)黨支部注重瞄準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，將“井下安全，井上穩(wěn)定”作為黨建創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，積極開(kāi)展“為民辦事、把事辦實(shí)”活動(dòng)，通過(guò)深入井下、崗位、社區(qū)、家中來(lái)了解職工工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的難題，有效改善了黨群、干群關(guān)系，保證了機(jī)電團(tuán)隊(duì)的和諧穩(wěn)定大局。

一、理論依據(jù)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，目標(biāo)是前進(jìn)的方向。開(kāi)展“為民辦事、把事辦實(shí)”活動(dòng)首先得讓廣大職工群眾明白其目的和意義，那就是為了促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，讓職工群眾受益。只有統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，形成合力，增強(qiáng)職工群眾的主動(dòng)性，才能使活動(dòng)收到事半功倍的效果。圍繞大局，區(qū)黨支部認(rèn)真思考當(dāng)前“職工所盼什么、黨組織有哪些所能”，來(lái)聚焦“為民辦事、把事辦實(shí)”活動(dòng)的思路，切實(shí)做到融入中心辦實(shí)事，千方百計(jì)解實(shí)憂(yōu)。以“三型黨組織”為依托，細(xì)化“為民辦事、把事辦實(shí)”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。把考核指標(biāo)量化、細(xì)化和硬化，實(shí)行項(xiàng)目化管理，用數(shù)字、實(shí)例和典型說(shuō)話(huà)，杜絕假大空和形式主義。

二、主要做法

一是堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)。組織全區(qū)干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、措施規(guī)程及集團(tuán)公司《一通三防管理規(guī)定》《大淑村礦新安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》《河北省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。學(xué)習(xí)了礦下發(fā)的《中心組周刊》《政工簡(jiǎn)報(bào)》《廉潔文化簡(jiǎn)報(bào)》，共70余期。組織職工觀看“一通三防”和煤礦 “事故案例”8次。組織黨員干部、“三管人員”學(xué)習(xí)廉政管理規(guī)定，參觀廉政教育展，提高了廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)了拒腐防變能力，為完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)。圍繞“安全、質(zhì)量、成本、效益”等方面，大力開(kāi)展了群眾生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合自身特點(diǎn)，加大競(jìng)賽考核力度，把安全質(zhì)量作為否決條件，成本超計(jì)劃的班組減半兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高職工群眾的思想認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)由單純賽數(shù)量向賽安全、賽質(zhì)量和賽效益的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，還開(kāi)展了生產(chǎn)慰問(wèn)活動(dòng)，進(jìn)一步鼓舞士氣，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

三是堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力。黨支部不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，在工作實(shí)踐中必須不斷開(kāi)闊視野、創(chuàng)新思維、完善舉措，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和思想意識(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際多做有益于職工群眾、有益于推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的事情，緊盯打牢基礎(chǔ)的工作不放，扭住創(chuàng)新舉措的思路不變，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，提升自我，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。成立黨員科技攻關(guān)組，攻關(guān)組成員每周至少二次深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，并認(rèn)真填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)隱患記錄本，從而進(jìn)一步促進(jìn)黨員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。先后完成了礦井主扇通風(fēng)機(jī)更換、矸石山運(yùn)輸系統(tǒng)改造、利用新型工藝更換主副井鋼絲繩和井下供電系統(tǒng)優(yōu)化等重大工程。

四是堅(jiān)持理清辦實(shí)事思路。始終把關(guān)心職工、關(guān)愛(ài)職工的工作思路放在首位，一切從提高職工生活幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)，想職工之所想、急職工之所急，設(shè)身處地地為職工辦實(shí)事，辦好事。關(guān)注職工的文化生活。使職工學(xué)有去處，讀有圖書(shū)，看有電視，在業(yè)余時(shí)間里娛樂(lè)有場(chǎng)所。定期舉辦了乒乓球、羽毛球、職工趣味等活動(dòng)，陶冶職工情操，豐富群眾的精神文化生活。定期組織區(qū)協(xié)管員深入到井口為職工縫補(bǔ)衣服、釘扣子，為井下職工熱情服務(wù)。在幫他們縫補(bǔ)衣服的同時(shí)，語(yǔ)重心長(zhǎng)的叮囑他們遵章守紀(jì)，不要違章，時(shí)刻牢記安全。

五是拓寬解實(shí)憂(yōu)渠道。深入開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。堅(jiān)持重大節(jié)日定期走訪慰問(wèn)，解決職工生活燃眉之急，保證他們思想、生活和工作穩(wěn)定。把解決職工的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題相聯(lián)系，不僅要扎扎實(shí)實(shí)地抓好“扶貧幫困”等工作，還要通過(guò)維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)實(shí)在在地為他們排憂(yōu)解難，真正做到“心里裝著職工、事事想著職工、工作依靠職工、一切為了職工”，使他們真正感受到 “家”的溫暖。

三、主要成效

一年來(lái)，該支部開(kāi)展安全大討論活動(dòng)6次，請(qǐng)職工家屬到礦座談15次。同職工談心家訪45人次，幫助職工排憂(yōu)解難辦實(shí)事15項(xiàng)，向困難職工資助6800元。通過(guò)有效深入地溝通服務(wù)，職工更好地融入集體當(dāng)中，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)“零”上訪，區(qū)隊(duì)半小時(shí)以上事故率和職工“三違”也較去年同期大幅下降，全面實(shí)現(xiàn)了“井下安全，井上穩(wěn)定”目標(biāo)，為礦井安全發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。