苑煒
隨著高新技術(shù)的推廣應(yīng)用,潔凈煤技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展、以煤炭液化生產(chǎn)的液體燃料和用水煤漿替代石油技術(shù)已經(jīng)提到議事日程。煤炭企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、跨越發(fā)展?如何在經(jīng)濟(jì)全球化背景下的市場競爭中處于領(lǐng)先地位、立于不敗之地?歸根到底,還得靠高素質(zhì)的青年人才?!爸袊鴫羰菤v史的、現(xiàn)實(shí)的,也是未來的;是我們這一代的,更是青年一代的。中華民族偉大復(fù)興的中國夢終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?!?/p>
一、新時(shí)代團(tuán)員青年的新需求
渴望得到雙向認(rèn)可。隨著物質(zhì)生活條件的不斷改善,廣大青年對精神層面的需求越來越迫切,不同程度上存在著,既渴望通過自身努力得到企業(yè)認(rèn)可,又渴望企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與自身目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。具體表現(xiàn)為,心中感到迷茫時(shí)渴望“有人”指引、修正,工作做出成績時(shí)渴望“有人”宣傳、肯定,找到工作創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)渴望“有人”表揚(yáng)、幫助。
希望展現(xiàn)自身價(jià)值。青年綜合素質(zhì)的提高,使其對自身價(jià)值的維護(hù)意識不斷增強(qiáng),對自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃越來越注重,對企業(yè)的未來和經(jīng)營狀況越來越關(guān)注,他們意識到了企業(yè)的發(fā)展情況與自身的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,希望參與到企業(yè)的發(fā)展中去。具體表現(xiàn)為,高等學(xué)歷青年希望通過努力實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展愿景,中等學(xué)歷青年希望通過創(chuàng)新實(shí)踐找到自己的舞臺,低等學(xué)歷青年希望練就過硬本領(lǐng)改變自身命運(yùn)。
盼望實(shí)現(xiàn)幸福生活。雖然,集團(tuán)公司對困難職工的幫扶力度越來越大,但一部分特困職工,特別是由于父母患疾病、房貸、車貸等因素,致使家庭相對困難的青年職工,已經(jīng)認(rèn)識到“救助”只能救一時(shí)之急,無法從根本上改變困難現(xiàn)狀。他們盼望通過某種途徑提高收入,提高生活質(zhì)量,盼望企業(yè)能夠提供更加有效的技能提升與職業(yè)生涯規(guī)劃方面的“幫扶”。
二、關(guān)于團(tuán)組織滿足青年成長成才需求的五點(diǎn)思考
1.為團(tuán)員青年設(shè)素質(zhì)提升的“場子”。作為專斯于團(tuán)員青年成長成才的主要管理組織之一,團(tuán)組織要建立一個(gè)全局性的互通式的交流“場子”,如公眾平臺、微信群、QQ群、創(chuàng)新工作室等。并充分利用 這個(gè)“場子”,將年輕人開闊的思路、老工人殷實(shí)的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)人員扎實(shí)的理論知識有機(jī)結(jié)合起來,使各類人才能夠相互學(xué)習(xí)、共同提高,最終實(shí)現(xiàn)以技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)改革發(fā)展的目的。
2.給團(tuán)員青年搭成長成才的“梯子”。團(tuán)組織在培養(yǎng)、規(guī)劃和舉薦青年人才時(shí),必須根據(jù)人才的專業(yè)特點(diǎn)、技能水平和發(fā)展意愿,幫助其制定發(fā)展方向和規(guī)劃,并有目的性的給予擔(dān)子、壓力和任務(wù),使他們在創(chuàng)新研發(fā)中提升自我,在厚積薄發(fā)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,最終成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所需的可用之才,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
3.為團(tuán)員青年建展翅翱翔的“臺子”。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,為人才搭建發(fā)揮才能的展示臺、激發(fā)斗志的競技臺、堅(jiān)定信心的表彰臺、發(fā)展自我的晉級臺,最終實(shí)現(xiàn)青年人才依托企業(yè)成長,企業(yè)依靠青年人才發(fā)展的人才培養(yǎng)目標(biāo)。要在確保程序公正、過程透明和結(jié)果公開的前提下,要堅(jiān)持發(fā)展的眼光,為優(yōu)秀青年人才闖出路子,開辟“綠色通道”,提供更多機(jī)會,努力使他們?nèi)吮M其才、才盡其用。
4.提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。干部是群眾的榜樣,團(tuán)干是團(tuán)青的領(lǐng)頭羊,搞好團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè),是開展好團(tuán)組織各項(xiàng)工作的前提和關(guān)鍵所在,只有擁有一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍,團(tuán)組織才能為青年成長成才發(fā)揮導(dǎo)航作用,才能為企業(yè)的改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),從而在企業(yè)應(yīng)對激烈的市場競爭中展現(xiàn)團(tuán)組織的作為,鞏固團(tuán)組織的地位。
5.圍繞“兩個(gè)服務(wù)”堅(jiān)定不移推動變革。“人民為中心”,就應(yīng)當(dāng)將“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)團(tuán)員青年”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在開展一項(xiàng)工作時(shí),就應(yīng)當(dāng)回答:“能不能解決實(shí)際問題、能不能滿足實(shí)際需求、能不能得到廣泛認(rèn)可”這三個(gè)問題。如不能適應(yīng)時(shí)代要求,即使是傳統(tǒng)工作、常規(guī)工作,也要以壯士斷腕的決心去改。如果能,既是困難重重、任務(wù)繁重,也要排除萬難堅(jiān)持做下去,因?yàn)檫@就是新時(shí)代團(tuán)組織和團(tuán)員青年應(yīng)有的青春朝氣。