國(guó)土有界愛(ài)無(wú)疆

袁振 姜海東 江伯友

從亞洲到歐洲，從南美到西非，在兩個(gè)多月里，江蘇魚(yú)躍集團(tuán)生產(chǎn)的紅外體溫計(jì)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)、制氧機(jī)、除顫監(jiān)護(hù)儀等數(shù)百萬(wàn)件（套）各類呼吸治療器材、設(shè)備，走向世界58個(gè)國(guó)家支援各國(guó)的抗疫，為挽救患者的生命、為人類戰(zhàn)勝疫魔作出了貢獻(xiàn)，書(shū)寫了一個(gè)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際人道主義擔(dān)當(dāng)。4月2日，國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)構(gòu)，專門給魚(yú)躍集團(tuán)發(fā)來(lái)感謝信。

大災(zāi)面前見(jiàn)擔(dān)當(dāng)

疫情發(fā)生時(shí)，有過(guò)抗擊“非典”疫情經(jīng)歷的魚(yú)躍集團(tuán)董事長(zhǎng)吳光明，敏感地意識(shí)到這是重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件，迅即成立了由董事長(zhǎng)吳光明任組長(zhǎng)、集團(tuán)各子公司總經(jīng)理共同參與的疫情防控應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組，作出了加大核心生產(chǎn)原材料的儲(chǔ)備、確保重點(diǎn)車間春節(jié)連續(xù)生產(chǎn)、成立疫情防控物資保障服務(wù)中心三項(xiàng)決定。

果然，他們很快接到通知：魚(yú)躍集團(tuán)被國(guó)家工信部列為第一批新冠肺炎疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)，需要承擔(dān)影像檢測(cè)類、篩查診斷類、呼吸治療類、感控消毒類等五大類12個(gè)品種、100多個(gè)規(guī)格的疫情防控產(chǎn)品的生產(chǎn)保供任務(wù)。

疫情就是命令，時(shí)間就是生命。雖是春節(jié)放假，多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有開(kāi)工，但魚(yú)躍集團(tuán)下屬與防疫器材生產(chǎn)有關(guān)的一線人員在崗率達(dá)85%，機(jī)器生產(chǎn)率達(dá)100%。從正月初一，集團(tuán)每天就以生產(chǎn)幾十萬(wàn)件（套）器材的速度，源源不斷地向湖北武漢和全國(guó)各地的抗疫一線，供應(yīng)緊缺的醫(yī)療器材，為支援全國(guó)抗疫在物資保障上發(fā)揮了中流砥柱的作用。

然而，國(guó)內(nèi)抗疫斗爭(zhēng)剛剛有所緩和，國(guó)外形勢(shì)開(kāi)始嚴(yán)峻起來(lái)。歐美多國(guó)疫情暴發(fā)，抗疫器材市場(chǎng)告急，一個(gè)個(gè)求救電話、一批批訂單接踵而來(lái)。此時(shí)，集團(tuán)生產(chǎn)的器材僅夠滿足國(guó)內(nèi)需要，如何才能再滿足國(guó)外急需？集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)感到肩上的擔(dān)子重萬(wàn)斤。危難之際，魚(yú)躍集團(tuán)沒(méi)有回避，沒(méi)有退縮?！艾F(xiàn)在全人類遭遇共同‘大敵，作為中國(guó)醫(yī)療器材生產(chǎn)企業(yè)決不能沒(méi)有擔(dān)當(dāng)、袖手旁觀，一定要盡力幫助這些受災(zāi)的國(guó)家共同戰(zhàn)勝疫情?！倍麻L(zhǎng)吳光明鄭重表示。

迎難而上擴(kuò)產(chǎn)能

工廠加班加點(diǎn)生產(chǎn)，機(jī)器24小時(shí)不停。由于疫情，增產(chǎn)增量帶來(lái)原材料供不應(yīng)求。

困難面前有“魚(yú)躍”，“魚(yú)躍”面前無(wú)困難?！棒~(yú)躍”僅用20余年時(shí)間，就把一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成世界醫(yī)療器材生產(chǎn)高端企業(yè)，靠的就是能打“硬仗”。此時(shí)，他們一邊向省市三級(jí)工信部門救援，爭(zhēng)取政府部門協(xié)調(diào)解決；一邊給各廠家打電話，爭(zhēng)取支持。同時(shí)，還向上海、浙江、廣東等地派出10多人，直接到廠家現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)助廠家開(kāi)工生產(chǎn)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)采購(gòu)所需物資。

紅外體溫計(jì)、呼吸機(jī)等是抗疫的重要器材，隨著疫情在各國(guó)蔓延，需求量越來(lái)越大，求救電話越來(lái)越多，有的國(guó)家通過(guò)駐華大使館，找到“魚(yú)躍”，希望得到抗疫器材。而此時(shí)，生產(chǎn)車間盡管超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，仍不能滿足需要。怎么辦？“魚(yú)躍”再次自我加壓，決定對(duì)紅外體溫計(jì)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)、感控消毒等產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能，紅外體溫計(jì)從日產(chǎn)8000臺(tái)增加至3.3萬(wàn)臺(tái)，無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)從日產(chǎn)200臺(tái)增加到300臺(tái)，感控消毒產(chǎn)品從日產(chǎn)8噸增加至60噸。

同時(shí)，公司研發(fā)中心與阿里巴巴達(dá)摩院、阿里健康聯(lián)合推出“新冠肺炎診斷AI系統(tǒng)”，可在20秒內(nèi)實(shí)現(xiàn)判讀，分析結(jié)果準(zhǔn)確率達(dá)到96%，診斷速度提高15倍，在多國(guó)抗疫中發(fā)揮了重要作用。

大愛(ài)無(wú)疆惠五洲

魚(yú)躍集團(tuán)從一開(kāi)始就承諾：不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，所有產(chǎn)品不漲價(jià)、不加價(jià)。即使在市場(chǎng)上醫(yī)療器材極度緊缺的情況下，集團(tuán)產(chǎn)品也一律不經(jīng)經(jīng)銷商之手，全都直接送到抗疫一線，確保每一件產(chǎn)品沒(méi)有加價(jià)。而這期間，由于原材料上漲、運(yùn)輸費(fèi)上漲和員工增加的加班費(fèi)，產(chǎn)品成本卻大大增加，少則增加百分之十幾，多則增加百分之二十幾。有人算了一筆賬，每件（套）產(chǎn)品只要加價(jià)1%，就是一筆相當(dāng)可觀的收入。魚(yú)躍集團(tuán)在大災(zāi)面前保持的職業(yè)操守，真正彰顯了一個(gè)中國(guó)民族企業(yè)的高貴品質(zhì)。

作為新時(shí)代民族企業(yè)家，董事長(zhǎng)吳光明，始終懷有一顆感恩的心。面對(duì)疫情，他說(shuō)：“人類是命運(yùn)共同體，災(zāi)難面前，更需要大愛(ài)，各國(guó)要守望相助，共同戰(zhàn)勝病毒，而不是利益至上、趁機(jī)斂財(cái)。”在歐洲疫情防控最困難的階段，魚(yú)躍集團(tuán)不僅克服困難支援醫(yī)療器材，還聯(lián)合馬云基金會(huì)、云鋒基金會(huì)，代表中國(guó)人民向意大利等國(guó)緊急捐贈(zèng)了價(jià)值近1000萬(wàn)元人民幣的各類醫(yī)療物資，受到意大利等國(guó)家政府和人民的高度贊揚(yáng)。

“做有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)”，始終是“魚(yú)躍”秉承的理念。這些年來(lái)，魚(yú)躍集團(tuán)在醫(yī)療、教育、扶貧、環(huán)保、職業(yè)病和罕見(jiàn)病等領(lǐng)域，積極開(kāi)展公益活動(dòng)，在10多所學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，幫助貧困家庭和失學(xué)兒童；在所有子公司設(shè)立光明扶貧基金，救助家庭困難員工，扎實(shí)履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。