文| 田 昊
目前,全球各個國家所執(zhí)行的政府會計改革產(chǎn)生了雙軌制度的狀態(tài),比如在美國、德國、法國和歐洲一些國家政府中,所采取的政府會計制度,既包括預(yù)算會計的各項內(nèi)容,還包含財會兩大相對立的、適度隔離的子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。于2006年,通過國際公共單位會計準(zhǔn)則委員會發(fā)布了很多的權(quán)責(zé)發(fā)生會計準(zhǔn)則之后,也逐步的把發(fā)展核心轉(zhuǎn)為預(yù)算會計和報表,全面鼓勵政府會計采取分欄式財務(wù)報表,從而促使國際公共中心會計標(biāo)準(zhǔn)體系也具備雙軌制。當(dāng)前,我國實施的政府會計制度,是學(xué)習(xí)了國際公共中心會計準(zhǔn)則委員會和美國政府會計委員會財會與預(yù)算會計的平臺,在操作中采用了財會和預(yù)算會計相隔離且相互作用的辦法,經(jīng)過政府的財會系統(tǒng)能夠突出單位的實際財務(wù)狀況、經(jīng)營的績效狀況。
預(yù)算管理體系尚待健全
醫(yī)院預(yù)算制定是一項較為繁瑣的工作,屬于財務(wù)管理的重難點內(nèi)容,若在財務(wù)管理環(huán)節(jié)未制定完善的預(yù)算管理機制,將會直接干擾會計核算的實行。一般醫(yī)院的預(yù)算制定是由財務(wù)中心和各有關(guān)部門根據(jù)上年度的會計決算信息來編制的,缺少一定的科學(xué)編制基礎(chǔ)。
所以,編制得到的預(yù)算方案在執(zhí)行環(huán)節(jié)沒有起到應(yīng)有的作用,不僅缺少相關(guān)的績效考核制度與監(jiān)督制度,不能對各種預(yù)算信息進行深度的、全面的研究,造成預(yù)算業(yè)務(wù)的可行性不能獲得有效保障。而且,大部分醫(yī)院注重預(yù)算編制,并未把醫(yī)院部門的成本核算和預(yù)算執(zhí)行考評相融合,造成很難實現(xiàn)成本完善的目標(biāo)。而且,作為預(yù)算業(yè)務(wù)有效指導(dǎo)方法,預(yù)算控制體系若有問題,且缺少完整的內(nèi)部監(jiān)督制度、績效考評制度、激勵制度、審查制度等,也將對預(yù)算工作的進行造成影響,這些均是醫(yī)院值得注意的地方。
固定資產(chǎn)控制尚待增強
為了給社會大眾提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),我國醫(yī)療規(guī)模尚處在持續(xù)拓展?fàn)顟B(tài),各醫(yī)療機構(gòu)固定資產(chǎn)總額也獲得了明顯提高,但多種固定資產(chǎn)控制問題也由此暴露出來。首先,固定資產(chǎn)賬目有問題,賬目審查具有對固定資產(chǎn)總數(shù)核實太過重視的現(xiàn)象,對醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)保存狀況有所忽略,未高質(zhì)量進行資產(chǎn)應(yīng)用效率與具體質(zhì)量等層面的審核,造成資產(chǎn)賬目產(chǎn)生混淆不明的情況。而且,固定資產(chǎn)應(yīng)用效率相對偏低,有些資產(chǎn)并未得到充分使用,會產(chǎn)生閑置以及直接報廢等情況,引起巨大的資源浪費。而且,從固定資產(chǎn)采購至報廢的全過程,由于折舊的存在,無法全面估值固定資產(chǎn),也無法對固定資產(chǎn)形成的效益進行整體分析,造成與固定資產(chǎn)有關(guān)的項目也許產(chǎn)生資金降值和增值的狀況,但是該種虛擬的增降幅度卻無法完整反饋,影響固定資產(chǎn)控制。
醫(yī)療矛盾應(yīng)對尚待優(yōu)化
當(dāng)前,伴隨醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)以及醫(yī)療變革的深入推進,病人對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)水平提出了越來越高的要求。近幾年,伴隨醫(yī)療事故矛盾事件逐漸增多,訴訟案件也在不斷增加,醫(yī)療賠償數(shù)額不大幅度增多,財務(wù)風(fēng)險日益加大。醫(yī)療機構(gòu)在矛盾風(fēng)險預(yù)防與矛盾資金處理上還有很多問題,就算采取了新會計制度,這個問題依舊未得到妥善處理,矛盾應(yīng)對管理還要進一步優(yōu)化。
健全預(yù)算管理體系
由于新會計制度的執(zhí)行需要對引入財政預(yù)算控制的經(jīng)費進行評審記錄,如此就對預(yù)算提出了較高要求,原來的預(yù)算編制模式已經(jīng)無法符合醫(yī)院需求,所以,需要按照醫(yī)院的具體狀況采取新的預(yù)算制定方法。總體來講,采取零基預(yù)算、增量預(yù)算以及彈性預(yù)算等各種辦法,對財務(wù)運營階段的風(fēng)險發(fā)展?fàn)顩r及其醫(yī)院每個過程的預(yù)算經(jīng)費應(yīng)用狀況加以預(yù)測,然后經(jīng)過分級編制逐步匯總的方式來劃分預(yù)算目標(biāo),最終執(zhí)行到位。例如,成本核算過程,核算者應(yīng)當(dāng)對成本費用進行配置和歸結(jié),這一過程需要包含醫(yī)院服務(wù)中心功能劃分、成本歸集流程和分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)等信息。因此,為了對成本核算信息權(quán)威性、可比性與有效性提供保障,醫(yī)院就應(yīng)當(dāng)對各種成本核算進行調(diào)查,明確成本歸集原則和核算基本結(jié)構(gòu),制定統(tǒng)一的管理規(guī)定,加強細(xì)則優(yōu)化與制度優(yōu)化等工作,保證成本核算體系能夠得到貫徹執(zhí)行。
制定財務(wù)風(fēng)險控制機制
盡管通過近些年的努力,護患之間關(guān)系已獲得明顯改善,但醫(yī)療矛盾頻繁出現(xiàn),依舊是醫(yī)院不能忽略的難點。為此,需要做好應(yīng)對工作,醫(yī)院需要制定財務(wù)風(fēng)險控制機制,對各種矛盾風(fēng)險形成嚴(yán)格把控,降低風(fēng)險產(chǎn)生的幾率。在醫(yī)療風(fēng)險基金計提環(huán)節(jié),應(yīng)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療矛盾風(fēng)險程度進行賠償資金設(shè)置,從而加強計提比例測算。另外,還依靠保險行業(yè)優(yōu)勢,經(jīng)過采用醫(yī)療風(fēng)險基金采購各種險種的途徑,降低醫(yī)療機構(gòu)賠付實際壓力,進而對各種風(fēng)險實現(xiàn)有效避免,更加適合的采取新會計制度,確保醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展。
加強固定資產(chǎn)控制
對于醫(yī)院當(dāng)前的固定資產(chǎn)控制中所出現(xiàn)的問題,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)先對固定資產(chǎn)控制制度加以優(yōu)化,需在原本管理制度的前提下,根據(jù)管理工作進行具體問題調(diào)查,逐漸進行制度優(yōu)化和調(diào)整,建立針對性應(yīng)對措施,以確保總體制度設(shè)置的科學(xué)性、有效性。然后要規(guī)范固定資產(chǎn)賬目,保證固定資產(chǎn)數(shù)量核實與資產(chǎn)保存情況管理比例調(diào)節(jié),注重對固定資產(chǎn)具體應(yīng)用質(zhì)量和頻率的調(diào)研,保證賬目記錄明確,確保各種資產(chǎn)具體狀況能夠被真實體現(xiàn)出來。最后要不斷提高資產(chǎn)應(yīng)用率,應(yīng)在詳細(xì)調(diào)研各種資產(chǎn)的前提下,對其進行科學(xué)使用和管理,保證每種資產(chǎn)均能夠?qū)崿F(xiàn)物盡其用,全面盤活現(xiàn)有資產(chǎn),保證固定資產(chǎn)潛藏價值,能夠獲得深入挖掘與應(yīng)用,可以為醫(yī)院經(jīng)營做出大量貢獻。
促使新舊制度充分連接
在實施新會計制度時,為更好防止各種執(zhí)行問題,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強新舊制度連接,為新會計制度實行做好過渡。首先,應(yīng)當(dāng)對醫(yī)院本身具體狀況進行調(diào)研,確定各種資產(chǎn)具體狀況,做好資產(chǎn)盤點工作,優(yōu)化執(zhí)行新舊制度轉(zhuǎn)換過程的資產(chǎn)清算。而且,對原本會計信息平臺進行及時創(chuàng)新與調(diào)試,且與外圍一體化平臺集成一體化使用,實現(xiàn)信息準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換,保證新舊賬套的充分連接,以確保新會計科目應(yīng)用的有效性。在連接新舊制度時,應(yīng)核實以下幾點內(nèi)容:首先確定醫(yī)院遇到的醫(yī)療矛盾要和醫(yī)院各科室進行調(diào)查,確認(rèn)后制定醫(yī)院以及負(fù)債明細(xì)表,給登記新賬“預(yù)計負(fù)債”提供依據(jù);其次,對本院固定資本、無形資本原價、資本分類、經(jīng)費來源、已應(yīng)用期限、還能應(yīng)用期限、已沖銷、未沖銷等待沖資金進行審核。
雖然新會計制度執(zhí)行有一些問題,但其對醫(yī)院經(jīng)營所帶來的作用卻是不能忽略的。醫(yī)院要持續(xù)強化對新會計制度實行狀況的探究,確定制度實行所出現(xiàn)的各種問題,并制定出風(fēng)險控制制度、固定資產(chǎn)控制制度等途徑,實現(xiàn)對各種問題的妥善解決。保證各種制度執(zhí)行問題能夠獲得切實優(yōu)化,制度所充滿的優(yōu)勢和效能能夠全面發(fā)揮出來,進而得到最完善的醫(yī)院科技管理方式,由此為醫(yī)院經(jīng)營帶來更為良好的會計管理基礎(chǔ)。