信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理

林志禎

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理，需要考慮到多方面的影響因素作用，堅(jiān)持在各項(xiàng)工作思路、方法上，做出有效的轉(zhuǎn)變，懂得站在不同的角度來(lái)思考和優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)管理效率、管理質(zhì)量的雙重提升。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的職能

（一）反映職能

我國(guó)雖然是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理方面，必須做出綜合性的調(diào)整，繼續(xù)按照固定的路線和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，不僅無(wú)法得到較高的成果，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的矛盾、沖突等，表現(xiàn)出持續(xù)增加的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的職能體系當(dāng)中，反映職能是比較重要的組成部分。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的初期階段，必須對(duì)各類數(shù)據(jù)、信息開(kāi)展有效的反映，這并不意味著要對(duì)冗雜的內(nèi)容完全展現(xiàn)，而是要通過(guò)一系列的方法，對(duì)各類無(wú)效信息有效的篩選，并且在自身的具體工作設(shè)計(jì)方面，以及專業(yè)報(bào)告的生成方面，給出足夠的參考和指導(dǎo)，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，階段性的明確自身的盈利、虧損情況，從而對(duì)未來(lái)工作的安排，有一個(gè)明確的部署。第二，反映職能的運(yùn)用過(guò)程中，還要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理，對(duì)自身的工作狀態(tài)，以及階段性的工作成果，包括內(nèi)部的一些問(wèn)題等，做出正確的反饋，由此可以確保將來(lái)工作的前進(jìn)，從正確的路徑來(lái)出發(fā)。

（二）監(jiān)督職能

就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理本身而言，還具備監(jiān)督的職能?，F(xiàn)階段的很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的過(guò)程中，都要考慮到內(nèi)部因素、外部因素的協(xié)調(diào)結(jié)果，按照固定的路線和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，不僅無(wú)法得到突出的成績(jī)，還會(huì)在各項(xiàng)工作的落實(shí)過(guò)程中，造成新的漏洞現(xiàn)象。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為監(jiān)督職能主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的落實(shí)過(guò)程中，能夠?qū)Ω黝愴?xiàng)目的具體運(yùn)營(yíng)情況，有一個(gè)正確的認(rèn)知，在系列不足的綜合彌補(bǔ)方面，基本上不會(huì)造成嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和不足。例如，監(jiān)督工作的開(kāi)展，可嘗試通過(guò)不同的方式、方法，觀察項(xiàng)目的進(jìn)展速度、投入產(chǎn)出、各方面的盈利分配等等，同時(shí)與國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系的過(guò)程中，針對(duì)項(xiàng)目的一些重點(diǎn)注意事項(xiàng)，也可以由此來(lái)積極地遵守，這對(duì)于將來(lái)的工作調(diào)整，完全可以取得更多的保障。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的監(jiān)督過(guò)程中，可以由此來(lái)進(jìn)行科學(xué)的止損。例如，有些項(xiàng)目虧損較為嚴(yán)重，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，針對(duì)項(xiàng)目及時(shí)的停止，從而避免對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的創(chuàng)新策略

（一）強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化

相對(duì)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，已經(jīng)進(jìn)入到了非常重要的階段，尤其是在信息時(shí)代的影響過(guò)程中，需要站在創(chuàng)新的角度來(lái)經(jīng)營(yíng)和拓展，這樣能夠?qū)芏嗖蛔愕木C合彌補(bǔ)，按照全新的路線和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善，從而在特殊情況的解決效果上，得到大幅度的提升。強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化，是我們需要重點(diǎn)注意的內(nèi)容。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的過(guò)程中，要求對(duì)各類信息技術(shù)良好的落實(shí)。例如，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析的方法，能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的人員上更好的精簡(jiǎn)，對(duì)于不同的工作崗位職能、內(nèi)容等，開(kāi)展有效的整合，不再是按照固定的路線和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)，這樣開(kāi)展工作的好處在于，能夠最大限度地減少管理內(nèi)部的矛盾、沖突現(xiàn)象，促使網(wǎng)絡(luò)上的多項(xiàng)技術(shù)融合應(yīng)用，在信息共享水平上大幅度的提升，從而減少各類問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的進(jìn)行，還要對(duì)各方面的工作執(zhí)行，進(jìn)行信息系統(tǒng)的建設(shè)，尤其是很多企業(yè)都在與科技公司合作，打造屬于自己的信息系統(tǒng)，這樣不僅能夠在會(huì)計(jì)的效率上大幅度的提升，同時(shí)在管理的相關(guān)依據(jù)上，也可以不斷地增加。

（二）樹(shù)立科學(xué)的管理意識(shí)

從主觀的角度來(lái)分析，我國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理方面，不僅要順應(yīng)信息時(shí)代的影響，更加需要在科學(xué)的管理意識(shí)上，做出良好的鞏固，如果態(tài)度方面不夠端正，則后續(xù)工作的進(jìn)行，必定會(huì)陷入到較大的困境當(dāng)中，最終產(chǎn)生的各項(xiàng)損失，根本無(wú)法在短期內(nèi)妥善的彌補(bǔ)。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的初期階段，要求對(duì)所有的工作人員，進(jìn)行正確的理念指導(dǎo)。例如，無(wú)論是管理層人員，還是基層工作人員，亦或者是實(shí)習(xí)生，都要明確自身的工作責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)持對(duì)同事給予較多的幫助，不要造成嚴(yán)重的阻礙現(xiàn)象，要最大限度地提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的可靠性、可行性，從而在系列不足的彌補(bǔ)方面，按照正確的思路和方法來(lái)調(diào)整。其次，管理意識(shí)的樹(shù)立過(guò)程中，必須在新理念、新方法上去積極的學(xué)習(xí)，總是按照極端的、強(qiáng)制性的措施來(lái)完成，不僅得不到突出的成績(jī)，還會(huì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的漏洞上不斷地增加，應(yīng)堅(jiān)持在自身的工作拓展上，進(jìn)行不斷地改善。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

與既往情況有所不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的調(diào)整，已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的階段，我們應(yīng)堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，做出更好地提升，該方面的工作落實(shí)，在既往表現(xiàn)出嚴(yán)重的忽視現(xiàn)象，而且全局工作所造成的漏洞較多。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的進(jìn)行，所有的人員都必須在專業(yè)水平上得到大幅度的提升。例如，除了要具備相關(guān)的資質(zhì)證明，還要確保大家在臨時(shí)情況和突發(fā)問(wèn)題上，得到妥善的處理，在工作準(zhǔn)備能力，以及各個(gè)復(fù)雜任務(wù)的執(zhí)行過(guò)程中，都要展現(xiàn)出較高的專業(yè)素養(yǎng)，禁止出現(xiàn)相互埋怨、推脫的情況，要承擔(dān)自身崗位職責(zé)和義務(wù)，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展，努力地做出更加卓越的貢獻(xiàn)。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的人員素質(zhì)提升，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，考慮到企業(yè)的自身特點(diǎn)和要求，應(yīng)堅(jiān)持在培訓(xùn)力度上不斷地加強(qiáng)，尤其是結(jié)合社會(huì)上、業(yè)界內(nèi)的各類時(shí)事熱點(diǎn)，從而確保在每一項(xiàng)財(cái)務(wù)調(diào)整，或者是會(huì)計(jì)方向的糾正上，給出足夠的保障。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)是很有必要的，相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員需要豐富自身的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)儲(chǔ)備，進(jìn)而配合企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)信息管理建設(shè)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化工作質(zhì)量。在完善硬件設(shè)備的基礎(chǔ)上，掌握較強(qiáng)的軟件操作能力。在當(dāng)前智能化、數(shù)據(jù)化和信息化管理的背景下，發(fā)揮自己的信息化工作能力，實(shí)現(xiàn)從紙質(zhì)化管理向信息化管理的轉(zhuǎn)變。

（四）建立健全管理制度

通過(guò)對(duì)上述幾項(xiàng)措施良好的開(kāi)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理在信息化的時(shí)代下，能夠朝著正確的思路和方向來(lái)調(diào)整，并且很多問(wèn)題都沒(méi)有反復(fù)地出現(xiàn)，整體上的可靠性、可行性較為突出。未來(lái)，要繼續(xù)在管理制度上不斷地健全，這樣才能在自身的綜合效用上，取得更多的保障。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的優(yōu)化，針對(duì)國(guó)家最新提出的理念、標(biāo)準(zhǔn)、法律規(guī)范等，都要密切的執(zhí)行，這些全部都是硬性要求，即便是出現(xiàn)了很小的違背現(xiàn)象，都會(huì)造成未來(lái)工作的嚴(yán)重漏洞，并且會(huì)促使將來(lái)的工作安排，出現(xiàn)較多的挑戰(zhàn)，需要在具體的解決過(guò)程中，做出妥善的改進(jìn)。第二，管理制度的實(shí)施過(guò)程中，必須做出更多的優(yōu)化，尤其是在一些特殊崗位的制度上。例如，針對(duì)管理層的崗位，不僅僅要實(shí)現(xiàn)以身作則的目標(biāo)，還要對(duì)各類措施的決斷，以及大家的工作方向指導(dǎo)，包括工作任務(wù)的布置等，進(jìn)行更好的改進(jìn)，努力的確保大家在具體工作中，能夠在正確的路徑上開(kāi)展，減少內(nèi)部的極端工作模式，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的注意事項(xiàng)

新時(shí)代來(lái)臨以后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的很多內(nèi)容和目標(biāo)實(shí)施，都可以得到非常不錯(cuò)的成績(jī)，而且整體上創(chuàng)造的價(jià)值較為顯著。未來(lái)，應(yīng)繼續(xù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的注意事項(xiàng)上，保持積極的遵守，這樣可以促使后續(xù)發(fā)展，得到更多的保障。第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的方案設(shè)計(jì)，不能單純從領(lǐng)導(dǎo)的層面來(lái)出發(fā)，要考慮到不同層級(jí)的工作特點(diǎn)和銜接模式。例如，有些企業(yè)完全通過(guò)上下級(jí)來(lái)聯(lián)系，缺少中間部門的協(xié)調(diào)和改善，以至于管理脫節(jié)現(xiàn)象十分明顯，最終造成的內(nèi)部矛盾、糾紛等，開(kāi)始不斷地增加，影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)這樣的情況，必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的中間轉(zhuǎn)換模式、管理人員，做出小組模式的創(chuàng)建和運(yùn)轉(zhuǎn)，從而在上下級(jí)工作的交接過(guò)程中，得到一定的調(diào)整，這樣能夠減少各類問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的進(jìn)行，要與相關(guān)部門保持密切的聯(lián)系。我國(guó)在近幾年的發(fā)展速度上不斷地加快，尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、理念等，都在不斷地優(yōu)化，而且提出的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施等，都在不斷地增加。此時(shí)，我們要堅(jiān)持按照國(guó)家發(fā)展的路線來(lái)改善，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的每一項(xiàng)措施，都可以給出足夠的依據(jù)，這樣能夠?qū)韧囊恍﹩?wèn)題，從根源上來(lái)取得更好的規(guī)避效果。

四、總結(jié)

現(xiàn)如今的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理，能夠與信息時(shí)代良好的融合，無(wú)論是在體系上，還是在方法上，都能夠不斷地去調(diào)整，并且在各項(xiàng)措施的獨(dú)立性方面，能夠得到大幅度的提升。未來(lái)，要繼續(xù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的內(nèi)部挑戰(zhàn)，進(jìn)行明確的認(rèn)知，從不同的工作路線上，開(kāi)展綜合性的調(diào)整，堅(jiān)持在所有的措施和方法上，進(jìn)行更好的優(yōu)化，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理的改善，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。