論某施工建設及安全管理研究

王鋒

摘要：本文對施工建設過程當中的安全隱患進行了詳細的分析，并且結合施工現場的實際情況，提出了一些加強安全管理的防范措施。

關鍵詞：施工建設;安全管理;措施

一、施工現場的安全隱患

（一）、缺乏安全防范意識

一旦施工現場的工作人員本身所具有的安全意識達不到工程施工所需要的標準，那么很容易就會導致工作人員在工程施工的過程當中做出一系列錯誤的行為而導致安全事故的發(fā)生。

（二）、安全管理監(jiān)管體系不全，安全責任制度未落實，安全監(jiān)督不到位

建筑企業(yè)在對施工現場進行管理的過程當中，工作態(tài)度消極不能夠對施工現場進行有效的管理，也并未組建一些負責進行安全監(jiān)管的機制?，F場安全管理人員搞生產搞進度，安全監(jiān)管體系并沒有得到有效的發(fā)揮，或者是即使是有也在實際的管理過程當中起不到任何作用。安全責任制并沒有落實而無人監(jiān)督，相互推諉責任，責任不清，認為安全都安全管理崗位的工作，安全責任制無人進行監(jiān)督落實，進而導致安全事故發(fā)生。

（三）、安全生產資金投入不足

一旦有關于安全生產資金投放不到位的話，就會導致在進行安全管理的過程當中財物投入發(fā)生減少，進而導致施工企業(yè)無法保證對施工人員進行全面的安全教育，一些必要的安全設施也沒有資金去進行采購，一些安全防范措施在實際工程進行的過程當中無法得到落實。在這種情況下，即使安全管理的相關工作做得再好都不會對減少安全事故的發(fā)生起到實際的作用。在企業(yè)進行成本控制的過程當中往往建筑企業(yè)只注重經濟效益，而導致很多項目負責人為了完全成本控制目標不斷地縮減工程上一些必要的安全措施開支，故意壓縮安全經費的投入。從而導致安全事故不斷發(fā)生。

二、加強工程建設施工安全管理防范措施

（一）、建立健全企業(yè)安全管理監(jiān)管體系

為了在最大程度上減少安全事故發(fā)生的概率，對工程建設施工的過程當中，應組建一個完善的企業(yè)安全生產管理監(jiān)管體系。只有這樣才能夠讓管理人員在其過程當中有所依據，有所監(jiān)督，讓工作人員在實際操作過程始終以安全管理監(jiān)督體系來約束自身的工作行為。參考一些國內外先進建筑企業(yè)的經驗組建一整套更加完整的安全監(jiān)管制度，并且根據各個部門在工作過程當中的實際表現進行獎勵或者是懲罰，發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性以及體系的約束性，進行安全管理監(jiān)督檢查。該體系在實際使用的過程當中，要不斷根據工程施工現場的實際需求及時進行調整修改。

（二）、加強安全管理的控制

建筑施工企業(yè)首先需要根據國家要求組建相應的安全管理機構。在整個工程施工建設的過程當中，全面落實安全責任制度，把安全責任落實到每個人的身上，采取一定措施對全體施工人員展開必要的安全教育工作。在每個工作人員走向新的工作崗位之前必須要進行相應的培訓工作，實現作業(yè)人員本質安全，才能夠讓工作人員在工程進行的過程當中及時發(fā)現相應的安全隱患，并且采取適當的措施進行解決。在作業(yè)前還必須曾對作業(yè)內容根據施工方案進行作業(yè)交底工作，使得安全管理制度能夠切切實實的在工地上落實下去。與此同時，在安全管理制度當中，必須要明確安全檢查時間以及頻率和相應區(qū)域的負責人員。一旦在建設的過程當中有任何安全隱患發(fā)生應該立即采取相應的措施進行解決。對于能立即進行處理的安全管理人員要立即對其進行處理，對于不能立即處理的要立即上報給相關部門的負責人員進行處理。如果有些安全隱患，有可能對工作人員的生命安全造成威脅，應該立即要求相應范圍的工作人員離開工作崗位，到安全的地方進行避難，然后根據事故發(fā)生的具體性質和其他部門的負責人員商量相應的解決方案。在進行安全隱患排查的過程當中，要委派現場安全管理人員在現場監(jiān)督檢查，并對安全結果進行安全驗收，一定要確保安全隱患完全排除之后，才可以安排相應的工作人員繼續(xù)進行施工作業(yè)。在進行安全事故處理的過程當中，相關負責人員一定要堅持四不放過原則，四不放過原則：一是，安全事故原因沒查清楚之前絕不放過該安全事故。一定要徹查到底，直到整個安全事故發(fā)生的根本原因找到之后，再考慮相應的措施保證措施落實之后相類似的安全事故不會再發(fā)生;第二為責任人員未經過核實處理絕不放過。在整個工程建設的過程當中，施工人員工作是否規(guī)范很大權程度上決定了整個工程在進行的過程當中是否會有安全事故的發(fā)生。因此一旦某一安全事故發(fā)生，一定要對相關的負責人員追查到底。查出是誰的原因導致安全事故的發(fā)生之后，要對其按照相應的規(guī)章制度進行處理。第一個目的是對其之后的行為進行規(guī)范。第二個目的是為了向其他施工人員發(fā)出警告信號，要求其端正工作態(tài)度認真，履行自身工作責任;三是整改措施沒有得到徹底的落實之前絕不放過該安全事件。只有整改措施完全落實，保證類似的安全事件不會再次發(fā)生。相關負責人員才可以勒令后續(xù)的施工任務繼續(xù)進行，不然的話將會留下很大的安全隱患;四是相關負事故負責人和群眾沒受到教育不放過。之所以會發(fā)生安全事故，其根本原因是由于施工人員以及周圍的人沒有對其工作行為進行監(jiān)督。因此要嚴格的對相關事故負責人進行教育，防止類似的安全事故再次發(fā)生;在整個項目進行的過程當中，一定要采取各種有效的措施，使得項目內部各個部門在施工工作進行的過程當中彼此之間加強溝通密切協(xié)調，確保安全設施以及施工進度能夠同步進行，不留下一分一秒的安全間隙。

（三）、提高自動化作業(yè)程度，實現設備本質安全化

要鋼筋加工機械目前已經在很多單位出現了數控切斷、折彎一次成型的機械，不僅大大提高了生產效率，而且作業(yè)人員基本不需要再設備運行期間守在設備跟前，也就不會使作業(yè)人員受到任何傷害。

（四）、安全培訓方式升級

傳統(tǒng)培訓方式枯燥無味，培訓效果差，不能真正起到作用。安全體驗館就是很好的方式，滅火體驗可以讓培訓人員在沒有危險的前提下，身臨其境體驗到具體怎么去滅火。觸電體驗可以讓培訓人員感受到電流進過人體酥麻的感覺，以后絕不會冒險碰電器。安全帽體驗可以讓培訓人員看到安全帽沒砸到的全過程，不戴好安全帽是多么可怕。安全帶體驗能夠讓培訓人員體驗到自由落體是多么恐懼。VR體驗更是讓培訓人員在各種危險環(huán)境下置身其中，永不忘懷。

（五）、安全設施定型化

標準化安全文明工地走進大門就會耳目一新的感覺，這好像不是去工地，這和到商場一樣，沒有垃圾、沒有污泥、沒有滿地的模板和鐵釘，有人常說都按規(guī)范來做是沒法施工的，但事實是比規(guī)范要求高是可以做到高效生產的，剪刀撐加綠網是我們司空見慣的建筑施工高層防護方式，現在有了整體式的爬升定型模板，嶄新的模板上無論施工到幾層沒有掉落的防護網，看不見有流出來的混凝土，一切是那么的干凈整潔，作業(yè)人員想開個小差到模板外面看看地面繁華的街道估計也沒有機會，本質安全化的真正體現。

三、結束語

工程施工是一個系統(tǒng)的工程，具有一定的復雜性、規(guī)模性和不確定性危險性等等，關系到國家的繁榮昌盛，關系到每個從業(yè)人員的家庭幸福。本文對工程建設過程當中的安全因素及防范安全事故的發(fā)生和處理作了簡單的分析，希望通過本文可以減少施工過程當中安全隱患發(fā)生的概率。

參考文獻：

[1] ?王吉科.化工廠建設施工現場的安全管理研究[J].化工管理，2020（08）：105-106.

[2] ?陳琦.談如何落實工程參建安全責任各方職責[J].工程建設與設計，2020（03）：288-290.

（作者身份證號碼：370403198110151135）