建筑工程造價(jià)預(yù)算控制因素和方法分析

孟文文

摘要：相比于傳統(tǒng)的建筑工程，綠色建筑工程更符合節(jié)能環(huán)保要求，也更能與我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。所以，綠色建筑必然會(huì)成為未來建筑業(yè)的主流。在此情況之下，作為影響建筑工程有效性和經(jīng)濟(jì)性的重要因素，工程造價(jià)預(yù)算與成本控制也應(yīng)該成為綠色建筑工程作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);影響因素;降低成本

引言

一份完整的建筑工程造價(jià)會(huì)考慮到設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、建設(shè)所需原料、工程施工人力等實(shí)際情況，因此也需要考慮到由于上述影響因素發(fā)生變化時(shí)對(duì)工程造價(jià)的影響。造價(jià)人員考慮到因素越多，就能越減少預(yù)算造價(jià)與實(shí)際支出的差距。進(jìn)而使得建筑工程的整體造價(jià)得以降低，為承包企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文認(rèn)真分析了影響建筑工程造價(jià)的各大因素與降低工程造價(jià)與成本的有效措施。

1計(jì)算建筑工程造價(jià)的意義

控制建筑工程造價(jià)是承包企業(yè)對(duì)承包工程的重要管理方式之一，關(guān)乎到承包企業(yè)該項(xiàng)項(xiàng)目能夠獲得到的經(jīng)濟(jì)效益，并在其作用發(fā)揮的同時(shí)決定工程實(shí)際施工與建設(shè)水平等，為承包企業(yè)的建設(shè)與管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在企業(yè)對(duì)其承包的項(xiàng)目進(jìn)行施工、管理時(shí)，工程的造價(jià)能夠科學(xué)管控資金支出、合理調(diào)配有限資源、系統(tǒng)地進(jìn)行規(guī)劃管理?？偟膩碚f，工程的預(yù)估造價(jià)決定了該項(xiàng)目能否低支出、高效益低進(jìn)行。企業(yè)如果能夠在開工前便對(duì)已知的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行提前地規(guī)劃與調(diào)配，就能極大地提高建筑工程施工后的安全性與低風(fēng)險(xiǎn)性。開工后，如果管理人員能夠合理按照造價(jià)計(jì)劃進(jìn)行施工，便能有效提高工程的建設(shè)效率，大大降低人工、時(shí)間、原料成本。由此可見，完成建筑工程的造價(jià)計(jì)算，能夠?yàn)楣こ痰慕ㄔO(shè)與管理帶來巨大的效益。想要充分發(fā)揮出工程造價(jià)的作用，就必須對(duì)承包企業(yè)調(diào)配處的資源、資金、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理與計(jì)劃使用，避免出現(xiàn)資源資金浪費(fèi)、技術(shù)滯后、設(shè)備老化等低級(jí)錯(cuò)誤，下文將進(jìn)行具體的闡述。

2影響建筑工程造價(jià)的四大因素

2.1建筑工程的項(xiàng)目招標(biāo)

一個(gè)建筑工程項(xiàng)目往往會(huì)被建筑公司通過招投標(biāo)的方式挑選出適合的施工單位。建筑公司選擇競(jìng)標(biāo)施工單位的原則主要從經(jīng)濟(jì)利益、專業(yè)能力、設(shè)備擁有等角度出發(fā)。各競(jìng)標(biāo)單位需要出示具有工程預(yù)估造價(jià)等內(nèi)容的競(jìng)標(biāo)書，但由于招標(biāo)過程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)控制下的各類商品價(jià)格存在起伏，競(jìng)標(biāo)企業(yè)無(wú)法切實(shí)地計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益最大又能獲標(biāo)的造價(jià)。為競(jìng)標(biāo)成功，部分施工單位則會(huì)降低報(bào)價(jià)，這就容易導(dǎo)致出現(xiàn)成本預(yù)估錯(cuò)誤，施工預(yù)算超標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)。輕則耽誤施工進(jìn)度、影響施工質(zhì)量，重則導(dǎo)致工程爛尾、企業(yè)破產(chǎn)。而少數(shù)缺德單位為避免出現(xiàn)上述情況，往往選擇犧牲項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量來彌補(bǔ)損失，選用質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料、加快甚至跳過施工步驟，最終得到豆腐渣工程，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此競(jìng)標(biāo)的施工單位必須結(jié)合自身的實(shí)際情況制作競(jìng)標(biāo)書，不可出現(xiàn)“人心不足蛇吞象”的現(xiàn)象。

2.2工程前期設(shè)計(jì)圖紙的不完善

無(wú)論是小型或是中大型建筑項(xiàng)目，都需要設(shè)計(jì)圖紙作為前期的建設(shè)依靠，之后的工程施工都是圍繞這份初稿進(jìn)行修改與建設(shè)的。因此，建筑工程的造價(jià)預(yù)算也是建立在設(shè)計(jì)初稿上的，需要根據(jù)這份完整的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行初期的預(yù)算計(jì)算。并且，工程所用的工藝、施工建材、施工團(tuán)隊(duì)與建設(shè)成本都在設(shè)計(jì)圖紙中呈現(xiàn)?？梢哉f，設(shè)計(jì)工作者的設(shè)計(jì)能力與繪制技術(shù)決定了建筑工程初期圖紙的科學(xué)性與合理性，影響了具體工程所需的施工成本。目前，由于絕大部分承包企業(yè)不具有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，往往直接借鑒別人成功的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。部分企業(yè)還為了賺取高額利益，而大大壓縮圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的預(yù)算成本，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙不全面不完善，缺乏細(xì)節(jié)。進(jìn)而造價(jià)人員也無(wú)法對(duì)工程細(xì)節(jié)進(jìn)行預(yù)估和計(jì)算，將嚴(yán)重影響工程造價(jià)的有效性，增加預(yù)估造價(jià)與實(shí)際成本的差距。

2.3建筑工程施工階段的影響

2.3.1組織施工不利

建筑工程的施工階段，建設(shè)團(tuán)隊(duì)必須要按照確定好的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并依據(jù)建筑企業(yè)要求的工期時(shí)長(zhǎng)與預(yù)算成本進(jìn)行相應(yīng)的人員安排與施工順序。目前仍有部分施工單位為節(jié)約成本，聘請(qǐng)不具備從業(yè)資格的雜牌工程師。工程師無(wú)法掌握更多專業(yè)化的建筑建設(shè)知識(shí)，加之小企業(yè)的內(nèi)部管理制度缺失、管理人員能力不足，施工現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)混亂不堪，施工進(jìn)度緩慢。

2.3.2施工隊(duì)伍漠視規(guī)定

部分施工隊(duì)伍為按時(shí)交付，存在許多違規(guī)施工的情況，導(dǎo)致建設(shè)工程的質(zhì)量無(wú)法保障。這既是對(duì)承包工程的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)建筑工人生命安全的不負(fù)責(zé)任。除此之外，還有為降低建設(shè)成本而肆意修改設(shè)計(jì)圖紙，降低建筑要求標(biāo)準(zhǔn)的事件發(fā)生，這就導(dǎo)致工程造價(jià)變化起伏不定，無(wú)法切實(shí)控制。

2.3.3建筑原料與設(shè)備租賃問題

對(duì)于建筑工程來說，施工建材與機(jī)械化設(shè)備是必不可少的重要組成。受市場(chǎng)的影響，建筑原料存在上下起伏的價(jià)格波動(dòng)，會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成一定影響。同時(shí)，用于工程建設(shè)的大型機(jī)械化設(shè)備一般都是租賃制的，其進(jìn)場(chǎng)順序、時(shí)長(zhǎng)等都是影響造價(jià)成本的重要因素。

3建筑工程的造價(jià)預(yù)算與成本控制方法

3.1突出管理人員的領(lǐng)導(dǎo)地位

現(xiàn)階段，在綠色建筑工程之中造價(jià)預(yù)算與成本控制的融合趨勢(shì)愈發(fā)鮮明，而為了有效推進(jìn)二者融合并提升作業(yè)質(zhì)量，在實(shí)踐中需要突出管理人員的領(lǐng)導(dǎo)地位，使其具備把控全局的能力和權(quán)限。管理人員的重視程度、作業(yè)理念和作業(yè)水平都將深刻影響綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算和成本控制水平，所以建筑單位不僅要對(duì)管理人員的作業(yè)能力進(jìn)行培養(yǎng)，更需要對(duì)其作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步明確，為提高造價(jià)預(yù)算和成本控制成效奠定基礎(chǔ)。比如，依靠進(jìn)修學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、名師輔導(dǎo)等方式培養(yǎng)預(yù)算成本管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

3.2增強(qiáng)施工單位的管控能力

造價(jià)預(yù)算與成本控制工作的有效開展，離不開建筑單位管理部門的高效配合。在實(shí)際工作當(dāng)中，他們需要對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)成本進(jìn)行合理預(yù)估，并且對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管控。此時(shí)，需要同時(shí)考量建筑工程的實(shí)際作業(yè)情況和外部環(huán)境影響因素。相關(guān)工作人員應(yīng)該開展全過程的造價(jià)預(yù)算和成本控制工作。比如，基于整體工程開展造價(jià)預(yù)算和成本控制，并定期計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本投入情況。

3.3制定合理造價(jià)預(yù)算成本方案

在實(shí)踐工作當(dāng)中施工單位應(yīng)該基于實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的成本控制機(jī)制。通過明確預(yù)算成本方案內(nèi)容，整合綠色建筑工程要求，讓成本預(yù)算管控方案與建筑工程的實(shí)際需求更加貼合。比如，基于施工進(jìn)度實(shí)時(shí)更新預(yù)算成本管控，根據(jù)工程開展要求定期修改工程預(yù)算成本管控方案，基于比對(duì)工程實(shí)際成本支出與造價(jià)預(yù)算情況科學(xué)評(píng)估成本預(yù)算管控方案。通過建立明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求來不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本預(yù)算主體進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化，進(jìn)而推進(jìn)綠色建筑造價(jià)預(yù)算與成本管控工作的高效開展。

結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今，現(xiàn)代化社會(huì)不斷發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)速度、總量不斷攀升，使得現(xiàn)代建筑工程也得到了不小的發(fā)展壯大。國(guó)民對(duì)生活質(zhì)量、住宅質(zhì)量的要求也在不斷提高。因此，對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)施工，確保工程質(zhì)量與功能可以滿足人民要求。

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（作者單位：石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院）