簡(jiǎn)析建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制要點(diǎn)

白海東

摘要：近年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步加快，建筑業(yè)在日新月異的發(fā)展中。同時(shí)，居民生活水平也在不斷提高，社會(huì)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的要求也在逐漸提升，而建筑工程的施工質(zhì)量又直接決定了建筑的安全與性能，若是施工質(zhì)量無(wú)法達(dá)到國(guó)家要求，必定會(huì)在建筑投入使用后引發(fā)一系列安全問(wèn)題。為此，建筑施工企業(yè)與管理部門(mén)必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行改革，引入有效的管理方法和策略，從而提高施工質(zhì)量管理工作的效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程施工;質(zhì)量管理;管理方法;控制要點(diǎn)

引言

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的代表，建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，同時(shí)也加快了各個(gè)以建筑行業(yè)相關(guān)的工作的發(fā)展。伴隨發(fā)展迅速，建筑工程施工問(wèn)題也日益突出，這不僅影響建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，也限制了建筑行業(yè)的進(jìn)步，不同于國(guó)外，我國(guó)人民的傳統(tǒng)觀念影響所致，對(duì)于房屋的擁有如非常嚴(yán)重的執(zhí)念，有了房屋他們就覺(jué)得會(huì)有個(gè)家，會(huì)有歸屬感。這也在一定方面促進(jìn)了房地產(chǎn)的發(fā)展，為了嚴(yán)格把控市場(chǎng)。我國(guó)在建筑行業(yè)也設(shè)立了非常嚴(yán)格的規(guī)范要求，但是即使這樣，還是會(huì)有許多紕漏出現(xiàn)，為了更好的施工質(zhì)量管理和監(jiān)督，企業(yè)需要在控制質(zhì)檢方面加大排除力度。

1在建筑工程中開(kāi)展質(zhì)量管理的重要性

提高建筑的質(zhì)量可以推動(dòng)社會(huì)的不斷發(fā)展，在施工的過(guò)程中，如果沒(méi)有做好質(zhì)量安全的控制工作，將很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致人身安全和財(cái)產(chǎn)的損失，嚴(yán)重時(shí)還有可能影響到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展;另外，安全事故的產(chǎn)生也會(huì)影響到施工隊(duì)伍的聲譽(yù)，會(huì)延遲工期，拉低施工的效率，同時(shí)也不利于我國(guó)建筑行業(yè)的向前發(fā)展。綜上，一定要注意在施工的過(guò)程中保證施工的質(zhì)量，最大程度地推進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。除此之外，提高建筑工程的質(zhì)量管理還可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。建筑質(zhì)量提高以后，會(huì)得到更多人的信賴(lài)，在使用的過(guò)程中更好的滿(mǎn)足人們的需求。在社會(huì)的不斷發(fā)展中，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，所以加強(qiáng)建筑的施工質(zhì)量管理也可以幫助建筑行業(yè)增強(qiáng)其自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，有效提高建筑的質(zhì)量可以提高施工的效率，節(jié)約工期，為人們提供更加安全的建筑使用。所以，建筑行業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理，否則就會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，只有高質(zhì)量的建筑才能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也可以為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

2建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀及問(wèn)題

2.1管理人員存在問(wèn)題

現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)施工單位存在著施工人員沒(méi)有職業(yè)技能證書(shū)及培訓(xùn)，還有施工方為了成本預(yù)算的降低而選擇使用施工質(zhì)量低的施工隊(duì)伍，這些問(wèn)題不僅僅相關(guān)公司的管理，而且也和單位人員的素質(zhì)及法律意識(shí)薄弱有著相關(guān)聯(lián)系。根據(jù)我國(guó)立法相關(guān)規(guī)定，若工程質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)設(shè)計(jì)人，施工方，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，都有可能會(huì)負(fù)相關(guān)責(zé)任。即便如此，也有不少施工方聘請(qǐng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)資格的技術(shù)人員，一些建筑內(nèi)部證書(shū)掛靠事件層出不窮，在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)沒(méi)有資格的公司，也可以去承接工程，如果沒(méi)有相關(guān)技術(shù)人員，也沒(méi)有質(zhì)監(jiān)人員保證工程質(zhì)量。

2.2管理體系不夠完善

一個(gè)合理的管理制度能夠提高建筑工程的整體質(zhì)量，而如今我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況是缺少完善的管理體系，在質(zhì)量管理方面往往是通過(guò)資質(zhì)較老的員工來(lái)進(jìn)行管理，這種方式不能有效提高施工的質(zhì)量，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。在我國(guó)的施工過(guò)程中，由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的建筑團(tuán)隊(duì)，大部分的工程都是采取承包的形式，團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)選擇工作人員組建而成的，大部分人在其中都沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，這樣就會(huì)影響制度的落實(shí)。

2.3建筑材料管理存在問(wèn)題

許多建筑行業(yè)的從業(yè)人員缺乏對(duì)材料管理的重視，在購(gòu)進(jìn)材料后將其隨意堆積，未能進(jìn)行分類(lèi)與保護(hù)，因此出現(xiàn)了大量的材料受潮、氧化、損傷問(wèn)題，另外在重要材料的配置和使用過(guò)程中，例如混凝土的澆筑，從業(yè)人員未能根據(jù)材料特性嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有及時(shí)測(cè)量混凝土內(nèi)部的溫度，也沒(méi)有做好保溫和保濕工作，導(dǎo)致后期產(chǎn)生裂縫。還有，對(duì)金屬、橡膠材料不做表面處理，導(dǎo)致其容易氧化，造成不必要的損失。另外，當(dāng)建筑材料出現(xiàn)變質(zhì)或者損壞時(shí)，有些管理人員未能及時(shí)作出更換，而是為了減少成本而批準(zhǔn)使用存在質(zhì)量問(wèn)題的材料，導(dǎo)致后續(xù)工程出現(xiàn)問(wèn)題。

3建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制的要點(diǎn)

3.1人員管理

我國(guó)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良莠不齊，也導(dǎo)致國(guó)家施工方面的不成熟，在一些大的城市。在施工管理方面非常嚴(yán)格，也很少出現(xiàn)問(wèn)題，但在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)就會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，為了杜絕相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)上崗人員必須進(jìn)行培養(yǎng)，提高他們的素質(zhì)。針對(duì)不同人員，進(jìn)行不同程度的培養(yǎng)，例如專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、設(shè)備操作、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)等，在保障人員安全前提下保證工程的進(jìn)行和質(zhì)量的提升加強(qiáng)人員管理。

3.2建立健全管理體系并加強(qiáng)監(jiān)管

想要健全監(jiān)管體系，首先要做到責(zé)任分明，但目前建筑企業(yè)中崗位交叉現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致追責(zé)時(shí)工作人員相互推諉。企業(yè)應(yīng)采取職位分離措施，明確部門(mén)分工。另外，企業(yè)應(yīng)仿照國(guó)家的監(jiān)管部門(mén)，建立一套完整的施工監(jiān)管體系，負(fù)責(zé)施工前對(duì)材料的查驗(yàn)、施工過(guò)程的監(jiān)管與施工后的驗(yàn)收，在通過(guò)內(nèi)部審核后，才能進(jìn)行交工。施工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)所選材料、施工規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙、線路分布等進(jìn)行詳細(xì)的核查，確保材料合格，圖紙和方案等沒(méi)有漏洞;在施工環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)按照不同工序嚴(yán)格分割，將責(zé)任明確到個(gè)人;在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，應(yīng)仔細(xì)排查安全隱患。

3.3重視材料管理

施工前，施工企業(yè)應(yīng)派遣專(zhuān)人進(jìn)行材料的選取、購(gòu)進(jìn)，并做好監(jiān)管工作，防止部分人偷工減料，中飽私囊;選取材料時(shí)要在保證質(zhì)量的前提下盡量選擇價(jià)格實(shí)惠的品牌，合理減少施工成本;施工過(guò)程中，應(yīng)呼吁施工人員注意材料養(yǎng)護(hù)，杜絕人為疏漏帶來(lái)的材料大面積損壞。另外在驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對(duì)各處材料強(qiáng)度和性能進(jìn)行抽查，確保其滿(mǎn)足國(guó)家制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)

綜合上述所言不難看出，未來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)能否取得健康平穩(wěn)的發(fā)展，在進(jìn)行工程項(xiàng)目時(shí)，工程質(zhì)量也必須得到保證，再高效的施工效率，也要有質(zhì)量的提升。施工單位一定要提升安全管理意識(shí)及質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)工地的管理，采用有資歷的施工人員，保證施工的質(zhì)量，對(duì)于相關(guān)管理人員的選拔，要著重采用相關(guān)資歷，經(jīng)驗(yàn)豐富的以及相關(guān)素質(zhì)評(píng)價(jià)較為高的人才，在每個(gè)方面做到萬(wàn)無(wú)一失，保證工程安全順利的進(jìn)行，為我國(guó)建筑行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] ?劉倩.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及策略思考[J].建材與裝飾，2019（15）.

（作者單位：遼寧恒際建筑工程集團(tuán)有限公司）