建筑工程安全管理問題思考

王美一

摘要：建筑工程的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)的不斷變化，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在建筑施工過程中，很容易受到不良因素影響，誘發(fā)施工安全問題，影響施工進(jìn)度，從而對(duì)建筑施工企業(yè)帶來巨大損失。為此，相關(guān)管理者需要在安全管理上進(jìn)行深入研究，確保建筑工程管理效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;安全;現(xiàn)狀

前言：

建筑工程涉及環(huán)節(jié)眾多，在施工的過程中應(yīng)該嚴(yán)格的控制施工安全技術(shù)要點(diǎn)，創(chuàng)建完善的質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制度。在管理不周到的情況下工程出現(xiàn)各種各樣的問題，影響工程的進(jìn)度和安全，需要對(duì)建筑工程管理過程中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，從根本上提升建筑工程整體施工質(zhì)量和工程效益，并對(duì)工程施工資源進(jìn)行合理分配和優(yōu)化。因此，建筑單位需要建立一套條理清晰的管理方案，進(jìn)行科學(xué)合理的管理，提升工程安全管理能力和管理成效。

1、建筑工程安全管理現(xiàn)狀

安全生產(chǎn)技術(shù)管理是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的重要舉措，直接關(guān)系到施工企業(yè)安全管理效果。安全管理是保障人員人身安全和機(jī)械設(shè)備安全的重要措施，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程，相關(guān)管理人員要結(jié)合建筑工程的管理現(xiàn)狀和實(shí)際管理訴求，對(duì)其管理過程中存在的問題進(jìn)行解決。隨著城市化的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的需求量也越來越大，進(jìn)度安全管理在建筑工程中占據(jù)著重要地位，不僅對(duì)施工質(zhì)量具有一定影響，還對(duì)于工程成本具有一定影響。在施工的過程中，部分建筑公司只謀求經(jīng)濟(jì)利益，出現(xiàn)了上一個(gè)工程還沒結(jié)束，就開始了下一個(gè)工程的情況，以至于有些工程不合格，存在著很大的安全危機(jī)。在實(shí)際的施工過程過程中，相關(guān)工作人員對(duì)于工程規(guī)模、施工環(huán)境、施工技術(shù)等不了解，所制定的施工計(jì)劃具有一定的盲目性，導(dǎo)致計(jì)劃和施工不符合，不能對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。例如：對(duì)于施工時(shí)間安排的不夠合理、施工中容易出現(xiàn)的問題考慮不周，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。另外，施工中，不能統(tǒng)籌兼顧，只是注重主要工程的建設(shè)，不能對(duì)次要工程進(jìn)行控制，嚴(yán)重影響了施工的順利開展，同時(shí)還會(huì)帶來許多后續(xù)問題，破壞了建筑單位的良好形象。建筑施工具備工程量大、工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，稍有不慎，便會(huì)引起更多的安全問題。因工程現(xiàn)場(chǎng)條件相對(duì)復(fù)雜，工程項(xiàng)目施工管理出現(xiàn)了很多的困難，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多安全隱患，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位。部分施工人員的安全施工意識(shí)較差，且具體的工程施工制度不健全，導(dǎo)致了施工人員施工階段遺留許多安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在很多建筑施工人員選擇上，企業(yè)并沒有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核，更沒有進(jìn)行相關(guān)安全教育，安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力嚴(yán)重缺乏，增加了安全事故的發(fā)生幾率。

2、強(qiáng)化工程安全管理的有效措施

2.1對(duì)工程安全管理引起重視

房屋建筑工程相對(duì)比較復(fù)雜，涉及到的工程種類和施工材料也比較多。需要專業(yè)的技術(shù)人員和施工人員對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行技術(shù)支持和工程的施工。為了能夠提高施工人員的安全意識(shí)，需要在構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督管理工作時(shí)，提高重視程度，在保證施工安全的前提下，盡可能地提升建筑質(zhì)量并對(duì)施工人員作業(yè)過程中的不規(guī)范操作及時(shí)指正、加以優(yōu)化。借助動(dòng)態(tài)化管理可以有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率，將施工中能夠避免的問題在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，使發(fā)生安全事故的幾率大幅降低，并且針對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工藝流程可以減少其工作失誤的出現(xiàn)，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任感以及崗位意識(shí)，從而保證現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范有序。在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的過程中，相關(guān)企業(yè)及管理人員，均應(yīng)當(dāng)對(duì)安全管理的作用引起重視，制定并落實(shí)相應(yīng)的規(guī)章制度，通過大力宣傳的方式，幫助施工人員樹立起安全意識(shí)，在降低安全管理難度的基礎(chǔ)上，為安全管理的效果提供保證。安全意識(shí)教育的切入點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是管理人員，通過開展相關(guān)教育活動(dòng)的方式，強(qiáng)化管理人員的自覺性和責(zé)任感。教育活動(dòng)的內(nèi)容集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面，分別是安全技能與法律知識(shí)。為了確保應(yīng)急救援制度全面完善，管理人員還可以在關(guān)鍵位置處設(shè)置安全標(biāo)志，警示各項(xiàng)工作人員按照實(shí)施要求開展工作，構(gòu)建合格的安全防護(hù)措施，避免在安全事故出現(xiàn)之后，無法在第一時(shí)間內(nèi)選擇正確的應(yīng)對(duì)機(jī)制。

2.2建立健全工程安全管理制度

安全管理過程依據(jù)的系統(tǒng)運(yùn)用理念、方法等，通過系統(tǒng)的分析優(yōu)化安全管理目標(biāo)，進(jìn)而提高安全管理規(guī)劃的科學(xué)性，提升安全管理效率。對(duì)于建筑企業(yè)而言，管理層應(yīng)該樹立安全意識(shí)，重視安全管理工作，對(duì)相應(yīng)的安全制度進(jìn)行健全和完善。要想在最大程度上提高建筑工程具有的安全性，關(guān)鍵是對(duì)安全管理制度進(jìn)行建設(shè)，保證所建設(shè)制度系統(tǒng)、全面又科學(xué)，換句話說，健全的工程安全管理制度，可以保證工程施工的安全性。安全制度建設(shè)，立足工程項(xiàng)目的具體情況，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，將技術(shù)人員、施工人員、管理人員等與建筑施工安全密切相關(guān)的人員聯(lián)系在一起，形成一個(gè)健全的安全管理工作系統(tǒng)。對(duì)于嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定的施工人員，可視情況給予一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則需要通過懲罰的方式，使施工人員對(duì)相關(guān)規(guī)定的作用具有準(zhǔn)確認(rèn)知，最終達(dá)到提高其安全意識(shí)的目的。另外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)安全事故的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行完善，即使有安全事故發(fā)生，相關(guān)人員也可以在短時(shí)間內(nèi)處理完畢，避免給建筑工程帶來不利影響。對(duì)于嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定的施工人員，可視情況給予一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則需要通過懲罰的方式，使施工人員對(duì)相關(guān)規(guī)定的作用具有準(zhǔn)確認(rèn)知，最終達(dá)到提高其安全意識(shí)的目的。

2.3加強(qiáng)施工環(huán)境的安全管理

建筑單位應(yīng)該立足工程實(shí)際，積極的從工程的整體以及實(shí)際情況出發(fā)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理，從而有效的提高企業(yè)整體管理水平。針對(duì)施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員，做好相應(yīng)的安全教育，定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)的加強(qiáng)培訓(xùn)，讓建筑施工現(xiàn)場(chǎng)高效、有序的進(jìn)行，項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量。另外，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，促使其明確相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)以及要求，保證建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，積極的對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的施工順序進(jìn)行控制，對(duì)于其中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并且做好相應(yīng)的記錄，及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。相關(guān)部門可以根據(jù)實(shí)際工程特點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)事故評(píng)估工作，避免觸電、機(jī)械傷害等問題出現(xiàn)，還可以借助于應(yīng)急救援組織的成立和完善，避免施工過程中出現(xiàn)慌亂情況。首先，在工程開始前，需要制定完善的計(jì)劃，分配給施工人員具體的管轄區(qū)域，施工建材也應(yīng)整齊排列，保證安全通道的暢通。工作人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)檢查，待檢查合格，再落實(shí)所制定的施工計(jì)劃，為施工環(huán)境具有的安全性提供保證;接下來，調(diào)整設(shè)計(jì)方案，合理應(yīng)用現(xiàn)有資源，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量提高其所具有的安全系數(shù)。如果需要進(jìn)行危險(xiǎn)系數(shù)較高的高空作業(yè)，管理人員更應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)格的檢查，盡量用機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)替代傳統(tǒng)的人力施工，通過改善作業(yè)環(huán)境的方式，從根本上減少出現(xiàn)人為錯(cuò)誤的幾率，這樣做既對(duì)安全事故的出現(xiàn)具有預(yù)防作用，又能夠提高施工人員的操作水平。最后，排查可能給施工帶來影響的安全隱患，例如，易燃物品、有毒氣體等，在相應(yīng)的地方設(shè)置消毒、滅火設(shè)備，為參與施工的各方人員的安全提供保證。如果氣候發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況作出施工計(jì)劃的調(diào)整，確保有效避免安全事故，同時(shí)向施工人員全面推廣安全知識(shí)，讓每一個(gè)人都意識(shí)到保證自身安全的重要性。

3、結(jié)語

總之，安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理具有重要的作用。施工安全的重要性具有準(zhǔn)確認(rèn)知，在此基礎(chǔ)上，標(biāo)準(zhǔn)、安全且高效的完成各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，并借助動(dòng)態(tài)化安全管理可以有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任感以及崗位意識(shí)，從而保證現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范有序。這樣做不僅可以保證建筑企業(yè)形象良好，還能夠提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使建筑企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

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