建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

劉宇順

摘要：近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈上升趨勢，同時(shí)帶動了建筑業(yè)的飛速提升?；诖耍ㄖこ痰陌踩┕た梢员ＷC建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)建筑工程施工技術(shù)管理有利于建筑行業(yè)的有序發(fā)展，為現(xiàn)代化建設(shè)提供了更多的活力。因此建筑工程施工技術(shù)管理中的問題必須要不斷完善和改進(jìn)，本文主要從建筑工程施工技術(shù)管理策略進(jìn)行分析，提出具有針對性的對策，希望可以推動建筑工程的順利開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平;提升策略

引言

科學(xué)不斷進(jìn)步，我國的發(fā)展水平飛速的前進(jìn)，建筑行業(yè)的發(fā)展也革新?lián)Q代了，建筑行業(yè)中的設(shè)備越來越先進(jìn)，技術(shù)手段也越來越多，相關(guān)的管理制度也得到了完善，在面對建筑工程難度不斷加大的局面，施工人員的素養(yǎng)也得到了很大的提升，掌握了很多的技術(shù)，提高建筑隊(duì)伍的整體水平，從而能夠在激烈的競爭中脫穎而出，使得建筑行業(yè)的地位能夠穩(wěn)定住，技術(shù)水平是支撐行業(yè)發(fā)展的保障，將企業(yè)的管理工作做好，能夠有效地提高企業(yè)的發(fā)展水平。

1建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程企業(yè)在發(fā)展的過程中開始加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整，引進(jìn)相關(guān)的科學(xué)設(shè)備和技術(shù)等等，一定程度上提高了工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)建筑企業(yè)的有效發(fā)展。但是在實(shí)際的施工過程中，一些相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平和實(shí)際操作水平等等，并且無法正確使用先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備，以至于在實(shí)際的施工過程中仍然存在許多問題，并且建筑企業(yè)在相關(guān)技術(shù)管理的過程中沒有進(jìn)行科學(xué)全面的管理，一定程度上制約了施工技術(shù)的水平和效率。除此之外，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程的建設(shè)越來越復(fù)雜，相關(guān)建筑技術(shù)的難度也在不斷上升，很多建筑工程施工越來越注重施工人員的技術(shù)水平等等，并且在許多施工環(huán)節(jié)中需要進(jìn)行相互協(xié)調(diào)與配合，才能更好的促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。因此，建筑企業(yè)在施工的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)健全相關(guān)的管理制度，并根據(jù)管理制度的實(shí)際情況完成建筑工作，從而有效保證建筑施工的適量，更好地促進(jìn)建筑企業(yè)的有效發(fā)展。其次，建筑企業(yè)在施工的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管，因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量直接決定著企業(yè)的未來發(fā)展，如果在施工的過程中沒有嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，很容易會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)無法挽回的損失，因此，建筑企業(yè)和相關(guān)施工人員應(yīng)該加強(qiáng)保證施工質(zhì)量。

2我國建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

我國的科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展速度較快，企業(yè)也緊跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了調(diào)整，很多都引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，從而提高了工作的效率，解決了很多的問題，但是人員的技術(shù)水平與操作水平還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，不能夠正確的操作設(shè)備，也使得很多的問題得不到及時(shí)的解決，在技術(shù)管理上，企業(yè)做得還不夠好，使得施工的效率還是不夠高。

3建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

3.1提高施工設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性與合理性

設(shè)計(jì)圖紙是建筑行業(yè)一項(xiàng)重要的內(nèi)容，圖紙的設(shè)計(jì)要與工程的實(shí)際情況相符合，如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不好，那么建筑工程就不能開展。所以，施工設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確度和合理性要高，圖紙的設(shè)計(jì)是建筑施工進(jìn)行的第一步，在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)需要相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，對于細(xì)節(jié)問題，一定要引起注意，不要做太大的改動，每一步確定之后在進(jìn)行畫圖，使得設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量提高。

3.2加強(qiáng)施工管理

對于建筑工程來講，安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，只要保證安全施工，才能有效促進(jìn)建筑工程的施工效率。因此，在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)安全意識，建筑企業(yè)也應(yīng)該在施工的過程中加強(qiáng)進(jìn)行相關(guān)的安全管理，科學(xué)設(shè)置安全管理防護(hù)措施，并且在一些比較危險(xiǎn)的施工區(qū)域貼上安全標(biāo)識，從而保證在施工的過程中能夠盡量減少相關(guān)安全事故的發(fā)生。其次，在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)管理工作人員在施工過程中的安全管理，并且在管理的過程中積極為施工人員進(jìn)行安全知識教育，使施工人員在施工的過程中能夠更加明確安全的重要性，進(jìn)一步避免安全隱患。除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工過程中的安全防護(hù)措施，對腳手架等等施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，從而更好地避免在施工過程中出現(xiàn)安全事故的情況。需要注意的是，在加強(qiáng)施工管理的過程中，應(yīng)該明確施工質(zhì)量的重要性，加強(qiáng)對施工技術(shù)水平的管理，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，從而更好地提高建筑工程施工的效率和質(zhì)量。

3.3提升安全技術(shù)管理意識

技術(shù)管理人員對于工程的順利開展具有重要意義，因此技術(shù)管理人員需要轉(zhuǎn)變技術(shù)管理觀念，提高安全技術(shù)管理意識，落實(shí)技術(shù)管理制度。施工人員在施工過程中缺乏安全意識，容易造成不規(guī)范操作的情況，引發(fā)安全隱患。因此對于技術(shù)管理人員以及施工人員都應(yīng)該加強(qiáng)安全教育，端正其思想和態(tài)度，使其將安全放在重要位置。對于施工人員應(yīng)該加強(qiáng)安全宣傳，在施工中對安全防護(hù)裝置的佩戴規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對于高空作業(yè)等危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作，需要建立安全防護(hù)網(wǎng)，一旦發(fā)生危險(xiǎn)可以對施工人員進(jìn)行緩沖，避免造成更嚴(yán)重的事故。

3.4提高工程技術(shù)管理人員水平

工程施工技術(shù)管理是項(xiàng)目管理重要工作之一，工程企業(yè)需要給予高度重視。要提升技術(shù)管理水平，需要技術(shù)管理人員具有較高的技術(shù)水準(zhǔn)和管理能力，具有較強(qiáng)的責(zé)任意識，能夠善于組織和開展技術(shù)交流活動，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的實(shí)際問題。加強(qiáng)技術(shù)管理人員綜合技能培訓(xùn)時(shí)提高工程技術(shù)管理水平的有效手段;通過技術(shù)管理人員評價(jià)和考核，對技術(shù)管理人員進(jìn)行資格界定，以此來保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

結(jié)語

總之，建筑企業(yè)的技術(shù)管理水平的高低對企業(yè)的發(fā)展有很重要的影響，把握好市場發(fā)展的情況，對企業(yè)的內(nèi)部做出調(diào)整，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的責(zé)任意識，保證好施工的質(zhì)量，培養(yǎng)人員的素養(yǎng)，使得建筑企業(yè)能夠更快更好的展開新的發(fā)展篇章。

參考文獻(xiàn)：

[1] ?高曉勇.建筑工程施工技術(shù)管理策略在建筑施工中的應(yīng)用初探[J]科技風(fēng)，2019（8）：100+112.

[2] ?陳書宇.建筑工程施工技術(shù)管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（30）：36.

[3] ?郎豐星.建筑工程施工技術(shù)管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].科技風(fēng)，2018（24）：102.

（作者單位：遼寧恒際建筑工程集團(tuán)有限公司）