淺談制約園林工程質(zhì)量的各種因素及解決措施

孫學(xué)文

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，中國的景觀設(shè)計行業(yè)需求增長與發(fā)展較快，加上項目建設(shè)周期緊，各項工程設(shè)計與施工的安排都是倒排時間表，造成設(shè)計環(huán)節(jié)推敲不夠;施工隊伍也不一定有與工程項目對等的施工經(jīng)驗，高技能的工匠不足。

關(guān)鍵詞：居住區(qū);園林環(huán)境;風(fēng)景園林;綠地指標;園林設(shè)計;園林施工;施工脫節(jié);

引言

隨著房地產(chǎn)的不斷發(fā)展，中國的景觀設(shè)計行業(yè)需求增長與發(fā)展較快，加上項目建設(shè)周期緊，各項工程設(shè)計與施工的安排都是倒排時間表，造成設(shè)計環(huán)節(jié)推敲不夠;施工隊伍也不一定有與工程項目對等的施工經(jīng)驗，高技能的工匠不足;同時設(shè)計與施工脫節(jié)，沒有優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的，了解設(shè)計意圖的景觀工程師在現(xiàn)場把握調(diào)整設(shè)計及控制施工效果，雖然問題正在逐漸改善，但根本性的問題依然存在，那就是景觀園林建造效果的粗糙和偏離?

一、行業(yè)缺乏規(guī)范

（一）名稱

在園林設(shè)計這個領(lǐng)域，以前慣稱“園林”或“風(fēng)景園林”，后來又趕時髦叫“環(huán)境景觀設(shè)計”，也有人叫“環(huán)境設(shè)計”或“景觀設(shè)計”……最近按吳良鏞教授的提法又叫“地景”，究竟哪種稱法更確切更合理，使之既要符合國情又要與國際接軌并便于職業(yè)稱呼，恐怕建設(shè)部的有關(guān)部門得來管管此事。筆者傾向于“景觀設(shè)計”的稱法，那么職稱便可定為“景觀設(shè)計師”或簡稱“景觀師”。名稱的統(tǒng)一非常重要，名正而言順，可以說是行業(yè)規(guī)范的前提。這樣在未來的城市建設(shè)中，景觀設(shè)計師將以獨立而重要的角色與建筑師、城市規(guī)劃師密切合作，真正實現(xiàn)吳良鏞教授“三位一體”的構(gòu)想。

（二）市場管理

景觀產(chǎn)品具有其特殊性，與建筑相比，少了很多安全（如消防等）方面的要求，并有較大的可改造性，不良后果的責(zé)任也較小，這些特點導(dǎo)致了各方面的干預(yù)增多。同時，建設(shè)主管部門對景觀設(shè)計和施工的資質(zhì)管理把關(guān)不嚴（如無圖簽、未蓋章的圖紙可用于施工）。

二、植物方面的原因

（一）部分設(shè)計公司不了解鄉(xiāng)土樹種

很多的開發(fā)商都不喜歡用本土或本地的園林設(shè)計公司，這一現(xiàn)象在鄭州等內(nèi)陸地區(qū)尤其突出。一方面中國的優(yōu)秀景觀設(shè)計公司大多集中在上海、廣州等南方沿海地區(qū)。二是國人根深蒂固的“崇洋媚外”媚外心里作祟，認為外國的月亮就比中國的圓。殊不知，最了解當?shù)氐臍夂?、環(huán)境、植物的恰恰是本地園林設(shè)計公司。

（二）市場上植物資源稀缺

有時候并不是設(shè)計人員不做市場調(diào)查，而是你一旦作了市場調(diào)查以后，你的設(shè)計（植物配置）就沒有辦法搞下去了，因為你會發(fā)現(xiàn)市場上的苗木品種根本就沒有幾種，有時候一些很好的想法在施工的過程中因為苗木的問題而變地一踏糊涂，另外很多樹種的價格也沒有明確的參考，令設(shè)計人員無法準確估量工程造價，給設(shè)計帶來了不必要的麻煩，這就要求我們設(shè)計師在設(shè)計之前要先了解當?shù)氐拿缒举Y源，苗木規(guī)格也不能為了盡早出效果而過分放大，導(dǎo)致施工難度加大或不能正常施工，有些植物的規(guī)格也應(yīng)該明確界定，使得預(yù)算和核算的差距盡量減小。做到設(shè)計切合實際，利于施工，同時不忘景觀效果。

三、從事園林設(shè)計人員的原因

（一）教育情況

景觀設(shè)計專業(yè)教育如同上述混亂名稱一樣混亂不堪。目前從事這一職業(yè)的大多畢業(yè)于林業(yè)院校的園林系（偏重綠化）、城建院校的風(fēng)景園林專業(yè)（偏重建筑、規(guī)劃）、藝術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)（偏重小品、造型）等，從目前景觀設(shè)計涉及的范圍來看，應(yīng)該是上述三種專業(yè)的綜合甚至有更高的要求。景觀設(shè)計專業(yè)應(yīng)該有明確完善的教學(xué)大綱，盡可能與國際接軌，并制定一系列的從業(yè)規(guī)范，最終實行與建筑、城市規(guī)劃一樣的執(zhí)業(yè)注冊制度，徹底實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范化管理。

（二）設(shè)計周期短

現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)商和業(yè)主都有都或多或少的都有“崇洋媚外”的心理，認為外國的設(shè)計公司設(shè)計的比國內(nèi)公司設(shè)計的要好很多。是因為我們的設(shè)計水平不行嗎？ 誠然，我們與國外公司的設(shè)計水平的確有一定的差距。但還有一個重要因素常常被我們忽略，那就是設(shè)計周期。

四、從事園林工程施工人員的原因

（一）工人素質(zhì)普遍偏低

景觀施工單位也應(yīng)有強勁的設(shè)計力量，能對景觀主題有深刻的理解，有助于主題景觀的創(chuàng)造、現(xiàn)場施工過程中的問題解決?景觀施工員也不是普通工人，應(yīng)該是工匠，應(yīng)具有藝術(shù)的再創(chuàng)造能力?因此，景觀施工單位的招標中，施工單位的經(jīng)驗、類似工程的施工品質(zhì)、施工技術(shù)力量、設(shè)計力量、管理理念及措施是重要的首要考察指標，而價格應(yīng)作為其次指標，否則投標報價似乎節(jié)約了，但后期因施工質(zhì)量帶來的經(jīng)濟和社會損失難以估量?

（二）施工人員缺少對優(yōu)新植物的了解

由于園林施工人員對新優(yōu)園林植物的生長習(xí)性、栽培技術(shù)和后期養(yǎng)護缺乏了解，使苗木死亡甚多，且孤植、叢植的新優(yōu)植物數(shù)量又相對較少，如黃路、彩葉草等新優(yōu)品種在某區(qū)域內(nèi)可能采購困難，就會導(dǎo)致補植、養(yǎng)護成本大幅增加。此時，施工單位就會進行苗木替換，改變設(shè)計師的初衷，原有藝術(shù)效果和園林美感受到影響，施工成果遠離設(shè)計的初衷。

（三）監(jiān)理不到位、后期養(yǎng)護不到位

監(jiān)理的任務(wù)應(yīng)包括：完善設(shè)計細節(jié)，注重空間尺度的把握?細節(jié)決定成敗，對于成功的景觀設(shè)計來說，每一個細節(jié)都需仔細推敲?目前計算機能做出很逼真的三維圖像來表達設(shè)計意圖，但在現(xiàn)場實地，觀察到的景象是四維的、真實尺度的，因而設(shè)計師對空間的想象和預(yù)測受到各種局限，而在現(xiàn)場的親身體驗，會發(fā)現(xiàn)許多新的重要的設(shè)計條件和機會?

（四）施工不規(guī)范

設(shè)計用苗規(guī)格要求嚴格，為追求良好景觀效果，很多設(shè)計師偏向大規(guī)格苗木。但大規(guī)格苗木價格昂貴，在市場上供不應(yīng)求，新優(yōu)園林植物的大中苗更是搶手。為此，施工單位降低苗木規(guī)格，避重就輕，不規(guī)范施工，減少大規(guī)格苗木的數(shù)量，破壞了設(shè)計景觀的立體感和稠密度。而在設(shè)計用苗難于采購時，施工單位常會進行苗木替換，改變設(shè)計時的景觀效果，使原有藝術(shù)效果和園林美感受到影響。

五、結(jié)束語（提高工程質(zhì)量的手段）

總結(jié)了如上的諸多問題后，下面我們來探討下解決這些問題的方法。

（一）定園林綠化地方標準

過制定城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范等標準，使園林施工、監(jiān)理有據(jù)可尋，明確園林設(shè)計師和項目經(jīng)理、施工隊伍之間在施工過程中的職責(zé)，協(xié)調(diào)設(shè)計和施工之間的關(guān)系，更好的完成園林項目。

（二）施工單位培育苗木

園林綠化工程施工過程中，投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備。投入材料的質(zhì)量，如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關(guān)。

一個成功的居住區(qū)景觀項目建設(shè)需要多方面的努力，凝聚了參與建設(shè)各方的智慧和勞動價值?這其中除發(fā)展商對項目的組織與掌控外，更重要的是設(shè)計與施工的密切配合，兩者精益求精，精工細作的工作態(tài)度，兩者有著共同的項目理想與追求?設(shè)計與施工取長補短，相互彌補工作中的不足，設(shè)計方走出辦公室，深入現(xiàn)場解決問題;施工方要多走進辦公室，事先深入圖紙發(fā)現(xiàn)問題?在精心選擇設(shè)計和施工單位外，本文指出的引進設(shè)計督導(dǎo)對項目建設(shè)，對從設(shè)計到施工聯(lián)系起到了重要的橋梁和紐帶作用，是值得交流的園林施工管理方法?

參考文獻：

[1] ?陳鷺.城市居住區(qū)園林環(huán)境研究，中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫（博士）;

[2] ?李素英.城市帶狀公園綠地研究，中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫（博士）;

（作者身份證號碼：320911197510100330）