杜艷艷：建筑裝飾裝修工程造價管理及成本控制措施

杜艷艷

摘? ? 要：愈演愈烈的市場競爭背景下，裝飾企業(yè)為了進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，加強造價管理與成本控制是非常關鍵的。由于建筑裝飾裝修工程具備全面性和系統(tǒng)性的特點，涉及內容較為廣泛，施工工期較長，使企業(yè)在操作中存在一定難度，造價成本管控受到阻礙，因此本文針對存在的問題，提出了相應的管控措施，目的是降低工程成本。

關鍵詞：建筑裝飾裝修工程;造價管理;成本控制

1? 引言

隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了顯著成效。建筑裝修工程成本及質量控制措施對于提高裝修工程的施工質量，具有積極的促進作用。但是實際上工程造價管理與成本控制始終存在一些問題，因此必須通過采取一些措施加強管控，以此保證工程質量，減少工程成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

2? 建筑裝飾工程造價管理方面的問題分析

2.1? 缺乏成本預算

在進行室內裝修之前，許多裝飾企業(yè)沒有明確的成本預算。成本預算對公司的發(fā)展至關重要，包括施工項目的勞動力和材料、設計成本等其他方面，在項目授予后，這些項目的成本應立即編入預算明確標準，以便有效地實施成本預算和成本控制。然而目前許多裝飾公司缺乏這方面的管理，沒有良好的成本預算準備工作。

2.2? 成本控制水平不高

成本管理體系的完善對于一個項目來說是非常重要的。只有按照成本管理體系的規(guī)范和規(guī)定，才能正確實施成本控制體系，有效地控制成本。因此，成本管理體系與室內裝修工程的成本控制密切相關，有必要對成本管理體系進行完善。目前，室內裝修工程造價管理體系大多較為落后，屬于粗放型管理模式。許多裝飾工程大多數(shù)項目不能按時完成，只能加班加點趕進度。在這種情況下，成本控制變成了空談。許多室內裝修工程沒有成本管理制度，而是根據(jù)工程建設的進度進行相應的工作管理。一些室內裝修工程造價管理體系相對落后，仍采用相對簡單的造價控制方法，如不考慮時間成本和機會成本，只考慮人工和材料成本因素。

2.3? 人工和材料成本過高

室內裝修工程的主要成本是人工費和材料費。但現(xiàn)階段，許多室內裝修工程對人工成本和材料成本控制不好，導致人工成本和材料成本較高。所謂的高人工成本可能與計量方法有關。根據(jù)工作時間或項目進度計算部分人工成本的方法將導致成本預算的投入和產(chǎn)出不成正比。材料是整個裝修過程中成本控制的關鍵環(huán)節(jié)。為了有效地控制成本，必須加強材料控制。然而，在裝修過程中，許多裝飾企業(yè)并沒有從材料的選擇到施工過程中進行有效的管理和控制。這不僅是價格和材料規(guī)格質量控制不到位，而是施工過程中浪費材料，也是增加裝修成本的重要原因。因此，在施工過程中，必須加強對人工和材料的嚴格控制。

3? 加強建筑裝飾裝修工程造價管理與成本控制的相關措施

3.1? 設計過程的造價控制

無論是何種性質的工程，設計階段都發(fā)揮著至關重要的作用，設計階段的造價控制極大地影響著整個工程的投資效益。設計階段造價控制以限額設計、價值工程兩種方法為主，并且設計要遵循質量整體性、效果功能以及投入金額為出發(fā)點有效處理技術與資金之間的關系，首先要與業(yè)主進行更為深入的溝通交流，對業(yè)主裝飾方向和意圖進行真正了解，進一步明確總投資限額，能夠在環(huán)境、審美以及功能等方面入手評估多種類型的裝飾裝修方案，協(xié)助業(yè)主從不同設計方案中選出性價比高、符合要求的方案。對每一個環(huán)節(jié)的資金分配進行合理統(tǒng)籌，及時有效地處理失控投資環(huán)節(jié)，及時了解市場各種工程所需要的材料價格，以免價格差的產(chǎn)生。最后對設計圖紙進行嚴格審查，與其施工環(huán)節(jié)是否合理搭配，如需變更方案超額投入則需征詢業(yè)主意見。

3.2? 選購性價比高的裝飾材料

對于建筑裝飾裝修工程，由于其具有特殊性的特征，相同材料因生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)地區(qū)不同價格也會產(chǎn)生較大差異，所以選購原材料至關重要。在選擇和采購原材料時應遵循節(jié)能、保質保量的原則，在進行材料選購之前要對市場情況進行充分調研，要咨詢不同的生產(chǎn)廠家進行原材料選取，以對比特性、參數(shù)等，且要充分考慮其合理性和性價比;除了考慮材料價格之外，材料質量也是至關重要的，可以嘗試性價比高的新材料，在選取材料之前必須進行科學試驗，將價格控制在合理范圍內，保證原材料與施工標準規(guī)范相符。

3.3? 重視施工合同管理

合同管理對于建筑裝飾裝修工程至關重要，是降低工程造價成本的舉措。從合同談判一直到施工完工，都需要加強施工合同管理，對合同中的索賠事件進行有效處理，且做好記錄工作，保證雙方合法權益。在合同管理中合同條款也是非常重要的，是管控工程造價的關鍵點。在施工之前需要嚴格管理相關施工合同，確保合同內容合理合法，將合同內容落實到施工過程中的各個環(huán)節(jié)中，維護雙方的合同權益。對在工程施工中可能出現(xiàn)的問題或者產(chǎn)生的分歧必須進行細化說明，以免在后續(xù)施工中或者竣工結算因工程合同條款不夠明確而引發(fā)糾紛與矛盾，還應進一步明確工程施工周期、技術標準及計費文件等，保證工程能在合同規(guī)定要求內高效實施。

3.4? 建筑信息建?！狟IM技術

BIM技術是信息時代科技飛速發(fā)展的產(chǎn)物，充分了解認識該項技術的運行原理，可以加快建筑裝飾工程造價的編制速度。BIM技術能提取工程設計文件的相關數(shù)據(jù)，分析生成建筑工程招投標所需的工程量清單，避免造價人員開展反復計算與核實的工作。BIM技術在各重要環(huán)節(jié)對實際成本做出精準把控，可以及時處理相關成本數(shù)據(jù)，以此控制工程造價;也可以利用該技術精確計算出所需要的材料數(shù)量，對材料的使用做好監(jiān)督工作;還可以跟初期的計算結果進行研究比對，剖析有效輸出工程量，在成本固定的情況下，使得工程輸出量最大，這也是對造價工作的一大貢獻。BIM技術的發(fā)展和成熟需要一個過程，目前裝飾行業(yè)因為材料工藝的多樣性，無法形成固定的生產(chǎn)模數(shù)，提取設計信息的難度加大，這阻礙了BIM在裝飾行業(yè)內的大范圍應用。

3.5? 有效控制變更和簽證

①要嚴格把握控制各項變更，及時跟蹤。變更包括工程變更、材料及設備變更等，這些變更都會對整體的工程造價造成影響，特別是從設計到費用增減問題的變更，必須對其進行嚴控，提出相應的舉措來管理。同時要高度重視施工圖的審查工作，確保施工圖的設計與施工現(xiàn)場的實際情況相符，組織各個參與建設的單位開展施工圖紙會審工作，從施工圖紙存在問題入手進行探討，由各個單位提出相應解決措施，嚴格控制工程變更。

②全面掌握控制施工現(xiàn)場簽證情況。在裝飾裝修工程中現(xiàn)場簽證是一項非常重要的工作。由施工現(xiàn)場的業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及施工單位工程師共同簽署完成，是一種用于確定施工現(xiàn)場材料變更或者工程量增減的書面證明材料。由于裝飾裝修工程具有很強的復雜性，且隱蔽工程和變更項目相對較多，需要借用施工現(xiàn)場變更簽證的索賠文件，嚴格按照原有合同規(guī)定內容管控施工工期和索賠金額，尤其是變更簽證引起的索賠金額增加要嚴格按照工程所處地區(qū)的工程定額、工程量計算規(guī)則以及造價信息指導價等對索賠金額進行認真計算核實。

4? 結語

在裝飾行業(yè)快速發(fā)展的過程中，行業(yè)競爭日趨激烈。裝飾企業(yè)要在激烈的市場競爭環(huán)境中發(fā)展，必須做好成本控制和成本管理，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。裝飾裝修企業(yè)應提高全體職工的成本意識，做好成本控制的準備，加強部門之間的溝通交流，建立科學完善的成本管理體系。

參考文獻：

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