淺談新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

楊愛春

摘 要：如今政府會(huì)計(jì)制度改革速度持續(xù)增快，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的需求也在不斷提升，要想促進(jìn)政府會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，就需要在開展會(huì)計(jì)制度改革的時(shí)候，充分明確會(huì)計(jì)制度改革對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的重要性，掌握人們對(duì)于政府財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的需求，如此也可以更好地滿足時(shí)代的發(fā)展需求，促進(jìn)改革的順利落實(shí)。本文分析了新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響，希望可以給相關(guān)的人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 ?新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 ?影響

現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展速度持續(xù)增快，人們對(duì)于事業(yè)單位的服務(wù)水平有著較高的需求，在這個(gè)時(shí)期，事業(yè)單位積極地開展體制改革，希望可以滿足人們的相關(guān)需求。事業(yè)單位需要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要性，明確事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的具體效益，而且需要積極地進(jìn)行改進(jìn)，確保事業(yè)單位財(cái)會(huì)制度能夠更好地促進(jìn)事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展，使其獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、政府會(huì)計(jì)制度改革的重要性

財(cái)政部門對(duì)于各個(gè)單位來說是比較重要的，對(duì)于各個(gè)單位而言，需要合理地使用各種資源，希望可以保持一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。如今我國政府部門高度重視財(cái)務(wù)管理工作的改革，而且開始積極地建設(shè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系，如此使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了顯著的變化。比較常見的就是對(duì)于支付制度和采購制度等作出了全新的要求，希望可以變得更加規(guī)范，更加合理。我國大部分的事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)資金管理工作的過程中都選擇參考之前的管理經(jīng)驗(yàn)，要是工作人員管理能力較差，會(huì)嚴(yán)重影響整體的資金使用效率和財(cái)務(wù)管理的具體價(jià)值。

通過對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)問題的研究能夠看出，人們開始對(duì)于公共財(cái)政資金的使用提出了自己的質(zhì)疑，而且越來越重視社會(huì)公共事務(wù)。不過傳統(tǒng)的政府會(huì)計(jì)制度難以滿足社會(huì)的發(fā)展需求，收付實(shí)現(xiàn)制的核算制度也很難有效地發(fā)揮一個(gè)監(jiān)督的效果和價(jià)值，需要及時(shí)地進(jìn)行改革和創(chuàng)新。在這種情況下，我國政府部門需要積極地改進(jìn)會(huì)計(jì)制度，設(shè)置一個(gè)具備我國特色滿足國情需求的收付實(shí)現(xiàn)制，而且需要設(shè)置合理的政府會(huì)計(jì)制度，如此也能夠更好地促進(jìn)澀會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

二、新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

（一）增強(qiáng)對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性要求

如今在事業(yè)單位中不具備一個(gè)健全的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度，全新的會(huì)計(jì)制度需要事業(yè)單位具備一個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠順利地進(jìn)行。

（二）提出對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理健全預(yù)算管理制度的全新要求

通過對(duì)于我國事業(yè)單位的分析能夠看出，財(cái)務(wù)管理工作還是處于一個(gè)發(fā)展不夠平衡的狀態(tài)，最主要的因素就是我國事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作沒有一個(gè)合理的認(rèn)知。通過落實(shí)全新的會(huì)計(jì)制度，可以顯著改進(jìn)會(huì)計(jì)核算方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，確保財(cái)務(wù)管理部門得到的數(shù)據(jù)信息能夠更加真實(shí)可靠，不僅如此，開展編制財(cái)務(wù)預(yù)算，也能夠更加合理地使用各種資金，這樣也可以改善資金的使用效率。

（三）財(cái)務(wù)管理難度的提升

如今在思想和制度方面，政府會(huì)計(jì)制度的改革會(huì)給事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理造成一定的影響，財(cái)務(wù)管理的難度也會(huì)顯著提升。改革的含義就是需要進(jìn)行改變，做出合理的選擇，因此需要改進(jìn)傳統(tǒng)的工作形式，選擇一個(gè)合理的工作方法，因此整體的財(cái)務(wù)管理難度較大。

三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位預(yù)算管控的影響

（一）提升財(cái)務(wù)管控流程的規(guī)范化程度

全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度比較重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算管理在事業(yè)單位中的具體效用，不過一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算制度在進(jìn)行落實(shí)的時(shí)候沒有合理地指導(dǎo)事業(yè)單位對(duì)于開支的管理和控制。所以新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)會(huì)給事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的落實(shí)造成一定的影響，事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來說 是比較重要的，能夠減少整體的核算時(shí)間，而且可以做出一個(gè)合理的發(fā)展 規(guī)劃。事業(yè)單位在落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候都需要參考財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，對(duì)于預(yù)算目標(biāo)的設(shè)置和落實(shí)會(huì)給之后的規(guī)劃造成嚴(yán)重的影響，這個(gè)時(shí)期，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度需要參考有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行落實(shí)，希望可以使得管理流程變得更加科學(xué)、更加規(guī)范。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理力度

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理有著較高的需求，需要事業(yè)單位具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力，工作人員不僅需要具備充足的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，而且需要良好的思維觀念。事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理總員工工資績效屬于重要的組成部分，財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力和水平的增強(qiáng)可以使得績效考核制度變得更加健全，對(duì)于事業(yè)單位來說需要設(shè)置一個(gè)科學(xué)的績效考核制度，提升工作人員的競爭意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確保可以增強(qiáng)整體的服務(wù)水平。不僅如此，等到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員設(shè)置健全的預(yù)算目標(biāo)之后，需要仔細(xì)地評(píng)定員工的績效，參考各項(xiàng)數(shù)據(jù)來做出合理的建議。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不僅可以增強(qiáng)事業(yè)單位的預(yù)算管理力度，而且可以提升整體的運(yùn)營效率，因此需要得到人們的高度重視。

（三）提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)成本管理意識(shí)

事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的成本管理屬于最基礎(chǔ)的工作，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作主要就是為了增強(qiáng)對(duì)于成本的管理。借助新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度可以減少社會(huì)成本，能夠給事業(yè)單位帶來更多的管理效益。如今新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于各種會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)信息有著較高的要求，之前的成本管理方法難以滿足現(xiàn)階段存在的各種需求。如此就需要增強(qiáng)對(duì)于成本管理工作的重視，健全成本管理體系，參考財(cái)務(wù)成本信息來分析事業(yè)單位的運(yùn)營績效，找出更加合理的發(fā)展路徑，確保可以企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語

總的來說，新政府會(huì)計(jì)制度會(huì)給財(cái)務(wù)管理造成一定的影響，不過長時(shí)間下去會(huì)使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作變得更加規(guī)范，事業(yè)單位需要保持一個(gè)合理的認(rèn)知，持續(xù)地改進(jìn)制度管理，增強(qiáng)對(duì)于人才的培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)督制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理的融合，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠獲得更加顯著的發(fā)展和進(jìn)步。

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