醫(yī)院電力保障工作中的問題及措施分析

嵇相暉

摘 ? 要：電力資源是保障醫(yī)院進(jìn)行正常工作的關(guān)鍵要素，但是從實(shí)際情況來看，醫(yī)院的電力運(yùn)行還存在維修保障流程不完善、電力設(shè)備管理人員素質(zhì)較差等一系列問題?；谏鲜霰尘?，本文提出了具有針對(duì)性的改革意見，具體包括明確維修保養(yǎng)流程、重塑電力設(shè)備維修觀念、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)人才培養(yǎng)等，以期為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院電力保障升級(jí)而提供一些參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 ?電力保障 ?問題 ?措施

中圖分類號(hào)：R197 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2020）02（c）-0231-02

在現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模正在逐級(jí)擴(kuò)增。為了更加有力地保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需不斷提供更多的電力支持。醫(yī)院電力保障工作的質(zhì)量不僅決定了醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的整體質(zhì)量，更是對(duì)患者的治療成效起到了決定性的影響效果。為此，醫(yī)院電力保障工作的開展一定要符合當(dāng)前的醫(yī)院環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)，只有建立起“以患者為核心”的工作服務(wù)觀念，才能確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

1 ?醫(yī)院電力設(shè)施運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題

隨著我國(guó)醫(yī)療制度的深入變革，各醫(yī)院已經(jīng)開始重視醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)用與管理。作為其中的一項(xiàng)重點(diǎn)，電力設(shè)施雖得到了一定程度的完善，但是仍存在制度和人員等方面的不利因素使其在正常運(yùn)行過程中出現(xiàn)相應(yīng)的故障。接下來詳細(xì)闡述故障發(fā)生情況及原因。

1.1 維修保障流程不完善

目前，許多醫(yī)院還沒有在電力設(shè)施的維修方面制定出完善、規(guī)范的流程制度，以至于許多電力維護(hù)人員并不了解如何按照有序的方式開展相關(guān)工作，這一困局嚴(yán)重?fù)p害了維修的實(shí)效性，破壞了醫(yī)院的正常工作秩序。當(dāng)電力設(shè)備發(fā)生故障后，維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，判斷問題發(fā)生的主要原因然后開展維修工作。但是在實(shí)際情況中，許多維修人員并沒有對(duì)問題形成的原因進(jìn)行仔細(xì)的排查[1]，而是直接進(jìn)行維修，此舉不僅容易遺漏潛在的安全隱患，同時(shí)也難以真正從根源上消除問題。如果維修過程始終不考慮對(duì)電力系統(tǒng)產(chǎn)生的影響，就容易出現(xiàn)嚴(yán)重的電力安全事故。

1.2 電力設(shè)備管理人員素質(zhì)較差

隨著科學(xué)信息技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)療電力設(shè)備也在不斷地更新?lián)Q代。近年來，許多醫(yī)院都加大了先進(jìn)電力設(shè)備的投資力度，從基礎(chǔ)設(shè)施配置的角度來看也有了極大提升和較大突破，使整個(gè)醫(yī)院的智能化和自動(dòng)化水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在這一背景下，電力設(shè)備維修和管理人員的工作量也得到了迅速累積，醫(yī)院手術(shù)室內(nèi)的消防、暖氣控制等系統(tǒng)設(shè)備也需要具備高素質(zhì)的電力維修人員進(jìn)行管理[2]。但是從實(shí)際情況來看，醫(yī)院電力設(shè)備管理人員的整體素養(yǎng)不高，難以在維護(hù)工作中開展迅速、有效的電力維修工作，既容易造成時(shí)間上的滯后性，而且難以保障維修的有效性。

2 ?加強(qiáng)醫(yī)院電力設(shè)備維護(hù)保障的幾種方法

醫(yī)院電力設(shè)備的維護(hù)與保障是一項(xiàng)綜合性與系統(tǒng)化的工作，做好該工作不僅需要電力維修人員的高效參與，更需要醫(yī)院內(nèi)部工作人員的重視與主動(dòng)配合。與此同時(shí)，還需要結(jié)合患者的實(shí)際狀態(tài)來執(zhí)行電力設(shè)備維修保障工作，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。接下來闡述具體的電力維護(hù)方法。

2.1 清晰維修流程，注重電力設(shè)備的日常保養(yǎng)

為了確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電力設(shè)備的維修與保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)排在醫(yī)院服務(wù)工作的首位。具體來講，應(yīng)以醫(yī)院的管理體制為基礎(chǔ)，對(duì)維修和保養(yǎng)方法進(jìn)行定期檢查與更新。與此同時(shí)，可以結(jié)合醫(yī)院在電力方面的需求對(duì)電力設(shè)備的維修和保養(yǎng)流程進(jìn)行重新規(guī)范與明確，要求能夠?qū)﹄娏υO(shè)備的轉(zhuǎn)型狀態(tài)進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。做好電力設(shè)備的日常保養(yǎng)，能夠科學(xué)地延長(zhǎng)電力設(shè)備的工作壽命[3]，降低設(shè)備故障的發(fā)生概率，該舉措同樣是節(jié)省醫(yī)院開支，整合優(yōu)勢(shì)資源的重要路徑之一?？梢栽卺t(yī)院內(nèi)部成立與醫(yī)院實(shí)際情況相適應(yīng)的電力維修部門，專門開設(shè)電力維修電話，當(dāng)醫(yī)院工作人員發(fā)現(xiàn)電力故障后應(yīng)第一時(shí)間通知該部門前往指定地點(diǎn)進(jìn)行維修。維修責(zé)任應(yīng)該長(zhǎng)期落在維修人員的肩上，只有這樣才能保障并提升維修人員的工作效率和工作質(zhì)量。

2.2 革新電力設(shè)備維修觀念，提升整體運(yùn)行效率

傳統(tǒng)的電力維修通常只有在電力設(shè)備出現(xiàn)故障造成嚴(yán)重危害后才會(huì)得以開展。這種方式對(duì)于醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展極具破壞性，十分不利于電力系統(tǒng)的長(zhǎng)久運(yùn)行與發(fā)展。具體來講，當(dāng)電力設(shè)備產(chǎn)生故障時(shí)，內(nèi)部的零部件必然已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的問題，此時(shí)再進(jìn)行零部件的更換無疑增加了維修難度，同時(shí)也會(huì)對(duì)電力設(shè)備的質(zhì)量和工作壽命產(chǎn)生影響[4]。因此，電力設(shè)備維修人員需要轉(zhuǎn)變老舊的維修觀念，將維修和保養(yǎng)看作是一項(xiàng)日常工作，對(duì)于設(shè)備的老化現(xiàn)象以及可能出現(xiàn)的設(shè)備安全問題，維護(hù)人員需要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)修理。唯有如此才能確保醫(yī)院的正常秩序不會(huì)受到干擾。

2.3 組織電力設(shè)備維修人員參與培訓(xùn)，提升整體的工作素質(zhì)

要想提升醫(yī)院電力設(shè)備維修和管理工作的實(shí)際效果，醫(yī)院管理層需要加大對(duì)該項(xiàng)工作的重視力度。盡管許多醫(yī)院將大量的資金用于更新電力設(shè)備，但是從人員培養(yǎng)的角度來看依舊存在較大問題。如果醫(yī)院內(nèi)的電力設(shè)備維修人員數(shù)量不夠，能力和素質(zhì)達(dá)不到維修工作標(biāo)準(zhǔn)，就難以確保醫(yī)院的電力運(yùn)行穩(wěn)定性。此外，醫(yī)院對(duì)電力設(shè)備維修人員的培養(yǎng)較少，導(dǎo)致維修人員難以適應(yīng)新的發(fā)展需求，最終也無法順利完成過渡。為此，醫(yī)院方面需要安排電力設(shè)備維修人員進(jìn)行專業(yè)的組織化培訓(xùn)，通過構(gòu)建成熟、完善的電力維修團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)電力工作的長(zhǎng)期開展。

2.4 節(jié)省電力開支，逐步創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院

加強(qiáng)電力設(shè)備的日常維護(hù)與管理，全面推廣節(jié)能用電用品，加強(qiáng)對(duì)電力應(yīng)用的監(jiān)督與控制，均能提升醫(yī)院的電力保障力度。對(duì)于醫(yī)院的電力資源，需要進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)度，例如冬季和夏季的空調(diào)使用需求和規(guī)范存在差異，因此需要以滿足醫(yī)院正常運(yùn)行狀態(tài)為基礎(chǔ)，思考如何降低用電功率，減少電力損耗。除此之外，需要對(duì)電力數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析，明確電力資源的具體應(yīng)用情況，對(duì)于電力超支的部門應(yīng)作出相應(yīng)的責(zé)任劃分并要求整改，只有這樣才能從整體上促進(jìn)醫(yī)院節(jié)能降耗工作的開展，達(dá)成構(gòu)建節(jié)約型醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)[5]。從日常工作的角度來看，醫(yī)院內(nèi)部可以定期開展節(jié)電宣傳和相關(guān)的教育活動(dòng)，逐步培養(yǎng)工作人員的節(jié)能意識(shí)和能力。通過引導(dǎo)工作人員在日常工作與生活中樹立節(jié)約觀念，思考發(fā)展利弊，能夠讓工作人員在醫(yī)院內(nèi)自覺、主動(dòng)地養(yǎng)成良好的節(jié)約資源、避免鋪張浪費(fèi)的行為習(xí)慣。當(dāng)工作人員達(dá)成思想上的共識(shí)，真正重視節(jié)約資源，并開始積極采取一系列行動(dòng)后，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)支出成本無疑將得到進(jìn)一步縮減，資源利用率也將得到進(jìn)一步提升。

3 ?結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院電力保障工作是推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)院需要在保持穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)醫(yī)院信譽(yù)度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而電力保障工作則是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行的強(qiáng)有力手段，要想做好該項(xiàng)工作，就必須遵循科學(xué)發(fā)展原則，大膽創(chuàng)新服務(wù)思維，探究高效的服務(wù)模式，通過人員組織化培訓(xùn)打造具備高素質(zhì)水平的后勤服務(wù)與管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的節(jié)約型可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3] 廖火強(qiáng).分析新形勢(shì)下如何做好醫(yī)院電力運(yùn)行維修保障工作[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2018，151（9）：199-200.

[4] 朱春杰.質(zhì)子重離子醫(yī)院的電力保障——使用熱成像測(cè)溫進(jìn)行預(yù)防性工作[J].中國(guó)醫(yī)院建筑與裝備， 2016（1）：51-53.

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