公路工程施工企業(yè)績效審計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建

魏平平

關(guān)鍵詞：公路工程 ?企業(yè)績效審計(jì) ?指標(biāo)體系

無論是在工廠企業(yè)中，還是在行政事業(yè)單位里，審計(jì)部門都占著重要的地位。在企業(yè)中，審計(jì)部門可以通過對經(jīng)營資料進(jìn)行收集和分析，評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而起到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。績效是企業(yè)經(jīng)營狀況的體現(xiàn)，而績效審計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況中出現(xiàn)的問題，幫助企業(yè)長遠(yuǎn)有序的發(fā)展。而在公路工程施工企業(yè)中，績效審計(jì)的內(nèi)容較為復(fù)雜。所以在構(gòu)建公路工程施工企業(yè)績效審計(jì)指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)格外注意結(jié)構(gòu)指標(biāo)。評價(jià)指標(biāo)是構(gòu)建績效審計(jì)體系的一部分，所以這些評價(jià)指標(biāo)在收集時(shí)應(yīng)格外仔細(xì)，務(wù)必保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性?？冃徲?jì)體系不僅能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)提供改善的方向。還能夠科學(xué)合理的管理企業(yè)的所有資源，實(shí)現(xiàn)高效的利用。既然績效審計(jì)對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展如此的重要，那么構(gòu)建績效審計(jì)指標(biāo)體系就不能大意。

一、構(gòu)建績效審計(jì)指標(biāo)體系的重要性

在企業(yè)單位中，經(jīng)常會出現(xiàn)資源耗費(fèi)過快的情況。這種情況的發(fā)生，除了增大產(chǎn)品數(shù)量外，多數(shù)都是由資源投入和使用過程中的浪費(fèi)導(dǎo)致的。而在公路工程施工企業(yè)中，資源耗費(fèi)過快的情況也屢見不鮮，這就造成了生產(chǎn)成本的增加和利潤的降低。資源耗費(fèi)過快除了生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，還有轉(zhuǎn)化率低的原因。所謂的轉(zhuǎn)化率低，主要是指投入和產(chǎn)出的比例較小。這種情況是導(dǎo)致利潤變低的主要原因，也是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。而構(gòu)建完整的企業(yè)績效審計(jì)指標(biāo)體系，能夠幫助企業(yè)查找類似的問題，從而提升企業(yè)的利潤，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有效保障。而公路工程施工企業(yè)平日的耗材量大，投入的資源較多，完整的績效審計(jì)指標(biāo)體系能夠?yàn)楣饭こ淌┕て髽I(yè)減少大量的生產(chǎn)成本，也能夠讓企業(yè)更為規(guī)范化的生產(chǎn)和運(yùn)行。

二、績效的主要內(nèi)容

既然績效審計(jì)體系在公路工程施工企業(yè)中如此重要，想要構(gòu)建績效審計(jì)體系，首先就是要了解績效的主要內(nèi)容?？冃У闹饕獌?nèi)容分為經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性三個(gè)方面，筆者分別從資源的利用率、投入產(chǎn)出率和成果與預(yù)期比率三個(gè)角度，詳細(xì)解析績效的主要結(jié)構(gòu)。

（一）經(jīng)濟(jì)性

所謂的經(jīng)濟(jì)性，通俗來講就是資源的利用率高。從整體的角度來說，資源的利用率越高，浪費(fèi)程度就越低，企業(yè)的利潤也就越高。

（二）效率性

效率性和經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)相似，不過經(jīng)濟(jì)性是從全面的角度對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行分析。而效率性是從生產(chǎn)的角度進(jìn)行分析，主要是針對投入和產(chǎn)出的比率。投入和產(chǎn)出的比率越高，資源利用率也越高，企業(yè)的利潤也就隨之增長。

（三）效果性

在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，都會有專門的生產(chǎn)計(jì)劃。而生產(chǎn)計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果，往往會和實(shí)際的生產(chǎn)結(jié)果有些差異。而效果性就是注重的這個(gè)差異，通過降低預(yù)期結(jié)果與實(shí)際產(chǎn)出的差異，也能夠大幅度的降低生產(chǎn)成本。

三、績效審計(jì)主要結(jié)構(gòu)

績效審計(jì)的主要結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)性審計(jì)、效率性審計(jì)和效果性審計(jì)。通過三種不同的角度，對生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。從而達(dá)到減少資源浪費(fèi)，增加企業(yè)利潤的目的。

（一）經(jīng)濟(jì)性審計(jì)

經(jīng)濟(jì)性審計(jì)是績效審計(jì)的重點(diǎn)，主要針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象有兩種，一種是經(jīng)營活動中較為普遍的資源浪費(fèi);另一種是不必要的經(jīng)營活動導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。前者資源浪費(fèi)較小，而且不易被察覺，經(jīng)常會被忽視。后者往往資源浪費(fèi)較大，但較容易發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。

（二）效率性審計(jì)

效率性審計(jì)是提升生產(chǎn)速度的重點(diǎn)，主要針對的是生產(chǎn)方式和投入產(chǎn)出比。效率性審計(jì)，首先應(yīng)關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)方式。因?yàn)樯a(chǎn)方式的落后，不僅會增加投入產(chǎn)出比，也會嚴(yán)重影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)速度。而投入產(chǎn)出比和生產(chǎn)成本密切相關(guān)，所以作為企業(yè)管理者應(yīng)結(jié)合效率性審計(jì)結(jié)果，從生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。爭取投入最少的資源，產(chǎn)出達(dá)到最多的產(chǎn)品。

（三）效果性審計(jì)

效果性審計(jì)針對的重點(diǎn)是預(yù)期成果與實(shí)際成果之間的差異。主要根據(jù)預(yù)期效果與實(shí)際的成果之間的差異，分析其中的原因，進(jìn)一步的改良生產(chǎn)計(jì)劃。預(yù)期成果和實(shí)際成果之間的差異有兩種，一種是實(shí)際成果超出預(yù)期成果，另一種是實(shí)際成果沒有達(dá)到預(yù)期。針對第一種情況，應(yīng)適時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，讓今后能夠更好的完成生產(chǎn)。而實(shí)際成果沒有達(dá)到預(yù)期時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)配合企業(yè)管理人員，對生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化，從而使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。雖然經(jīng)濟(jì)性審計(jì)、效率性審計(jì)和效果性審計(jì)三者都是通過不同的角度對企業(yè)進(jìn)行評估，但三者之間有著相互的聯(lián)系，而且對企業(yè)發(fā)展過程有著重要的作用。

四、績效審計(jì)的評價(jià)指標(biāo)

（一）經(jīng)濟(jì)性審計(jì)的評價(jià)指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)性審計(jì)的審計(jì)指標(biāo)主要分為人力資源、資金、原材料及設(shè)備和環(huán)境保護(hù)五個(gè)方面。人力資源的審計(jì)指標(biāo)，主要是通過對比同類企業(yè)中的人員薪酬，利用對比后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為以后的人員薪酬變動也提供了參考。資金的使用對企業(yè)的影響巨大，無論是流動資金，還是長期資金，都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)采集和分析。原材料和設(shè)備是生產(chǎn)過程中必不可少的兩個(gè)部分，提升原材料和設(shè)備的利用率，也成為了提升企業(yè)利潤的重要途徑。環(huán)境保護(hù)一直都是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，而企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的投入力度也非常大。

（二）效率性審計(jì)的評價(jià)指標(biāo)

對于人力資源的效率性審計(jì)評價(jià)指標(biāo)，也是利用投入產(chǎn)出比的方法進(jìn)行審計(jì)。通過人力資源使用過程中的利用率，幫助企業(yè)的人事部門更好的人員調(diào)動。關(guān)于資金方面的投資回報(bào)比例，是效率性審計(jì)的重要評價(jià)指標(biāo)。通過原材料和設(shè)備的利用率，可以計(jì)算出設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，也是企業(yè)管理者提升生產(chǎn)速度的重要舉措。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，除了要注意降低生產(chǎn)成本，更要注意降低社會成本。所以企業(yè)往往會在環(huán)保方面投入大量資金，而環(huán)境保護(hù)方面的效率性審計(jì)，就是專門通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析企業(yè)采取環(huán)保方法是否有效。

（三）效果性審計(jì)的評價(jià)指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)是財(cái)務(wù)指標(biāo)中重要的一部分，主要是指在一定時(shí)間內(nèi)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的結(jié)果?，F(xiàn)金凈流量的指標(biāo)代表著企業(yè)項(xiàng)目的凈利潤，也是企業(yè)獲利能力的象征。人力資源的效果方面的評價(jià)指標(biāo)，代表了企業(yè)整體員工的變動情況，也是人事部門工作時(shí)參考的數(shù)據(jù)之一。工程質(zhì)量效果方面的指標(biāo)對員工安全方面有著重大的意義，它不僅包括著質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，還有工程返工率等內(nèi)容，對企業(yè)形象有著重大的影響。環(huán)保和社會效果指標(biāo)，主要是針對企業(yè)環(huán)境保護(hù)方面的結(jié)果。預(yù)期結(jié)果和實(shí)際情況是否接近，也關(guān)乎著企業(yè)后期的投入。

五、結(jié)束語

構(gòu)建績效審計(jì)指標(biāo)體系，是公路工程施工企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的途徑。而完整的績效審計(jì)指標(biāo)體系，能夠讓企業(yè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，有助于管理者的改進(jìn)，也是促使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的源動力。

參考文獻(xiàn)

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