企業(yè)投資管理的問(wèn)題與對(duì)策

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的數(shù)量逐年增加，企業(yè)投資管理問(wèn)題也接踵而來(lái)。企業(yè)投資是企業(yè)獲取利益的重要渠道，有利于社會(huì)資源的合理配置。但如今投資風(fēng)險(xiǎn)大、企業(yè)投資管理不完善等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)投資管理事務(wù)，這值得引起我們的注意，并且我們要采用積極的方法來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題。本文主要圍繞企業(yè)投資管理的必要性、企業(yè)投資管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及如何解決企業(yè)投資管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題三個(gè)方面展開(kāi)討論。

關(guān)鍵詞：企業(yè);投資管理;問(wèn)題;對(duì)策

一、企業(yè)投資管理的必要性

（一）有利于增加企業(yè)收益，提高企業(yè)收入

企業(yè)創(chuàng)立起來(lái)的最大目的是盈利，即提高企業(yè)的收益，使企業(yè)的價(jià)值增加，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)投資指的是對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資兩個(gè)方面。企業(yè)對(duì)內(nèi)投資指的是投入自己的資金使企業(yè)的工作環(huán)境變好、企業(yè)員工素質(zhì)提高等內(nèi)部改變，增加企業(yè)價(jià)值和吸引力;而對(duì)外投資指的是對(duì)其他企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資，若投資成功，則會(huì)取得很大的收益，投資越多，收益越多。然而，投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，這就需要企業(yè)實(shí)行投資管理，對(duì)企業(yè)的對(duì)外投資進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，降低企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)投資盈利，減少風(fēng)險(xiǎn)。

（二）有利于企業(yè)的生存與發(fā)展

企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中有許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這需要企業(yè)時(shí)時(shí)謹(jǐn)慎，不可松懈，實(shí)行企業(yè)投資管理。在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)人員的素質(zhì)和工作能力、創(chuàng)新意識(shí)、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及企業(yè)接受投資信息的深度與數(shù)量都是十分重要的，只有企業(yè)不斷地創(chuàng)新，實(shí)時(shí)了解信息變化與發(fā)展，才能使企業(yè)的外部投資有保障，降低企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，增大企業(yè)投資成功的幾率，為企業(yè)的生存和發(fā)展打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的投資成功率。

（三）有利于對(duì)企業(yè)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制

凡事都有對(duì)立的兩個(gè)方面，企業(yè)的投資更是這樣，收益與風(fēng)險(xiǎn)二者共存。這就需要企業(yè)在投資之前做足功課，認(rèn)真了解投資項(xiàng)目的合理性和成功率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)投資管理可以使企業(yè)對(duì)即將投資的項(xiàng)目進(jìn)行深入了解與調(diào)查，企業(yè)工作人員加以分析與總結(jié)，得出投資成功與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，最終決定要不要對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行投資。有了這些步驟的進(jìn)行，企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目就有了很大程度的了解，也大大降低了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)收益。

二、企業(yè)投資管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）投資決策者素質(zhì)低，決策水平低

有的企業(yè)投資決策者素質(zhì)低，即他們的業(yè)務(wù)能力與水平還有待提高，尤其是對(duì)于一些中小企業(yè)而言。比如：有的投資決策者甚至對(duì)資金報(bào)表等專(zhuān)業(yè)報(bào)表都沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)、在工作過(guò)程中對(duì)投資決策的信息沒(méi)有了解以及分析過(guò)程中分不清投資決策的主次方面等。投資決策者作為投資管理相當(dāng)重要的角色，而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，企業(yè)事務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)率提高，嚴(yán)重時(shí)會(huì)給企業(yè)造成巨大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)大

首先，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)時(shí)，使用的資料可能與現(xiàn)在有所偏差，導(dǎo)致分析的結(jié)果與實(shí)際有所不符，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的結(jié)果也會(huì)不同。其次，投資過(guò)程中需要企業(yè)投資管理人員的介入和其他部門(mén)的幫助，這其中人員介入得越多，產(chǎn)生錯(cuò)誤的概率就越大，甚至有些員工獨(dú)斷專(zhuān)行，這就更加影響了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果的正確性。最后，企業(yè)最容易忽略的一點(diǎn)就是投資項(xiàng)目即使投資過(guò)程結(jié)束，但是項(xiàng)目還會(huì)不斷發(fā)生變化，企業(yè)不能在投資過(guò)程結(jié)束后就置之不理，若是這樣，風(fēng)險(xiǎn)是不可估量的。

（三）缺乏市場(chǎng)調(diào)研意識(shí)

信息是決策的基礎(chǔ)，很多企業(yè)投資管理時(shí)缺少調(diào)研意識(shí)，對(duì)市場(chǎng)信息以及其他企業(yè)變動(dòng)等絲毫不了解，更不會(huì)進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，這十分不利于企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)投資決策者對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的意識(shí)淺薄，很少去主動(dòng)了解市場(chǎng)信息。企業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境的，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，而企業(yè)如果信息閉塞，不去主動(dòng)了解市場(chǎng)大環(huán)境的變動(dòng)，投資過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大提升，有損企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

（四）缺乏完善的投資信息咨詢(xún)體系及法律法規(guī)

投資是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的任務(wù)，這就需要企業(yè)與工作人員掌握正確且較多的投資信息來(lái)輔助完成企業(yè)的投資管理問(wèn)題，投資信息體系缺乏會(huì)導(dǎo)致工作人員搜尋信息的工作量加大，調(diào)查的難度增多，工作時(shí)間增多，效率減慢。法律法規(guī)的缺乏會(huì)導(dǎo)致投資過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有解決依據(jù)，投資工作混亂，企業(yè)如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)將缺乏解決措施，造成嚴(yán)重后果，投資管理也會(huì)無(wú)法可依，使企業(yè)的投資工作沒(méi)有了保障。

三、解決企業(yè)投資管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策

（一）創(chuàng)建高素質(zhì)的投資決策隊(duì)伍，提高決策水平

投資決策是一項(xiàng)艱苦且復(fù)雜的任務(wù)，企業(yè)應(yīng)該在應(yīng)聘者中進(jìn)行層層選拔，使挑選出來(lái)的人才熟練掌握企業(yè)決策流程，具有對(duì)市場(chǎng)的分析、了解與總結(jié)能力。并且，每個(gè)企業(yè)所在的領(lǐng)域是不同的，這就需要企業(yè)對(duì)選拔出來(lái)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對(duì)所在企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)與項(xiàng)目都充分了解，便于日后投資管理的開(kāi)展。一支高素質(zhì)的投資決策隊(duì)伍將為企業(yè)的投資工作節(jié)省時(shí)間以及成本，并且高素質(zhì)的投資決策隊(duì)伍懂得如何應(yīng)對(duì)投資過(guò)程中遇到的很多問(wèn)題與挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)應(yīng)該努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)

首先，企業(yè)與市場(chǎng)是緊密相連的，市場(chǎng)的信息是時(shí)時(shí)變化的。企業(yè)要時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向以及信息的變化，隨之做出相應(yīng)的改變，制定相應(yīng)的對(duì)策，減少因市場(chǎng)信息變化而導(dǎo)致的偏差。其次，定期對(duì)工作人員的能力和品行進(jìn)行檢測(cè)與教育，領(lǐng)導(dǎo)者也要多在企業(yè)內(nèi)部走動(dòng)，觀察工作人員的行為，避免員工貪污腐敗、獨(dú)斷專(zhuān)行等工作作風(fēng)問(wèn)題。最后，企業(yè)在投資過(guò)程結(jié)束后的跟進(jìn)工作中也不能松懈，要注意投資項(xiàng)目的變動(dòng)問(wèn)題，以免在最后關(guān)頭出現(xiàn)不必要的麻煩。

（三）企業(yè)應(yīng)多多展開(kāi)調(diào)研活動(dòng)，掌握市場(chǎng)信息

市場(chǎng)的信息變動(dòng)范圍十分大，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，掌握市場(chǎng)的動(dòng)向以及信息的變化，以此來(lái)決定企業(yè)下一步投資的對(duì)象及投資領(lǐng)域，為企業(yè)未來(lái)投資做好充足的準(zhǔn)備。

（四）建立完善的投資信息咨詢(xún)體系，建議政府完善法律法規(guī)

建立完善的投資信息咨詢(xún)體系可以為企業(yè)減少搜尋信息的難度，節(jié)省搜尋信息的時(shí)間，企業(yè)只需要輸入自己想要查詢(xún)的信息關(guān)鍵詞，就可以查詢(xún)出最近的準(zhǔn)確信息，減少人力與物力的投入，提高工作人員的工作效率。法律是一種保障，對(duì)企業(yè)投資過(guò)程中的隱患都做出合理解決方案，它可以對(duì)企業(yè)投資過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理解決，減少企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)投資管理。

（五）樹(shù)立投資決策創(chuàng)新意識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)講求創(chuàng)新與發(fā)展，一成不變的企業(yè)終會(huì)被淘汰與落后。對(duì)于企業(yè)的投資來(lái)說(shuō)，也需要有創(chuàng)新意識(shí)，不能拘泥于自己企業(yè)所在的、長(zhǎng)時(shí)間從事的領(lǐng)域，要大膽嘗試之前沒(méi)有接觸過(guò)的工作領(lǐng)域，拓寬企業(yè)領(lǐng)域，不斷研究技術(shù)的革新，同時(shí)也提高投資管理者的創(chuàng)新意識(shí)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)范圍，促進(jìn)企業(yè)投資管理。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的投資管理是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也十分重要，由此企業(yè)應(yīng)該多多重視企業(yè)的投資管理問(wèn)題，積極采取應(yīng)對(duì)措施來(lái)解決投資過(guò)程中的問(wèn)題，規(guī)避企業(yè)投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：江奔騰（1971-），男.廣西南寧人，經(jīng)濟(jì)師，碩士，主要從事經(jīng)營(yíng)管理、投資管理工作研究。