“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下財務(wù)會計轉(zhuǎn)型存在問題及對策研究

馬婉瑩 趙暉

摘 要：基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)財務(wù)會計帶來的挑戰(zhàn)與機遇，為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型勢在必行。本文對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題進行研究，尋找其解決對策，希望為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型提供幫助。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ ?財務(wù)會計 ?轉(zhuǎn)型

一、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型存在問題

（一）轉(zhuǎn)型過程中財務(wù)會計定位不清，轉(zhuǎn)型落地困難

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已成為理論界與實務(wù)界的共識，是財務(wù)會計生存發(fā)展的必然選擇。但在強化財務(wù)會計管理職能，拓寬財務(wù)會計工作內(nèi)容時，財務(wù)人員面臨著財務(wù)會計定位不清的窘境。一方面，在大中型企業(yè)中已有專門的管理會計進行財務(wù)信息的分析、應(yīng)用，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)及經(jīng)營建議，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型缺乏空間;另一方面在小型企業(yè)中對于財務(wù)會計雖然有轉(zhuǎn)型需求，但上到總經(jīng)理，下至財務(wù)人員，均缺乏對于以業(yè)務(wù)帶動財務(wù)，以財務(wù)服務(wù)于業(yè)務(wù)的意識及能力，對于財務(wù)會計應(yīng)如何轉(zhuǎn)型、如何參與企業(yè)經(jīng)營管理缺乏清晰認(rèn)識。

（二）財務(wù)人員現(xiàn)有能力不足以勝任轉(zhuǎn)型后的財務(wù)崗位

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，專注于核算與監(jiān)督的財務(wù)人員已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。轉(zhuǎn)型后的財務(wù)會計需要具備收集、整理、分析數(shù)據(jù)能力，并根據(jù)分析結(jié)果找到企業(yè)經(jīng)營中存在的問題并提出解決對策。轉(zhuǎn)型后的財務(wù)會計需要在熟練掌握財務(wù)核算知識的基礎(chǔ)上，掌握企業(yè)預(yù)算編制、內(nèi)部控制政策制定與實施、企業(yè)戰(zhàn)略制定與貫徹、企業(yè)業(yè)務(wù)流程監(jiān)督與管理等綜合知識，實現(xiàn)財務(wù)決策與業(yè)務(wù)決策及企業(yè)戰(zhàn)略的有效統(tǒng)一。目前財務(wù)從業(yè)人員現(xiàn)有能力不足以勝任轉(zhuǎn)型后的財務(wù)崗位的現(xiàn)象普遍存在，且部分財務(wù)人員缺乏主動轉(zhuǎn)型的動力和創(chuàng)新意識，導(dǎo)致知識、技能老化。

（三）財務(wù)會計轉(zhuǎn)型環(huán)境尚待完善

財務(wù)會計順利完成轉(zhuǎn)型需要對轉(zhuǎn)型環(huán)境的大力建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部，財務(wù)會計能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型與企業(yè)管理層的支持息息相關(guān)。目前部分企業(yè)管理層由于對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型必要性認(rèn)識不足，故而沒有為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型提供土壤，或由于管理者專業(yè)背景不一，水平層次不齊，部分管理者并未認(rèn)識到財務(wù)人員所提供的財務(wù)信息對企業(yè)經(jīng)營管理有何意義，故而不會讓財務(wù)會計參與企業(yè)經(jīng)營管理，更遑論提供業(yè)財融合環(huán)境，上述現(xiàn)象在中小企業(yè)中尤為常見。管理人員這種觀念大大打消了財務(wù)人員提升能力的積極性，阻礙了財務(wù)會計實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在企業(yè)外部，一方面，財務(wù)會計與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后，財務(wù)信息的生成、傳輸、儲存均依賴于互聯(lián)網(wǎng)平臺，因此互聯(lián)網(wǎng)自身的缺陷將為財務(wù)信息帶來安全隱患。另一方面，財務(wù)會計能夠轉(zhuǎn)型有賴于信息技術(shù)將財務(wù)人員從繁瑣的核算工作中解脫出來，企業(yè)的信息化條件制約著財務(wù)人員轉(zhuǎn)型程度。

二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型存在問題的對策

（一）明確轉(zhuǎn)型后財務(wù)會計的定位

清晰的定位能夠為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型指明方向。一方面，在大中型企業(yè)中已有管理會計參與企業(yè)管理，財務(wù)會計需要從財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別出發(fā)，結(jié)合二者的工作內(nèi)容，在財務(wù)信息生成至應(yīng)用的全鏈條中尋找轉(zhuǎn)型空間;另一方面在小型企業(yè)中財務(wù)會計應(yīng)利用管理層增加企業(yè)競爭力的需求，創(chuàng)造條件積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，主動了解企業(yè)業(yè)務(wù)，樹立財務(wù)服務(wù)于業(yè)務(wù)的意識并培養(yǎng)相應(yīng)能力。綜上，轉(zhuǎn)型后財務(wù)會計應(yīng)將其定位調(diào)整為利用財務(wù)信息為企業(yè)業(yè)務(wù)順利開展、經(jīng)營目標(biāo)順利完成，企業(yè)戰(zhàn)略全面實施提供服務(wù)。

（二）提升財務(wù)人員綜合執(zhí)業(yè)能力

財務(wù)人員綜合執(zhí)業(yè)能力是財務(wù)會計順利轉(zhuǎn)型的決定性因素，只有財務(wù)人員能夠滿足企業(yè)需求，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型才具有可行性。提升財務(wù)人員綜合執(zhí)業(yè)能力可從三個角度進行，第一，創(chuàng)造財務(wù)人員提升執(zhí)業(yè)能力的動因。外因方面，企業(yè)需為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)造氛圍，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)全面轉(zhuǎn)型的組成部分。為謀求個人的生存和發(fā)展財務(wù)人員能力提升已成必然。內(nèi)因方面，財務(wù)人員應(yīng)正確、全面認(rèn)識高度發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財務(wù)會計的影響，只有充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型的必要性，才能激發(fā)財務(wù)人員提升自身能力的內(nèi)在動力。第二，明確財務(wù)人員提升執(zhí)業(yè)能力的方向，為財務(wù)人員提升綜合執(zhí)業(yè)能力提供引導(dǎo)。財務(wù)人員為勝任轉(zhuǎn)型后的財務(wù)會計崗位，需要具備內(nèi)外部控制、成本費用管理、風(fēng)險管理等專業(yè)能力，還需要兼具機制設(shè)計管理、生產(chǎn)運作管理、信息系統(tǒng)規(guī)劃等通用能力。第三，提供財務(wù)人員提升執(zhí)業(yè)能力的路徑。企業(yè)為提升財務(wù)人員綜合執(zhí)業(yè)能力，應(yīng)對企業(yè)人才培養(yǎng)方式進行調(diào)整，為財務(wù)人員提供了解企業(yè)業(yè)務(wù)的機會，培養(yǎng)其全局意識。

（三）完善財務(wù)會計轉(zhuǎn)型環(huán)境

財務(wù)會計轉(zhuǎn)型成功與否與環(huán)境息息相關(guān)。一方面，財務(wù)會計順利完成轉(zhuǎn)型需要完善企業(yè)信息化環(huán)境，引入人工智能系統(tǒng)處理基礎(chǔ)的重復(fù)性財務(wù)工作，為財務(wù)人員進行數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，參與企業(yè)經(jīng)營管理提供可能，為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。另一方面，為規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)自身的缺陷給企業(yè)財務(wù)信息帶來的風(fēng)險，大中型企業(yè)可增強對網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)、維護的投入，聘用專職網(wǎng)絡(luò)工程師，及時更新防護技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)安全程度應(yīng)匹配互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展速度，提升網(wǎng)絡(luò)安全程度;小型企業(yè)可借助于第三方平臺，或與專業(yè)技術(shù)公司合作，提高網(wǎng)絡(luò)安全性，操作時應(yīng)考慮多部門需求，避免信息不對稱與信息失真帶來的風(fēng)險。

三、結(jié)束語

“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)財務(wù)會計帶來機遇和挑戰(zhàn)。財務(wù)會計需積極完成轉(zhuǎn)型以滿足企業(yè)發(fā)展需求。財務(wù)會計轉(zhuǎn)型過程中存在定位不清、人員能力不足、環(huán)境尚待完善等問題，為順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，財務(wù)會計需明確自身定位為轉(zhuǎn)型提供方向，積極提升綜合執(zhí)業(yè)能力以勝任崗位要求，完善轉(zhuǎn)型環(huán)境為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

基金項目：

本文系長春光華學(xué)院校內(nèi)青年科研基金“基于‘互聯(lián)網(wǎng)+的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型與實踐研究”項目成果（項目編號QNJJ170014）。

本文系吉林省高教科研一般課題“會計工作轉(zhuǎn)型背景下的會計學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)體系改革研究”項目成果（項目編號JGJX2019D431）。

本文系吉林省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃一般課題“基于教育現(xiàn)代化的應(yīng)用型本科院校會計專業(yè)人才競爭力提升路徑研究”項目成果（課題批準(zhǔn)號GH19508）。

本文系吉林省高教科研一般課題“智能化時代會計專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革與實踐研究”項目成果（項目編號JGJX2019D441）。

參考文獻

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[3]馬婉瑩.“互聯(lián)網(wǎng)+”對財務(wù)會計的影響研究[J].商業(yè)故事，2018（2）：178.