“放不下”與“往下放”

近日與一位領(lǐng)導(dǎo)干部交談，他坦言：“現(xiàn)在部隊(duì)任務(wù)重、情況多、要求高，工作怕出差錯(cuò)、落實(shí)怕不托底、安全怕出問題，心經(jīng)常放不下呀?！?/p>

誠然，作為新體制下部隊(duì)的第一批建設(shè)者，從將校軍官到普通一兵，都必須直面不同程度“累、難、苦、憂”等現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。特別是各級(jí)主官和負(fù)責(zé)人，上級(jí)對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)，隨之而來的必然是工作壓力增大。但同時(shí)也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、做主官，“放不下”是正常的，是履職所需。

領(lǐng)導(dǎo)干部身后有千軍萬馬，肩頭有千鈞重?fù)?dān)，“心中無事、腦中空空”肯定不行?！霸谄湮?，謀其政”，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是要樹立“此心不敢不盡，此身不敢不勞”的意識(shí)，多想事、常想事、把事想全，時(shí)刻把自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域和應(yīng)做的工作掛在心上，常念練兵備戰(zhàn)、常思工作重點(diǎn)、常問官兵冷暖、常憂發(fā)展短板、常慮安全隱患。

但在許多時(shí)候，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、做主官，也要懂得“往下放”。部隊(duì)建設(shè)只有層層各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，才能充分發(fā)揮各級(jí)的主觀能動(dòng)性，上下合力、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果每一級(jí)都對(duì)下面不放心不信任，大包大攬、親力親為，其結(jié)果必然是領(lǐng)導(dǎo)勞心費(fèi)力，工作成效卻未必高?！拔桓哒呤虏豢梢詿！币粋€(gè)人的精力和時(shí)間是有限的，必須學(xué)會(huì)放手，做到有所為有所不為。陳云同志說：“即使你的精力很強(qiáng)，‘天下第一’，也要有天下第二、天下第三的人來幫助扶持，你才會(huì)成功?！本褪钦f，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還要善于“放權(quán)”，工作中大膽給下級(jí)交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們自主想辦法、抓落實(shí)。要相信下級(jí)，給予他們一定的自主決策權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才智，最大限度激發(fā)他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

“放不下”是責(zé)任，“往下放”是信任。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既要心里始終裝著事，對(duì)本職工作、分內(nèi)職責(zé)常想常思，用心把工作干好，不負(fù)組織重托、官兵信任；又要注重層級(jí)管理，用好用活各級(jí)力量，放手讓下級(jí)擔(dān)當(dāng)作為，形成上下同欲、共抓落實(shí)的良好局面。