基于營配調(diào)貫通的臺(tái)區(qū)同期線損管理

倪敏

摘 要：營配貫通是指配電網(wǎng)和營銷兩套業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)營配數(shù)據(jù)信息共享和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化協(xié)同運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一個(gè)源頭”、業(yè)務(wù)流程“一套標(biāo)準(zhǔn)”，基于“營配調(diào)一張圖”開展跨專業(yè)一體化應(yīng)用，促進(jìn)營配數(shù)據(jù)質(zhì)量和營配業(yè)務(wù)應(yīng)用水平的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)客戶需求的快速響應(yīng)、客戶服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。本文作者分析了營配調(diào)貫通的臺(tái)區(qū)同期線損管理。

關(guān)鍵詞：營配調(diào)貫通;臺(tái)區(qū);同期線損管理

引言

營配調(diào)業(yè)務(wù)貫通作為線損治理提升的基礎(chǔ)，能夠協(xié)調(diào)、推動(dòng)能源供給資源和客戶資源優(yōu)化集成，實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)互濟(jì)、服務(wù)效率提升提高、用能成本降本增效，切實(shí)提升客戶獲得電力感。這也是深入貫徹習(xí)近平總書記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略部署，落實(shí)習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第五次會(huì)議上的重要講話精神的創(chuàng)新舉措，體現(xiàn)了公司“大國重器”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要求以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量為抓手，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”的目標(biāo)，為企業(yè)精益管理與客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供有效支撐。

1營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)成果

國網(wǎng)某電力公司自2014年開始啟動(dòng)營配調(diào)貫通建設(shè)項(xiàng)目，2019年3月全面完成營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)采集和一體化數(shù)據(jù)模型建模工作，全市構(gòu)建了覆蓋公司485座變電站、1.75萬條線路、9.59萬臺(tái)專變、6.86萬臺(tái)公變、518.45萬臺(tái)表箱、739.41萬具低壓電能表的營配統(tǒng)一電網(wǎng)拓?fù)淠Ｐ?。國網(wǎng)某電力公司在完成營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)采錄工作基礎(chǔ)上，按照“以用促質(zhì)、自查整改、抽查檢驗(yàn)、嚴(yán)格考核”的工作思路，重點(diǎn)通過臺(tái)區(qū)同期線損計(jì)算分析、停電影響范圍反查、臺(tái)區(qū)分相分支識(shí)別儀測(cè)量等方式，組織各單位對(duì)已采錄貫通的電網(wǎng)和營銷數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行自查整改，市公司核查組針對(duì)各單位自查整改完成的電網(wǎng)和營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。指導(dǎo)各單位通過系統(tǒng)間數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工具，對(duì)營銷系統(tǒng)與電網(wǎng)GIS系統(tǒng)間變電站、公線、公變、專線、專變、高壓用戶點(diǎn)、表箱一致率和變戶對(duì)應(yīng)率進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)不一致數(shù)據(jù)進(jìn)行整改，共計(jì)完成142.01萬條不一致數(shù)據(jù)專項(xiàng)治理工作，營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)率達(dá)到99.19%，確保了系統(tǒng)間營配調(diào)數(shù)據(jù)一致性，為臺(tái)區(qū)同期線損計(jì)算奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2臺(tái)區(qū)同期線損計(jì)算模型

2.1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況

實(shí)現(xiàn)營配調(diào)數(shù)據(jù)貫通后，電網(wǎng)GIS系統(tǒng)中維護(hù)了低壓計(jì)量箱與公用變壓器的拓?fù)溥B接關(guān)系，營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中維護(hù)了低壓計(jì)量箱與電能表的對(duì)應(yīng)關(guān)系、電能表的綜合倍率、計(jì)量點(diǎn)主用途類型等營銷檔案信息，用電信息采集系統(tǒng)中存在電能表的采集數(shù)據(jù)。

2.2實(shí)現(xiàn)方案

通過集成電網(wǎng)GIS系統(tǒng)、營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，獲取到低壓臺(tái)區(qū)全部電能表的相關(guān)采集數(shù)據(jù)，在每一計(jì)算周期，取指定時(shí)間段的電能表有功總采集示數(shù)起止表底，從而計(jì)算出臺(tái)區(qū)的供電量、售電量和臺(tái)區(qū)線損率。電網(wǎng)GIS系統(tǒng)抽取計(jì)量箱條碼編號(hào)、計(jì)量箱安裝地址以及計(jì)量箱掛接的公用變壓器所屬的變電站名稱、10kV線路名稱、變壓器業(yè)務(wù)系統(tǒng)ID、變壓器OID、變壓器名稱數(shù)據(jù)，計(jì)算出低壓計(jì)量箱與公用變壓器的拓?fù)溥B接關(guān)系;營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)抽取供電公司、供電所、抄表段編號(hào)、抄表員、用戶編號(hào)、用戶名稱、用戶地址、計(jì)量點(diǎn)編號(hào)、計(jì)量點(diǎn)性質(zhì)、主用途類型、計(jì)費(fèi)關(guān)系類型、上級(jí)計(jì)量點(diǎn)（并列）、資產(chǎn)編號(hào)、條形碼、綜合倍率、計(jì)量箱條碼編號(hào)等用電客戶的檔案數(shù)據(jù)，根據(jù)電網(wǎng)GIS系統(tǒng)低壓計(jì)量箱與公用變壓器的拓?fù)溥B接關(guān)系，計(jì)算出臺(tái)區(qū)內(nèi)的低壓用戶及低壓用戶對(duì)應(yīng)的電能表;用電信息采集系統(tǒng)抽取指定時(shí)間的電能表的有功總采集表底數(shù)據(jù)，根據(jù)確定的臺(tái)區(qū)內(nèi)低壓用戶對(duì)應(yīng)的電能表，計(jì)算出用電信息采集系統(tǒng)中規(guī)定時(shí)間點(diǎn)的采集表底?；跔I配調(diào)貫通，獲取配網(wǎng)線路、低壓臺(tái)區(qū)目標(biāo)網(wǎng)架、供電半徑和用戶分布等電網(wǎng)大數(shù)據(jù)。以這個(gè)點(diǎn)延伸，凸顯營配貫通治理對(duì)線損管理的積極作用。

2.3算法

以變壓器OID為維度進(jìn)行匯總計(jì)算變壓器線損率，計(jì)算條件為：該變壓器下計(jì)量箱所帶的所有電能表，均已在采集系統(tǒng)中調(diào)通并且規(guī)定時(shí)間段的電能表，有功總采集起止表底示數(shù)1、示數(shù)2全有數(shù)據(jù)并且該變壓器存在供電量和售電量;供電量取值范圍為計(jì)量點(diǎn)上主用途類型為臺(tái)區(qū)供電考核的總電量，售電量取值范圍為計(jì)量點(diǎn)性質(zhì)為結(jié)算，電卡表，網(wǎng)絡(luò)表，本地費(fèi)控表的總電量;主分關(guān)系的電能表，主表結(jié)算電量=主表抄見電量-∑子表抄見電量，子表結(jié)算電量=子表抄見電量;并列關(guān)系的電能表，總結(jié)算電量=∑并列關(guān)系的計(jì)量點(diǎn)電量;臺(tái)區(qū)線損率=（臺(tái)區(qū)供電量-臺(tái)區(qū)售電量）/臺(tái)區(qū)供電量×100%。

3營配調(diào)貫通的臺(tái)區(qū)日線損管控措施

3.1建立以專業(yè)管理為核心，多級(jí)縱橫向營配協(xié)同與管控

供電公司秉著以專業(yè)管理為核心的宗旨，自上而下成立由營銷、配電專業(yè)組成的柔性組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)分發(fā)揮橫向協(xié)同、縱向管控的作用，加強(qiáng)工作執(zhí)行層面的營配協(xié)同，多級(jí)小組機(jī)構(gòu)的建立確保營配調(diào)全面貫通，為末端的臺(tái)區(qū)線損整治奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

3.2建立系統(tǒng)實(shí)用化應(yīng)用，常態(tài)開展線損數(shù)據(jù)在線監(jiān)測(cè)

一是利用“用采系統(tǒng)”，對(duì)臺(tái)區(qū)的“終端”或“集中器”、關(guān)口電壓、電流、功率因數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，如有出現(xiàn)終端或集中器斷線、電壓電流、功率功數(shù)異常等原因，臺(tái)區(qū)線損將會(huì)出現(xiàn)無法計(jì)算供電量或供電量少計(jì)、無法采集到售電量數(shù)據(jù)等問題，在線損統(tǒng)計(jì)時(shí)將會(huì)無法計(jì)算或出現(xiàn)負(fù)損情況。因此，在日常的臺(tái)區(qū)排查過程中，務(wù)必對(duì)關(guān)口計(jì)量異常的臺(tái)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消缺。二是利用“營銷”和“用采”兩套系統(tǒng)，對(duì)臺(tái)區(qū)容量和關(guān)口計(jì)量CT是否一致、是否匹配進(jìn)行查詢分析，即營銷系統(tǒng)中其臺(tái)區(qū)的容量和配置的CT是否匹配，與用系統(tǒng)中的檔案容量、CT檔案倍率及用采系統(tǒng)中計(jì)算線損的CT倍率應(yīng)確保一致后，方能計(jì)算出正確的線損值，故臺(tái)區(qū)關(guān)口的CT倍率出現(xiàn)問題或配置過?。ù螅┒紩?huì)使臺(tái)區(qū)出現(xiàn)高損或負(fù)損的現(xiàn)象。因此，在日常CT檔案排查過程中，務(wù)必做到營銷、用采、現(xiàn)場(chǎng)的檔案一致，如出現(xiàn)CT損壞或配置偏差較大，列入停電進(jìn)行消缺。

3.3建立系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，由結(jié)果控制轉(zhuǎn)向過程控制

營銷人員應(yīng)充分利用營配系統(tǒng)的交互作用，建立常態(tài)的臺(tái)區(qū)線損跟蹤機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)線損已合格臺(tái)區(qū)的管控力度。針對(duì)臺(tái)區(qū)線損出現(xiàn)偏離合格范疇出現(xiàn)高（負(fù)）損時(shí)，就必須通過系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的分析：一是因采集成功率降低原因造成，應(yīng)立即由裝表班組負(fù)責(zé)以現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表計(jì)消缺;二是因關(guān)口計(jì)量異常原因造成，應(yīng)由臺(tái)區(qū)關(guān)口管理部門進(jìn)行處理;三是因負(fù)荷切割異動(dòng)未及時(shí)更新引起的線損波動(dòng)應(yīng)立即協(xié)調(diào)配電進(jìn)行異動(dòng)更新，營銷用檢立即開展隸屬排查;四是在排除上述原因后如臺(tái)區(qū)仍為高損，就應(yīng)懷疑竊電原因造成，營銷應(yīng)自行進(jìn)行系統(tǒng)分析后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展反竊電。

4結(jié)束語

通過臺(tái)區(qū)日線損合格率指標(biāo)為導(dǎo)向，以分析和管控處理為手段，供電公司“以指標(biāo)促管理，以管理促提升”的專業(yè)管理模式，對(duì)前端營配調(diào)基礎(chǔ)的真實(shí)性進(jìn)行反向驗(yàn)證，提高變戶隸屬關(guān)系提高停電信息對(duì)應(yīng)率，提升臺(tái)區(qū)日線損合格率，降低損耗為企業(yè)增效。

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