邵春光,臧 瑩(聯(lián)通(山東)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司,山東濟(jì)南 250014)
2015 年國務(wù)院出臺(tái)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》,2016 年以來,中央綜治辦主導(dǎo)制定的《社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范》《社會(huì)治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范》《城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺(tái)。黨的十九大報(bào)告明確提出:“提高和改善民生水平,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局?!秉h的十九屆四中全會(huì)《決定》指出:“要把我國制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為國家治理效能”。在當(dāng)前形勢(shì)下,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為抓手完善社會(huì)治理模式,不僅僅是一項(xiàng)治理創(chuàng)新,更是提升服務(wù)型政府能力和水平的當(dāng)務(wù)之急。
已有文獻(xiàn)在大數(shù)據(jù)和社會(huì)治理方面做了大量研究。如邁爾-舍恩伯格、庫克耶[1]的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》,作者提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代處理數(shù)據(jù)理念上的三大轉(zhuǎn)變,講述了大數(shù)據(jù)往前發(fā)展的根本動(dòng)力,描述了在生態(tài)環(huán)境、數(shù)據(jù)安全、信息公開等方面的變化;王岑[2]探討了大數(shù)據(jù)給政府管理從行政理念、行政職能、行政體制、行政手段、行政能力方面帶來的創(chuàng)新以及大數(shù)據(jù)時(shí)代下政府管理所面臨的難題;李文蓮、夏健明[3]在商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)層面,揭示了“大數(shù)據(jù)”在企業(yè)主張創(chuàng)新、關(guān)鍵業(yè)務(wù)與流程創(chuàng)新、收益模式創(chuàng)新、外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)中的運(yùn)用;孟天廣、趙娟[4]論述了基于大數(shù)據(jù)構(gòu)建多主體協(xié)同、信息均衡、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化社會(huì)治理體系成為社會(huì)治理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì);孟小峰、慈祥[5]論述了大數(shù)據(jù)分析相關(guān)的前沿技術(shù)和處理工具,總結(jié)當(dāng)前大數(shù)據(jù)分析所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并就大數(shù)據(jù)分析的發(fā)展方向和未來前景進(jìn)行討論;田毅鵬、薛文龍[6]認(rèn)為政府與自治組織之間不同程度的合作、沖突、妥協(xié),使得基層社會(huì)的運(yùn)作兼具行政性與自治性,從而衍生出一種雙重性質(zhì)及兼容式的運(yùn)作方式。同時(shí)可以看出,大數(shù)據(jù)在行業(yè)和企業(yè)的應(yīng)用研究比較廣泛,社會(huì)治理著重在政府和社會(huì)層面,兩者缺乏有效融合與研究。本文將從大數(shù)據(jù)角度出發(fā),通過大數(shù)據(jù)手段,探索社會(huì)治理的新模式。
全球范圍內(nèi),運(yùn)用大數(shù)據(jù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、完善社會(huì)治理、提升政府服務(wù)和監(jiān)管能力正成為趨勢(shì)[7]。以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的社會(huì)治理應(yīng)用在各行各業(yè)中,比如金融大數(shù)據(jù)的安全體系、環(huán)境與能源的綜合治理、企業(yè)資源大數(shù)據(jù)管理等等。大數(shù)據(jù)不僅對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生影響,也對(duì)民眾的生活、工作、思維習(xí)慣等方面產(chǎn)生著影響,說明大數(shù)據(jù)無處不在。
在我國,社會(huì)治理實(shí)際包括社會(huì)管理和社會(huì)自治2 個(gè)部分,二者是社會(huì)治理的2 種基本形式[8]。自從十九屆四中全會(huì)后,社會(huì)治理雖被提到一個(gè)新的高度,但社會(huì)管理和社會(huì)自治2 個(gè)維度上仍然存在一些問題。一是社會(huì)治理工作缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),目前許多地方的社會(huì)治理工作相對(duì)松散,社會(huì)治理還依賴于傳統(tǒng)的方式,通過行政部門牽頭實(shí)施,由于部門不對(duì)稱造成效率不高[9];二是社會(huì)治理缺少系統(tǒng)化管理,由于傳統(tǒng)工作方式集中在部門內(nèi),造成統(tǒng)籌規(guī)劃缺乏全面性,社會(huì)治理片面化;三是各類資源分散、各部門協(xié)調(diào)困難,造成溝通不暢等問題;四是社會(huì)治理缺乏需求導(dǎo)向機(jī)制,由于政府習(xí)慣于供給導(dǎo)向機(jī)制,制約了需求導(dǎo)向機(jī)制的建立;五是主體參與度不高,需要社會(huì)主體參與政府工作,形成良性循環(huán)與互動(dòng),促進(jìn)共建共治共享的社會(huì)治理管理手段的完善與提升。
國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是社會(huì)治理體制創(chuàng)新的重要時(shí)代背景[10]。新技術(shù)的每次變革,都對(duì)傳統(tǒng)模式造成很大的沖擊,在社會(huì)治理領(lǐng)域,新技術(shù)帶來了治理模式的衍變。第1個(gè)階段的社會(huì)治理模式為統(tǒng)治型,統(tǒng)治型主要依賴法律法規(guī)實(shí)現(xiàn)日常行政事務(wù)的監(jiān)管,使社會(huì)治理更加程序化;第2階段的社會(huì)治理模式為管理型,隨著民眾和第三方的參與,打破了政府的壟斷,通過“企業(yè)”的管理模式來進(jìn)行社會(huì)治理的工作;第3階段的社會(huì)治理模式是服務(wù)型,將更多的群體網(wǎng)格化,納入到社會(huì)治理中,通過多元協(xié)作的方式,加強(qiáng)政府的引導(dǎo)、提升政府的服務(wù)[11]。
大數(shù)據(jù)為揭示社會(huì)活動(dòng)的規(guī)律提供了新的可能性,其科學(xué)和應(yīng)用價(jià)值不可估量?;诖髷?shù)據(jù)分布式處理的特點(diǎn),通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)半結(jié)構(gòu)化或者是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的提取、加工和處理,運(yùn)用大數(shù)據(jù)在社會(huì)治理的場(chǎng)景應(yīng)用,推動(dòng)社會(huì)治理方面的技術(shù)探索,具體包含如下4個(gè)方面。
a)社會(huì)治理一張圖。大數(shù)據(jù)的核心在于信息驅(qū)動(dòng)。通過整合、分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的空間地理信息數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)可視化技術(shù),結(jié)合GIS信息,將各類數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有效、易識(shí)別的信息進(jìn)行呈現(xiàn),用于宏觀分析、決策,實(shí)現(xiàn)人口、房屋、事件、企業(yè)、視頻監(jiān)控、服務(wù)資源等城市部件的地圖顯示、地圖搜索、定位、交互操作、標(biāo)注、空間量測(cè)、業(yè)務(wù)信息疊加與查詢、統(tǒng)計(jì)分析等功能,結(jié)合網(wǎng)格化治理數(shù)據(jù),分析和挖掘規(guī)律,預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),打造精細(xì)化的社會(huì)治理,建立高效的公共服務(wù),提升群眾辦事的效率,輔助政府進(jìn)行科學(xué)抉擇,實(shí)現(xiàn)“四化”要求,最終提升政府的決策能力。通過熱力、聚合等形式在地圖上展示各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的空間分布情況。結(jié)合多種數(shù)據(jù),從不同區(qū)域、時(shí)間段等緯度進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,做到把握現(xiàn)勢(shì)性、掌握規(guī)律性、預(yù)測(cè)趨勢(shì)性。
b)分析研判應(yīng)用。結(jié)合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)等數(shù)據(jù)融合模塊,通過數(shù)據(jù)深度挖掘、匯總分析、智能判斷等手段,構(gòu)建起綜治、政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)、城市管理、環(huán)境保護(hù)等各類專題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和智能展現(xiàn)功能,輔助綜合研判和領(lǐng)導(dǎo)決策,提升政府服務(wù)水平,提高城市管控能力。利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)研判分析和智能化分析,通過數(shù)據(jù)的挖掘、整合、關(guān)聯(lián)、人工智能分析,融合產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),并應(yīng)用到多網(wǎng)融合的網(wǎng)格化治理工作中,通過平臺(tái)關(guān)聯(lián)事件、預(yù)測(cè)分析、研判分析,以大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的預(yù)測(cè)工作,協(xié)助政府做出正確決策。
c)大數(shù)據(jù)可視化展示。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,人們利用各種技術(shù)分析數(shù)據(jù),用形象直觀的方式展示結(jié)果,這樣能夠快速發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的規(guī)律特征。利用數(shù)據(jù)可視化展示技術(shù),充分利用大屏尺寸及比例、物理特性,結(jié)合Web 的可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)、數(shù)據(jù)可視化渲染技術(shù),實(shí)現(xiàn)硬件搭載軟件的完美結(jié)合,通過平臺(tái)對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘、智能研判、精準(zhǔn)分析,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格數(shù)據(jù)、城市部件、社會(huì)穩(wěn)定、城市管理、衛(wèi)生計(jì)生、食藥監(jiān)管、環(huán)保監(jiān)管、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管、基層黨建等各領(lǐng)域數(shù)據(jù)融合分析和可視化,實(shí)現(xiàn)數(shù)字、圖像、視頻的混合展示,能夠直觀、便捷、形象地展示社會(huì)治理態(tài)勢(shì),提高城市管理、政府服務(wù)和指揮調(diào)度水平。
d)異常態(tài)勢(shì)分析感知。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)逐漸應(yīng)用于流動(dòng)性治理的各環(huán)節(jié)中,并取得了不錯(cuò)的成效。利用視頻智能感知、重點(diǎn)人員智能感知、車輛智能感知、人口智能感知部分產(chǎn)生的感知信息,結(jié)合大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分布式計(jì)算技術(shù),基于AI 智能分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)的異常態(tài)勢(shì)感知。通過對(duì)智能視頻感知系統(tǒng)采集到的人員、車輛信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,感知發(fā)現(xiàn)晝伏夜出、頻繁夜出、夜不歸宿、疑似犯罪窩點(diǎn)等異常態(tài)勢(shì)情況。通過對(duì)重點(diǎn)人員智能感知、車輛智能感知采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析,感知發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)人員、車輛的流動(dòng)態(tài)勢(shì),并與歷史趨勢(shì)進(jìn)行比對(duì)分析發(fā)現(xiàn)異常態(tài)勢(shì)。
以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)支撐,創(chuàng)新社會(huì)治理新模式,依托基礎(chǔ)網(wǎng)格與專業(yè)網(wǎng)格共同協(xié)作的多網(wǎng)融合體系,整合綜治、城管、公安等多個(gè)職能部門,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的GIS 地圖可視化展示,實(shí)現(xiàn)綜合社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。充分運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),重點(diǎn)研究區(qū)域社會(huì)治理領(lǐng)域的綜合模式構(gòu)建。
2.3.1 縱向貫通“五大中心”數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)
如圖1 所示,建設(shè)社會(huì)治理大數(shù)據(jù)平臺(tái),打造“五大中心”縱向貫通,實(shí)現(xiàn)十大功能。構(gòu)建基礎(chǔ)網(wǎng)格與專業(yè)網(wǎng)格協(xié)作的社會(huì)治理協(xié)同體系,形成各類業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的中心樞紐。信息匯聚中心:社會(huì)治理結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)的匯聚、建模、分析、展示、運(yùn)用。流轉(zhuǎn)處置中心:社會(huì)治理事件的上報(bào)、分派、處理、監(jiān)督、考核、統(tǒng)計(jì)、分析。指揮調(diào)度中心:各類社會(huì)事件的應(yīng)急指揮調(diào)度。分析研判中心:整合各類資源,基于模型的社會(huì)治理行為的分析研判。
圖1 “五大中心”數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)
2.3.2 橫向匯聚“六個(gè)一”數(shù)據(jù)服務(wù)體系
構(gòu)建“六個(gè)一”橫向數(shù)據(jù)服務(wù)體系(見圖2)。一張網(wǎng):整合、打通現(xiàn)有各類專網(wǎng),最終在一張網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,為社會(huì)治理各項(xiàng)工作開展打好基礎(chǔ)。一張圖:建立統(tǒng)一的地理信息系統(tǒng),利用統(tǒng)一的GIS 平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)在同一地圖上的集中展示和應(yīng)用。一套數(shù):通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一致,作為各類應(yīng)用的基礎(chǔ)。一中心:構(gòu)建多級(jí)聯(lián)動(dòng)的指揮調(diào)度中心,實(shí)現(xiàn)多級(jí)多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)指揮。一平臺(tái):社會(huì)治理綜合信息平臺(tái),包括各行業(yè)信息的匯聚、流轉(zhuǎn)處置、智能全面感知、多級(jí)指揮調(diào)度、分析研判等核心功能。一體系:從頂層進(jìn)行梳理、規(guī)劃,以一張網(wǎng)、一套數(shù)、一平臺(tái)、一中心為抓手,創(chuàng)新構(gòu)建區(qū)域綜合治理體系。
圖2 “六個(gè)一”橫向數(shù)據(jù)服務(wù)體系
青島市西海岸新區(qū)先行先試,將大數(shù)據(jù)及時(shí)應(yīng)用于社會(huì)治理信息平臺(tái)建設(shè)。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),讓西海岸新區(qū)社會(huì)治理體系和治理能有了質(zhì)的提升。新區(qū)推動(dòng)全域治理體制改革,在全國率先構(gòu)建了“新區(qū)大統(tǒng)籌、鎮(zhèn)街強(qiáng)治理、社區(qū)重基礎(chǔ)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體制架構(gòu),重構(gòu)了“一格一站一居”社區(qū)治理模式,把管理、服務(wù)和資源向社區(qū)下沉,以基層治理為重心,率先推出城鄉(xiāng)社區(qū)治理規(guī)范,率先實(shí)施全域網(wǎng)格組團(tuán)治理,率先設(shè)立社會(huì)治理流動(dòng)工作站,率先創(chuàng)新群眾訴求處置機(jī)制,開創(chuàng)了基層社會(huì)治理工作新局面。西海岸新區(qū)在社會(huì)治理模式創(chuàng)新中首先提出:“一套體制、三大體系、六化治理的西海岸社會(huì)治理‘136’模式?!薄?36”模式的內(nèi)核即是以打破原有部門權(quán)責(zé)劃分,以“一個(gè)中心”實(shí)現(xiàn)公眾投訴類事件的收集、分派、流轉(zhuǎn)、處置、核查、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。體制創(chuàng)新是關(guān)鍵,城鄉(xiāng)社區(qū)是重點(diǎn),通過“網(wǎng)格化、社會(huì)化、專業(yè)化、智能化、法制化、時(shí)效化”等手段,借助大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),探索了基層社會(huì)治理的新模式。
西海岸對(duì)社會(huì)化治理模式的創(chuàng)新體現(xiàn)在,以大數(shù)據(jù)為主要技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的社會(huì)治理,匯集各類數(shù)據(jù)、串聯(lián)各業(yè)務(wù)部門、實(shí)現(xiàn)多級(jí)部門聯(lián)動(dòng)指揮、優(yōu)化流轉(zhuǎn)處置、提升社會(huì)治理分析研判為核心綜合社會(huì)治理信息平臺(tái)(見圖3)。一個(gè)平臺(tái),建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一的社會(huì)治理大數(shù)據(jù)平臺(tái)。兩大體系,建設(shè)技術(shù)規(guī)范體系和安全保障體系。3 個(gè)轉(zhuǎn)變,從以政府為主導(dǎo)到群眾參與的雙向互動(dòng),從線下處理模式轉(zhuǎn)為線上線下協(xié)同處理,從以政府監(jiān)管為目的到協(xié)同社會(huì)綜合治理。通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集、處理、分析、學(xué)習(xí),支撐線下網(wǎng)格業(yè)務(wù)、一體化事件流轉(zhuǎn)、督查督辦、績(jī)效考核、統(tǒng)計(jì)分析、宣傳管理、指揮調(diào)度等工作。整體實(shí)現(xiàn),架構(gòu)“一張圖”,實(shí)現(xiàn)全區(qū)指揮調(diào)度一體化;搭建“一平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)自動(dòng)化;打通“一扇門”,實(shí)現(xiàn)交流互動(dòng)便捷化;匯聚“一中心”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析預(yù)警智能化;生成“一張表”,實(shí)現(xiàn)考核督辦透明化。整套機(jī)制背后是強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、處理能力,平臺(tái)大數(shù)據(jù)處理內(nèi)核是完成這一系列制度創(chuàng)新的有力手段。
圖3 青島西海岸新區(qū)社會(huì)治理信息平臺(tái)
圖4 單縣百姓管家智慧服務(wù)平臺(tái)
菏澤單縣做實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做細(xì)運(yùn)轉(zhuǎn)流程,以百姓管家智慧服務(wù)平臺(tái)作為“全縣大腦”(見圖4),形成政府監(jiān)管、群眾參與、多部門協(xié)同的社會(huì)治理新模式。單縣的特色在于,全縣社會(huì)治理打造“一張網(wǎng)”統(tǒng)籌。百姓管家智慧服務(wù)平臺(tái)整合政法綜治、應(yīng)急管理、綜合執(zhí)法、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生健康等部門系統(tǒng)資源,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)領(lǐng)、多網(wǎng)融合”??v向貫通22 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),橫向連接86個(gè)職能部門,并與多平臺(tái)、多組織實(shí)現(xiàn)上下一體、互聯(lián)互通的有效連接。多維閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),開通了公眾號(hào)、手機(jī)APP,群眾百姓利用手機(jī)終端表達(dá)想法、報(bào)告事項(xiàng)、反映問題、建言獻(xiàn)策。系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)匯入的信息甄別分類,按照“屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,流轉(zhuǎn)職能部門依法按程序辦理,按時(shí)反饋辦理進(jìn)度和結(jié)果。整個(gè)流程從群眾發(fā)聲開始,至群眾滿意結(jié)束,實(shí)現(xiàn)多維度、智能化閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)同聯(lián)動(dòng)共治,單縣社會(huì)治理工作實(shí)現(xiàn)線上線下無縫銜接,政府百姓無障礙溝通,社會(huì)各界全方位聯(lián)治。推行“百姓吹哨,干部報(bào)到;企業(yè)吹哨,部門報(bào)到”制度,實(shí)施“1315”工作法,讓群眾滿意,企業(yè)滿意,部門滿意,收到良好效果。
以百姓管家智慧服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為核心的單縣社會(huì)治理模式,深挖網(wǎng)格管理、事件流程管理、綜治信息管理、一體化門戶打造、績(jī)效考核、統(tǒng)計(jì)分析、GIS 地圖可視化展示、數(shù)據(jù)可視化展示、指揮調(diào)度中心。通過單縣的嘗試,達(dá)到服務(wù)群眾、服務(wù)部門、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)“百姓吹哨,干部報(bào)到;企業(yè)吹哨,部門報(bào)到”的單縣社會(huì)治理新模式,促進(jìn)政府服務(wù)向信息化管理的集成化、智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變。
通過收集政府各部門數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)政府?dāng)?shù)據(jù)資源的整合與共享,建設(shè)社會(huì)治理服務(wù)平臺(tái),形成以技術(shù)為支撐、政府為主導(dǎo)、全面參與的社會(huì)治理新模式。通過縱向貫通“五大中心”數(shù)據(jù)應(yīng)用,橫向匯聚“六個(gè)一”數(shù)據(jù)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)多元主體參與,提升社會(huì)治理水平與服務(wù)。政府作為社會(huì)治理的主體,通過社會(huì)治理大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的搭建,創(chuàng)新服務(wù)模式,由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),及時(shí)處理各類問題,全面提升服務(wù)水平。