信息化管理在通信工程施工過(guò)程中的應(yīng)用探析

盧樹(shù)金

摘 要 隨著新基建進(jìn)程的推進(jìn)，各種先進(jìn)技術(shù)得到更加具體的應(yīng)用，尤其是5G技術(shù)。5G技術(shù)不僅僅是一次技術(shù)革命，更是一場(chǎng)新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)，從國(guó)家層面到地方各級(jí)高度重視5G技術(shù)發(fā)展應(yīng)用。5G技術(shù)的應(yīng)用，不但使人們生活品質(zhì)得到了更好的改善，也使整個(gè)社會(huì)辦公效率得到了更好的保證。鑒于5G技術(shù)對(duì)于整個(gè)社會(huì)建設(shè)的重要意義，各個(gè)行業(yè)也適時(shí)加大了5G信息化管理的重視力度。在通信工程建設(shè)的期間，合理的應(yīng)用新技術(shù)，不但能夠使5G技術(shù)得以更好的保障，更好地帶動(dòng)整個(gè)通信行業(yè)建設(shè)進(jìn)程，還能使整個(gè)工程的建設(shè)成本得以更好的控制，對(duì)于新基建具有重要的促進(jìn)作用?；诖耍疚膶?duì)通信工程施工過(guò)程中信息化管理進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞 通信工程;施工過(guò)程;信息化管理

引言

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程，通信工程的項(xiàng)目也愈來(lái)愈多，這些項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)也帶動(dòng)了我國(guó)通信行業(yè)的快速進(jìn)步，但由于通信工程的技術(shù)性要求非常高，所以在施工管理方面比較復(fù)雜，要想掌控整個(gè)施工的流程就要使用信息化管理的方法。5G的基站建設(shè)，將會(huì)比4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)期的挑戰(zhàn)更大，運(yùn)營(yíng)商和中國(guó)鐵塔需要調(diào)整策略，優(yōu)化建設(shè)方案，提高建設(shè)資金利用率。

1信息化管理在通過(guò)工程施工中的重要性分析

1.1 有效控制施工成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

信息化管理，具體點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是指將現(xiàn)代的信息技術(shù)和先進(jìn)的管理理念應(yīng)用到通信工程的施工管理中，通過(guò)實(shí)現(xiàn)通信工程施工管理的信息化發(fā)展，能夠有效轉(zhuǎn)變和優(yōu)化通信工程的管理和方式以及施工環(huán)節(jié)，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)資源的合理整合和配置，能夠更好地控制和降低企業(yè)的施工成本，從而有效的提升通信企業(yè)的效益。不僅如此，還能有效增強(qiáng)和提升通信企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獲得更穩(wěn)定的發(fā)展。

1.2 提高工作人員的工作能力

在對(duì)通信工程進(jìn)行施工時(shí)，若使用信息化管理方法，能提升通信工程所有工作人員的工作能力和個(gè)人素養(yǎng)，進(jìn)而提升通信工程的管理能力，讓通信工程的管理效果更加明顯。除此之外，在通信工程施工時(shí)，還有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)創(chuàng)建本企業(yè)的信息平臺(tái)和業(yè)務(wù)平臺(tái)，提高通信工程在管理方面和決策方面的能力，提升通信行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)，使之可以及時(shí)回應(yīng)通信企業(yè)有關(guān)部門(mén)和百姓的需求。

1.3 保證整個(gè)工程建設(shè)效率，提升整體服務(wù)的品質(zhì)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得企業(yè)的管理模式發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，不但實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，還能使整個(gè)工程建設(shè)期間各個(gè)工序及工種之間得以更好的協(xié)調(diào)。通信工程對(duì)于整個(gè)社會(huì)的建設(shè)事業(yè)具有重要的積極影響，利用信息化管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行連接，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析，不但可以更好地掌握客戶的主觀訴求，而且便于通信工程建設(shè)企業(yè)及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，使企業(yè)綜合的服務(wù)品質(zhì)得以更好的提升。

2信息化管理在通信工程施工過(guò)程中的應(yīng)用措施

2.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，發(fā)展高新技術(shù)

在傳統(tǒng)的通信工程施工管理工作中，在組織結(jié)構(gòu)上存在很多的問(wèn)題，比如說(shuō)層次過(guò)多、等級(jí)差異大等，這些問(wèn)題的存在都嚴(yán)重影響了信息的準(zhǔn)確傳遞。如今市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，急需應(yīng)用信息化管理手段，利用信息化技術(shù)和手段來(lái)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，促進(jìn)管理的信息化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，不斷提高管理的效率[1]。

2.2 加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)控

加強(qiáng)信息化系統(tǒng)在通信工程現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，借助信息系統(tǒng)進(jìn)行多元化的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，提高監(jiān)理的實(shí)際效果，實(shí)現(xiàn)便捷化全面深入的監(jiān)理新模式[2]。借助監(jiān)控設(shè)備和信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面集成化的工程管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督控制，讓工程建設(shè)沒(méi)有監(jiān)理死角，對(duì)于人眼看不到的地方進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的快速分析和反饋，讓施工人員準(zhǔn)確找到問(wèn)題所在，及時(shí)進(jìn)行工程施工調(diào)整，避免出現(xiàn)較大問(wèn)題影響通信工程質(zhì)量，保障通信工程在現(xiàn)代化城市化建設(shè)中更加的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

2.3 加速創(chuàng)建通信工程的信息平臺(tái)

對(duì)通信工程的施工建設(shè)要用到很多的部門(mén)和工作人員，但因各個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求都有所不同，所以要想對(duì)通信工程進(jìn)行更全面的信息化管理，就要具有全面系統(tǒng)的信息平臺(tái)來(lái)劃分各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求，讓各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)信息和業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一。在對(duì)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求細(xì)化之后，要根據(jù)具體情況來(lái)創(chuàng)建通信工程信息平臺(tái)，保證此平臺(tái)要在全國(guó)范圍內(nèi)都可以使用。在創(chuàng)建信息平臺(tái)之前要先對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理匯總，使用相同的符號(hào)來(lái)標(biāo)識(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，將相同的信息進(jìn)行合并，刪掉重復(fù)或者已經(jīng)過(guò)期的信息內(nèi)容，讓各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息得到優(yōu)化。除此之外，要對(duì)平臺(tái)的基本框架進(jìn)行設(shè)計(jì)，確定各部門(mén)之間的邏輯聯(lián)系，還要設(shè)置好信息管理平臺(tái)中的各項(xiàng)基本信息內(nèi)容，讓百姓可以通過(guò)通信工程信息平臺(tái)更加便利地咨詢有關(guān)的通信問(wèn)題，提升通信工程信息平臺(tái)的服務(wù)品質(zhì)。通信工程的信息平臺(tái)創(chuàng)建完成之后，在日常的管理中要隨時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)的信息和管理工作。

2.4 采用BIM技術(shù)

采用BIM技術(shù)進(jìn)行通信工程施工方案的模擬，建立通信信息模型，用模型進(jìn)行施工的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的演示，從而幫助施工人員和監(jiān)理人員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的檢驗(yàn)，找尋問(wèn)題的可能出現(xiàn)點(diǎn)，從而避免造成施工中的問(wèn)題摩擦。通信工程的搭建較為煩瑣，復(fù)雜的線路施工和交換器的安裝一層層緊扣，若有某一處安裝錯(cuò)誤則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)通信工程都不能正常使用。因此采用BIM可視化模型模擬的方式，進(jìn)行施工方案的可視化展現(xiàn)，提前進(jìn)行問(wèn)題的分析，了解施工中的重難點(diǎn)，從而確保施工人員在進(jìn)行通信工程建設(shè)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)較大問(wèn)題，科學(xué)有效地規(guī)避問(wèn)題，用先進(jìn)的技術(shù)為工程建設(shè)提供重要科學(xué)依據(jù)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用研究分析[3]，認(rèn)識(shí)到通信工程建設(shè)期間信息化管理的重要性，信息化管理影響的各種因素：人才與信息化管理二者間的關(guān)聯(lián);軟件應(yīng)用于通信工程建設(shè)的重要意義;通信工程現(xiàn)場(chǎng)管理與信息化管理二者之間的協(xié)調(diào)，通信工程建設(shè)期間信息化管理的有效措施：加大辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)的創(chuàng)建;強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度;建立健全信息化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，使整個(gè)通信工程的建設(shè)品質(zhì)得以更好的提升。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊文忠.信息化管理系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用[J].企業(yè)改革與管理，2019，（15）：39+108.

[2] 陳勇.通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用[J].衛(wèi)星電視與寬帶多媒體，2019，（14）：12-13.

[3] 劉春源.通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理，2018，（10）：64+115.