職場(chǎng)大洗牌中，有哪些職業(yè)發(fā)展新機(jī)遇？

于洋

疫情之后，職場(chǎng)可謂面臨著一次全新的洗牌。

一些企業(yè)斷臂止損，大幅縮減人員，而作為職場(chǎng)人，為了自己的職業(yè)生涯，也有很多開始重新尋求新的職業(yè)方向。那么，哪些行業(yè)的市場(chǎng)前景更有發(fā)展，更有利于職場(chǎng)人在洗牌中找到新的方向？

同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下也這正是獲得人才的好機(jī)會(huì)，把握住人才才能把握住企業(yè)的未來(lái)。

那么，后疫情時(shí)代的就業(yè)新趨勢(shì)與好機(jī)會(huì)在哪里？有哪些有效的職業(yè)發(fā)展策略？

當(dāng)前的就業(yè)新趨勢(shì)與新生長(zhǎng)點(diǎn)

1.四大熱門領(lǐng)域人才需求增長(zhǎng)迅猛

疫情以來(lái)，生活服務(wù)類、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、企業(yè)級(jí)應(yīng)用這四大領(lǐng)域的企業(yè)紛紛抓住機(jī)會(huì)，飛速發(fā)展，也促進(jìn)了相關(guān)企業(yè)人才需求的飛速增加。

疫情期間，因出行受限，以電商、新零售、便利店為代表的生活服務(wù)類企業(yè)，滿足了人們的消費(fèi)需求，賺得盆滿缽滿;

學(xué)生“停課不停學(xué)”，線下的教育、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到了線上，新東方、好未來(lái)、猿輔導(dǎo)、跟誰(shuí)學(xué)等在線教育機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量激增;

此外，醫(yī)療資源空前緊張，阿里健康、京東健康、丁香醫(yī)生等一大批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)融入了我們的日常生活，紛紛推出疫情期間個(gè)人防護(hù)、復(fù)工防護(hù)、在線義診等服務(wù)，緩解了大眾的就醫(yī)壓力和心理壓力;

再有，疫情導(dǎo)致遠(yuǎn)程辦公，辦公場(chǎng)景線上化，企業(yè)級(jí)應(yīng)用成為剛需，騰訊的企業(yè)微信、阿里的釘釘和字節(jié)跳動(dòng)的飛書都因此斬獲了大批企業(yè)用戶，相應(yīng)的人才需求也水漲船高。

2.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逆勢(shì)新增20%應(yīng)屆生用人需求

疫情爆發(fā)以來(lái)，嚴(yán)重依賴線下經(jīng)營(yíng)模式的行業(yè)沖擊比較大，而對(duì)于以輕資產(chǎn)為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)影響相對(duì)較小;當(dāng)前能夠快速?gòu)?fù)工的企業(yè)，也有很多采用線上辦公，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是天然地適應(yīng)線上辦公。

獵聘調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)中高端人才的需求占全行業(yè)的32.27%，互聯(lián)網(wǎng)新增應(yīng)屆畢業(yè)生職位占比21.32%，遙遙領(lǐng)先于其他行業(yè)。

3. 當(dāng)前的十大熱招職能崗位

據(jù)獵聘統(tǒng)計(jì)目前十大熱招職能崗位，包括：銷售經(jīng)理/主管、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管、人力資源、市場(chǎng)經(jīng)理/主管、產(chǎn)品經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管、Java、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、會(huì)計(jì)、WEB前端開發(fā)工程師。

其中銷售經(jīng)理/主管以15.44%的占比居第1位。因?yàn)閷?duì)企業(yè)來(lái)講，非常時(shí)期最重要的目標(biāo)就是要先活下去，銷售是能夠幫公司盡快變現(xiàn)的職能。

因此，疫情期間，職場(chǎng)人應(yīng)更加注重投資自己、投資未來(lái)，企業(yè)為了避免線下集聚性培訓(xùn)，對(duì)在線培訓(xùn)空前重視，也因此加大了對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理/主管的需求。

4.六大城市爭(zhēng)搶中高端人才

另?yè)?jù)獵聘調(diào)研數(shù)據(jù)，在新增中高端人才需求分布最高的20個(gè)城市中，北京、上海、成都、深圳、杭州、廣州這六大城市新增中高

端人才需求占比依次為：16.75%、

10.49%、7.31%、6.99%、6.53%、

5.95%。

突如其來(lái)的疫情并沒(méi)有阻斷各大城市對(duì)中高端人才的強(qiáng)烈渴望，隨著經(jīng)濟(jì)回暖，職場(chǎng)上對(duì)中高端人才需求會(huì)出現(xiàn)大面積反彈。

掌握最有效的職業(yè)發(fā)展策略

今年的人才市場(chǎng)，應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。

2020年高校應(yīng)屆畢業(yè)生874萬(wàn)人，目前簽約率大幅“縮水”，僅有30%左右。據(jù)獵聘調(diào)查，有33.33%的企業(yè)將縮招，26%的企業(yè)停招，只有30.67%的企業(yè)表示疫情沒(méi)有影響校招計(jì)劃，切僅有10%的企業(yè)會(huì)擴(kuò)招。

應(yīng)屆生在職業(yè)選擇時(shí)也比以往更加務(wù)實(shí)，更加追求穩(wěn)定。受疫情影響，應(yīng)屆畢業(yè)生的求職周期被拉長(zhǎng)，不確定性增加，也很難實(shí)地深入地了解企業(yè)相關(guān)信息，有的學(xué)生之前已經(jīng)和企業(yè)談成了工作意向，但現(xiàn)在沒(méi)有后續(xù)消息了，有的學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)后卻無(wú)法留職，有的學(xué)生和企業(yè)簽約后被毀約，種種跡象表明，應(yīng)屆畢業(yè)生陷入僧多粥少、“難上加難”的就業(yè)困局。

疫情帶給行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人的影響和沖擊不會(huì)是短期現(xiàn)象，而是會(huì)長(zhǎng)期、深刻地改變我們對(duì)于行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)的看法。越來(lái)越多的職場(chǎng)人認(rèn)識(shí)到看清職業(yè)發(fā)展底層邏輯、明確職業(yè)發(fā)展策略、持續(xù)認(rèn)知升級(jí)的重要性。

1.看清職業(yè)發(fā)展的底層邏輯

職業(yè)的本質(zhì)是持續(xù)的社會(huì)交換，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，并取得相應(yīng)的報(bào)酬。職業(yè)發(fā)展的邏輯是利用自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展迅速的行業(yè)里，最大化地創(chuàng)造自己的價(jià)值，持續(xù)地成人達(dá)己。只有自己為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值最大化，個(gè)人能力最大化，個(gè)人收益才能最大化。

2.學(xué)會(huì)“專業(yè)化生存”

如今國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的平均存續(xù)時(shí)間是2.97年，中小企業(yè)雇傭了中國(guó)80%的員工;中國(guó)的行業(yè)變化也急速加快，一般一個(gè)行業(yè)只能扛住7年;但我們每個(gè)人的職業(yè)生涯卻越來(lái)越長(zhǎng)，至少有45年左右。“一輩子選一個(gè)行業(yè)，一輩子在一家企業(yè)干”總體上已經(jīng)不可能了。那些看上去相當(dāng)穩(wěn)固，我們?cè)囈陨娴男袠I(yè)、企業(yè)、組織、等級(jí)、職位等已經(jīng)沒(méi)有那么重要了。對(duì)于身在職場(chǎng)的人們來(lái)說(shuō)，真正值得抓住、也能抓住的東西，就是：專業(yè)化生存。

這里的專業(yè)，指的是可以被他人識(shí)別的有比較優(yōu)勢(shì)的技能?！翱梢员凰俗R(shí)別”指的是別人知道你、認(rèn)可你，尤其是你的同行認(rèn)可你的專業(yè)技能;“有比較優(yōu)勢(shì)”指的是你比其他人更能產(chǎn)出高質(zhì)量的結(jié)果、高價(jià)值的東西。

專業(yè)化生存的職業(yè)發(fā)展路徑就是：你要在真實(shí)的職場(chǎng)、在具體的公司里做好本職工作，獲得報(bào)酬;最大化利用企業(yè)的資源為自己增值，集中精力打磨自己的有比較優(yōu)勢(shì)的技能，逐步把自己的專業(yè)能力釋放給大眾和同行;當(dāng)取得一定聲望、影響力、能獲得行業(yè)的信任，有個(gè)人品牌時(shí)，你就可以離開公司，去做自己想做的事情，走向職業(yè)自由的終極。

3.成為“多重職業(yè)者”

在充滿變化和不確定的時(shí)代，想抵抗行業(yè)變化、公司倒閉、個(gè)人狀態(tài)不佳，順利度過(guò)行業(yè)周期、職業(yè)周期和人生周期，我們還需要做“多重職業(yè)”。

多重職業(yè)：指的是在兩個(gè)或兩個(gè)以上的領(lǐng)域里達(dá)到專業(yè)化生存的能力和水準(zhǔn)。具體包括：第二曲線、增益策略和對(duì)沖策略。

（1）第二曲線：指的是從當(dāng)前的主業(yè)到下一階段的主業(yè)。第一和第二曲線是主副業(yè)的關(guān)系。

具體操作方法：把你現(xiàn)在的職業(yè)作為你的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，從你的職業(yè)中找到你有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的、能創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的、符合市場(chǎng)需求的點(diǎn)，全力以赴把這個(gè)點(diǎn)做好，開發(fā)副業(yè)。當(dāng)副業(yè)做好了，副業(yè)慢慢就可以變成主業(yè)。但不能以損害公司利益的方式去做副業(yè)，好的副業(yè)一定是公司和個(gè)人雙贏的。舉個(gè)例子：我在任教育名企高管期間，會(huì)給其他培訓(xùn)學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)做管理顧問(wèn)，慢慢就把“教育管理顧問(wèn)”做成了我的第二曲線。

（2）增益策略：指的是可以互相增益，互相加強(qiáng)。舉個(gè)例子：我原來(lái)是教育名企高管，創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在主業(yè)是教育管理和職業(yè)規(guī)劃咨詢顧問(wèn)，同時(shí)寫作，講課，演講，運(yùn)營(yíng)社群。通過(guò)顧問(wèn)積累專業(yè)，通過(guò)咨詢來(lái)深度思考，通過(guò)講課來(lái)結(jié)構(gòu)化、體系化，通過(guò)運(yùn)營(yíng)社群和用戶建立更深的連接，通過(guò)寫作和演講擴(kuò)大影響力，用影響力變現(xiàn)，為自己尋找更多的咨詢顧問(wèn)機(jī)會(huì)，這是一個(gè)互相增益、互相強(qiáng)化的完整的閉環(huán)。

（3）對(duì)沖策略：指的是同時(shí)擁有兩項(xiàng)對(duì)沖技能。舉個(gè)例子：科幻小說(shuō)《三體》作者，作家劉慈欣原來(lái)在電廠工作，有大量溢出的智力，他利用空閑時(shí)間寫作，這就是對(duì)沖。

4.保持渴望，提升自己的時(shí)間投資能力。

就是無(wú)論自己處在什么環(huán)境里，無(wú)論自己的狀態(tài)怎么樣，都要保持渴望，保持自己要“成事”的渴望，這種持續(xù)渴望，能夠讓你不能接受平庸的活法，能讓你不斷前進(jìn)，不斷突破自己。同時(shí)要每天對(duì)自己的當(dāng)天的時(shí)間投資進(jìn)行評(píng)估，回顧一下自己當(dāng)天的時(shí)間花費(fèi)情況，提升時(shí)間投資能力。比如：你可以問(wèn)自己這樣幾個(gè)問(wèn)題：今天都做了什么事情？做的那些事情花了多少時(shí)間？有什么產(chǎn)出？哪些事情是應(yīng)該做的？哪些事情是沒(méi)必要做的？有哪些方面還需要改進(jìn)提升？

5.日拱一卒，每日復(fù)盤，舍得投資。

就是每日精進(jìn)，每天找一件值得堅(jiān)持的小事去做，每天堅(jiān)持復(fù)盤，堅(jiān)持反思總結(jié)當(dāng)天的所作所為，所學(xué)所得，清楚地知道自己有哪些收獲，哪些不足。在自己能承受的范圍內(nèi)，盡可能多地投資自己的大腦和交情，這樣既可以確保自己能學(xué)得更好，又能結(jié)識(shí)到更優(yōu)質(zhì)的朋友，也能更早遇到自己的貴人。

6.做自己人生的CEO。

不管我們?cè)覆辉敢猓覀儸F(xiàn)在都被卷進(jìn)了“無(wú)限責(zé)任時(shí)代”，我們每個(gè)人都是自己這家“無(wú)限責(zé)任公司”的CEO，在取得回報(bào)的同時(shí)也得獨(dú)立承擔(dān)全部的風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要像經(jīng)營(yíng)公司一樣經(jīng)營(yíng)自己：保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，逐步構(gòu)建自己的協(xié)作關(guān)系，戰(zhàn)略性建立人脈網(wǎng)絡(luò)，判斷信息、抓住重點(diǎn)，把自己的注意力放到產(chǎn)出更高的地方，整合資源，把自己的價(jià)值打造成產(chǎn)品或服務(wù)向客戶交付，獲得回報(bào)。

（本文作者系北京中道普惠咨詢有限公司總裁、職業(yè)規(guī)劃&教育管理顧問(wèn)）

責(zé)任編輯：莊文靜