機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施

徐建芬

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，機(jī)電工程施工已經(jīng)在建筑行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。然而如今機(jī)電工程施工管理卻仍舊存在著諸多問題，嚴(yán)重阻礙了機(jī)電工程施工的快速發(fā)展，同時(shí)，還會(huì)造成各種安全事故，威脅到施工人員的人身安全。據(jù)此，將對機(jī)電工程施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的探討，并針對性地提出一些精細(xì)化管理措施，以期能夠促進(jìn)我國機(jī)電工程施工領(lǐng)域的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;問題;改進(jìn)措施

引言

我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)正處于快速發(fā)展階段，機(jī)電工程行業(yè)也取得很大的成就，而且充分發(fā)揮出其存在的價(jià)值，在工業(yè)工程中安裝各種類型的機(jī)電設(shè)備，也一樣能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的效果，這就急需要對工業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)電工程的施工加強(qiáng)管理和控制?，F(xiàn)如今機(jī)電設(shè)備的種類越來越多，且工業(yè)生產(chǎn)中使用的設(shè)備數(shù)量也較大，對設(shè)備的實(shí)際施工管理工作必定十分繁瑣，因此需要對此嚴(yán)加管理，保證機(jī)電工程能夠得到高效率的應(yīng)用，展現(xiàn)出其強(qiáng)大的作用。

1機(jī)電工程施工管理中存在的問題

1.1缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙?jiān)O(shè)計(jì)

任何工程都是根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工作業(yè)，機(jī)電工程的施工也同樣需要嚴(yán)格按照施工的圖紙內(nèi)容開展作業(yè)。假如圖紙的設(shè)計(jì)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和合理性，將嚴(yán)重影響后期的施工過程，導(dǎo)致施工的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。如今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展迅速，機(jī)電工程中使用的電子設(shè)備種類越來越多，而且不同種類的設(shè)備發(fā)揮的作用也不同，需要在使用時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，一旦設(shè)備選擇錯(cuò)誤，也會(huì)對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)使施工的成本相對增加。就目前的施工管理狀況來看，很多圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員并沒有對施工所使用的材料和設(shè)備有足夠的了解，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙?jiān)O(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工人員根據(jù)不完善的圖紙進(jìn)行作業(yè)，大大降低施工的效果，影響整體的施工質(zhì)量。

1.2機(jī)電設(shè)備安裝過程混亂

機(jī)電設(shè)備的安裝精度等要求都高于一般設(shè)備，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備屬于半隱蔽設(shè)備，一旦施工完成想要后期改造是非常困難的。這就要求在安裝機(jī)電設(shè)備前應(yīng)制定詳細(xì)的安裝計(jì)劃、安裝過程和安裝說明，以減少安裝過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。但目前來看，機(jī)電設(shè)備安裝市場缺乏一套完整、統(tǒng)一的安裝標(biāo)準(zhǔn)要求，即使有個(gè)別機(jī)電設(shè)備安裝要求，施工企業(yè)也缺乏將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場的工作步驟。因此，實(shí)際安裝施工與標(biāo)準(zhǔn)相差很大，操作人員不規(guī)范操作、誤操作或工序混亂，給安裝效果帶來嚴(yán)重影響。

1.3管理人員素質(zhì)水平較低

很多企業(yè)的機(jī)電工程施工管理人員都是沿用著傳統(tǒng)工程施工的管理人員，并且這些管理人員在上崗機(jī)電工程管理之前也沒有接受過良好的管理培訓(xùn)，從而導(dǎo)致機(jī)電工程施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平不足以支持其進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理工作。管理人員在進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，也不能夠?qū)κ┕と藛T進(jìn)行及時(shí)制止，最終導(dǎo)致機(jī)電工程施工出現(xiàn)安全事故。

2機(jī)電工程施工管理措施

2.1完善管理制度

想要保障機(jī)電工程施工質(zhì)量與施工人員的人身安全，企業(yè)首先要對管理制度進(jìn)行完善。首先企業(yè)要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合機(jī)電工程施工中的各種問題進(jìn)行管理制度制定，這些問題要具體到每一個(gè)常見的問題上，諸如材料問題、設(shè)計(jì)問題、施工問題、監(jiān)管問題等，并且在后期如果能夠發(fā)現(xiàn)新的問題還要對規(guī)章管理制度進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充與完善;其次將規(guī)章管理制度分發(fā)宣傳給每一名施工人員，并將施工人員的施工質(zhì)量與績效水平相結(jié)合，從而提升施工人員對于安全施工與施工質(zhì)量把控的重視程度;最后規(guī)章管理制度還要明確管理人員的具體工作內(nèi)容、管理的實(shí)質(zhì)效果等內(nèi)容，從而讓管理人員能夠了解到自身日常的管理內(nèi)容，避免出現(xiàn)對相關(guān)管理缺失的情況。

2.2明確施工工序和管理流程

一是根據(jù)施工需求，明確施工工序和管理方向，保證相關(guān)工作能科學(xué)合理的進(jìn)行。二是根據(jù)施工內(nèi)容明確施工管理流程，保證施工管理工作的規(guī)范性。這樣在保證管理工作順利開展的同時(shí)，能夠明確施工管理人員的職責(zé)，可進(jìn)一步提升施工質(zhì)量。

2.3積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，保證圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性

隨著智能化和數(shù)字化時(shí)代的到來，使得機(jī)電工程中的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)向智能化和自動(dòng)化方向發(fā)展。作為機(jī)電工程施工圖紙的設(shè)計(jì)人員，首先要充分了解工程施工中所使用的材料和設(shè)備，并根據(jù)這些進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和合理性，為之后的實(shí)際施工工作提供充分的支持，不僅能夠保證施工的進(jìn)度，還能保證施工的質(zhì)量，有效降低施工中產(chǎn)生的成本。另外，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備還能夠改善傳統(tǒng)的施工方式，提高施工過程中的管理能力，采用自動(dòng)化處理方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并解決。在機(jī)電工程施工管理中還可以利用電腦處理和傳感等技術(shù)，能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，減少施工管理人員的工作，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管控。

2.4運(yùn)用信息技術(shù)規(guī)范管理程序

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了廣泛的認(rèn)可和應(yīng)用，成為保障工作發(fā)展和運(yùn)行的有力工具。機(jī)電工程受外界影響較大，需要信息的實(shí)時(shí)更新和溝通?；ヂ?lián)網(wǎng)在這里起著媒介的作用。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以優(yōu)化資源配置，對遇到的突發(fā)事件和設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，降低經(jīng)濟(jì)損失。使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但也可以為員工提供一個(gè)交流的平臺(tái)，傳播知識，在這個(gè)平臺(tái)上，確保所有人員都可以平等的交流，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，這不僅可以給施工人員提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，還可以減少彼此之間的距離，讓工作效率得到提高。

2.5提高機(jī)電工程施工人員的綜合素養(yǎng)

現(xiàn)階段，在對機(jī)電工程進(jìn)行施工時(shí)，所表現(xiàn)出來最大的問題是施工人員的綜合素養(yǎng)問題，要想提高施工人員的綜合素養(yǎng)，需要對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)等，對施工人員進(jìn)行理論和技術(shù)方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)之后還要進(jìn)行考核，以此確保施工人員完全掌握施工的專業(yè)技術(shù)。同時(shí)，還可以邀請專業(yè)的人員對施工人員開展知識實(shí)踐課程，將知識實(shí)踐添加到培訓(xùn)考核中，讓施工人員充分意識到專業(yè)技術(shù)對于施工工作的重要性，讓其在施工時(shí)樹立起責(zé)任意識，嚴(yán)格按照施工圖紙的設(shè)計(jì)以及施工流程進(jìn)行。此外，還要將安全意識灌輸?shù)绞┕と藛T的心中，將安全作為施工的第一標(biāo)準(zhǔn)。

2.6對施工材料進(jìn)行全方位監(jiān)管

施工材料是整個(gè)工程質(zhì)量的根本保障，企業(yè)一定要提高對施工材料的各方面管理。在材料采購方面，企業(yè)應(yīng)該派遣有著豐富知識水平的專業(yè)人員進(jìn)行采購工作，并嚴(yán)格要求采購人員在采購過程中對材料質(zhì)量的監(jiān)管。在材料合作方選擇方面，企業(yè)應(yīng)盡量選擇有著相關(guān)資質(zhì)證明的材料公司進(jìn)行合作，絕對不能夠貪圖便宜而選擇沒有相關(guān)資質(zhì)證明的“黑公司”。在施工方面，管理人員應(yīng)對施工過程中的材料使用情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理，并要求施工人員在材料使用前要提前做好申請材料，用多少申請多少，盡可能避免施工人員施工過程中的材料步伐，才不至于被淘汰出局。

2.7加強(qiáng)施工質(zhì)量安全控制

法律觀念的貫徹和推廣是施工質(zhì)量控制的重要組成部分。因此，企業(yè)需要堅(jiān)持國家制定的相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)建設(shè)為核心內(nèi)容。完善質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化和明確責(zé)任制，也是加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，確保施工過程所有成員參與責(zé)任制的措施之一。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的難度和組成，制定了建設(shè)方案和內(nèi)容。

結(jié)語

綜上所述，機(jī)電工程施工管理中出現(xiàn)的問題嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量以及施工的安全，因此，對于施工管理中表現(xiàn)出來的種種問題，應(yīng)采取積極的措施進(jìn)行改進(jìn)和完善。積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，保證圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性;制定完善的機(jī)電安裝流程，為機(jī)電工程的順利施工提供良好的基礎(chǔ);提高機(jī)電工程施工管理人員的水平;提高機(jī)電工程施工人員的綜合素養(yǎng);強(qiáng)化機(jī)電工程中機(jī)電電氣儀表設(shè)備的管理，確保電氣儀表設(shè)備的精確性。

參考文獻(xiàn)

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